Типы туристских предприятий
Рефераты >> Туризм >> Типы туристских предприятий

К туристским предприятиям этого же типа относятся и станции проката спортивного инвентаря, лодок, а также оп­ределенные спортивные школы. Независимо от того, что предлагается в прокат — лыжи, санки, велосипеды, снаря­жение для подводного плавания, серфинговые доски, лодки или парусные яхты, большую часть пользователей станций проката составляют туристы. Спортивные школы считаются туристскими предприятиями, если их услугами пользуются не местные жители, а приезжие туристы. Это чаще всего происходит тогда, когда человек определенным видом спорта может заниматься только во время отпуска.

Говоря о туристских предприятиях первой группы, нельзя забывать производителей товаров для туризма и рекламы. Путешествующим туристам всегда необходимы такие товары, как чемоданы, дорожные сумки, путеводи­тели и карты. Большое экономическое значение имеет торговля сувенирами, которые покупают туристы, чтобы сохранить память о посещаемых ими местах.

Реклама также является важным инструментом, содей­ствующим сбыту туристских услуг. Если предприятие спе­циализируется в изготовлении туристской рекламы, это дает основание отнести его к предприятию туристского типа.

3.Туристские предприятия вторичных услуг

Предприятия первичных и вторичных услуг различаются не видом предлагаемой ус­луги или товара, а большим их объемом и большей значи­мостью по сравнению с остальными направлениями их деятельности. Если предприятие предлагает продукт, ко­торый используется как туристами, так и не туристами, то в данном случае следует рассмотреть структуру потребите­лей его товаров и услуг и на этом основании считать его предприятием либо первичных, либо вторичных услуг. Ти­пичными предприятиями вторичных услуг являются пред­приятия общественного питания, некоторые транспорт­ные предприятия, а также производственные, торговые предприятия и предприятия сферы бытовых услуг.

В группу предприятий общественного питания входят рестораны, кафе и бары, услугами которых пользуются как туристы, так и местные жители. Транспортные предприя­тия вторичных услуг отличаются от туристских транспорт­ных предприятий тем, что среди их клиентов преобладают не туристы, а местные жители (в горнолыжных регионах на обычных маршрутах зимой вводятся дополнительные автобусные рейсы для перевозки лыжников). Второстепен­ный оборот от туризма получают некоторые промышлен­ные и торговые предприятия (хлебопекарня, обеспечива­ющая хлебом ресторан гостиницы, и т.д.), а также предприятия сферы услуг (многопрофильные страховые компании, предприятия бытовых услуг и т.п.).

Общим признаком всех предприятий вторичных тури­стских услуг является невозможность точного определе­ния объема товаров и услуг, которыми пользуются турис­ты. Распределение спроса между туристами и местными жителями может сильно колебаться в зависимости от се­зона. Кроме того, в определении степени причастности предприятия к туризму важную роль играет место распо­ложения предприятия (в магазине, расположенном около железнодорожного вокзала, основную массу покупателей составляют приезжие туристы).

Чтобы более наглядно представлять виды туристских предприятий (как первичных, так и вторичных услуг), можно разделить их на группы по направленности функ­ций управления (рис. 1.2.).

Туристские предприятия

связанные с объектом управления  

связанные с субъектом управления  

связующего направления  

предприятия размещения и питания;

оздоровительные и лечебные предприятия;

предприятия культурного и развлекательного аспекта;

особые спортивные сооружения;

туристские транспортные компании;

рекламные предприятия; туристско-страховые общества; финансирующие туризм пред­приятия (кредитные банки)  

специальные ту­ристские пред­приятия, работающие с отдельными контингентами туристов (детьми, школьниками, студентами, пенсионе­рами и т.д.)  

турбюро и их разновид­ности  

3.Признаки различия туристских предприятий

Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что все туристские предприятия классифицируются по различным функциональным признакам и направлениям, что позво­ляет менеджменту произвести их эффективное разделе­ние (табл.1.3).

Признаки различия туристских предприятий

Признак различия

Содержание работы

Пример

Функция, задача

транспортные услуги размещение, питание обслуживание/сервис турпосреднические ус­луги организация

объединение предложе­ний в комплекс  

транспортное пред­приятие гостиница ресторан/гостиница

транспортное бюро/ управление турбюро и туроператор туристическая орга­низация  

Место расположения

удобное размещение, ха­рактер, расстояние меж­ду местом отправления и назначения  

лагерь отдыха в горах, на море, места для выездов на отдых, транспортные и адми­нистративные центры

Качество

региональный, местный характер, степень ком­форта  

одна—пятизвездоч­ные гостиницы, систе­ма индивидуального и общественного питания  

Размер

пространственный объем  

крупные, средние, мел­кие предприятия[1]

Владелец

финансовая и производ­ственная организация  

управляемые и арен­дные предприятия, частные и финансо­вые общества  

Представленные в табл. 1.3. признаки и содержание работы туристских предприятий необходимы для эффективного менеджмента в туризме, поскольку позволяют произвести разделение труда по функциональному признаку.

Связь между субъектом и объектом туризма устанав­ливается посредством туристских предприятий, которые заранее разграничили предлагаемые ими услуги и устано­вили связи между собой. Это прежде всего турбюро и турорганизации, которые, с одной стороны, выступают как посредники (посредники по туризму, агенты по туризму, розничные продавцы), а с другой — как организаторы ту­ров (туроператоры).

В последнее время преобладающим количеством пред­ложений на рынке владеют организаторы туров. Наряду с основными услугами, посредничеством и/или организа­цией поездок турбюро предлагают ряд дополнительных услуг, а в зависимости от места расположения курорта обслуживают и деловые сделки. Такие организаторы ту­ров, как международный союз туризма (TUI), междуна­родный туристический сервис (ITS), постоянно занимают ведущее положение вследствие концентрации услуг в ту­ризме и постепенно приобретают форму промышленного менеджмента. Большую конкуренцию организаторам ту­ров и посредническим фирмам составляют воздушно-транспортные предприятия с их развитой системой ин­формации и бронирования.


Страница: