Пути совершенствования туризма как средства возрождения культурно-исторических ценностей Калининградского анклава
---------------------------------------------------------------------------------------------
8. Деньги на памятники старины // Свободная зона. Май 1998 г. С.5.
9. Туристская биржа // Калининградская правда. 9 октября 1998 г. С. 23
& 2. Пути совершенствования туриского досуга в
Калининградском анклаве.
Лето осталось позади, погода не слишком радует теплыми
деньками . . .
Но несмотря на это в офисы турфирм ежедневно поступает множество факсов с намерениями заключить договоры на обслуживание туристов. Больше всего наши соотечественники хотят провести свои осенние отпуска в чехии, на горнолыжных курортах в Словении, а также в странах Западной Европы.
Наш же прибалтийский короткий туристский сезон уже закончился. В осенне-зимний период регион пустеет . . . Как изменить ситуацию, превратить Калининградский регион в курортную зону, куда хотелось бы приехать в любое время года и отнюдь не на пару деньков ?
Интерес к Калининградскому анклаву, как к потенциальному центру российского туризма, определяется очень многими фактами. Для того, чтобы увидеть возможные изменения в будущем регионального туристского досуга , следует попытаться сравнить с организацией его в других странах. Ежегодно туристы из России тратят на отдых за границей 10,5 млрд долларов, помогая тем самым развитию западной индустрии туризма, а также другим отраслям экономики, работающим в одной связке с турбизнесом. Во многих странах, например в Турции, туризму давно уже отведена роль “локомотива” национальной экономики, который тянет за собой развитие транспорта, строительства, сельскохо хозяйства, товаров народного потребления. Сами за себя говорят такие цифры: США зарабатывают на туризме 60,4 млрд долларов, Франция - 30, испания - 21, а всего мировые доходы от туризма в прошлом году достигли 423 млрд долларов. Если сравнивать эти данные сос статистикой вложений, то получится, что каждый вложенный доллар принес той же Франции 375 долларов прибыли. Возникает сам собой вопрос: чем мы хуже ? А теперь другая статистика: каждый год во все эти страны отправляются на отдыхоколо 5 млн россиян, а приезжает с ответным визитом только 2,5 млн зарубежных гостей. Естественно, что наши соотечественники за рубежом тратят денег гораздо больше (10.597 млрд долларов), чем иностранные туристы, посещающие Россиийские регионы (около 5 млрд долларов). При этом в других странах, средства,
-------------------------------------------------------------------------------------------
1. Круизное путешествие - самый лучший отдых // Калининградская правда. 18 марта 1998 г. С.7.
2, 3, 4. Сезон 98: Статистика туризма // Вестник Рата. №6, 1998 г., С.11-12.
полученные от турбизнеса, очень эффективно используются. Вот один из примеров: всего три года назад аэропорт в турецком городе Анталья мало чем отличался от аэропорта в любой российской провинции. Сегодня там суперсовременный международный аэропорт, оснащенный по последнему слову техники. Притом турки не скрывают, что это все было построено на деньги туристов из России. Есть над чем задуматься .
А с чем остаемся мы? Во всех международных справочниках Россия фигурирует в разделе “Экстремальный туризм” - не познавательный, а “экстремальный”. Но Калининградский турбизнес должен изменить расхожее мнение об опасности путешествия в Россию. Позитивная криминальная ситутация, благоприятная экологическая обстановка, радушие и гостеприимство калининградсцев во многом этому способствуют. как же сделать так, чтобы Калининградский турбизнес также приобрел роль “локомотива” региональной экономики, который потянет за собой развитие всех других в области? Какие пути совершенствования туристского досуга найти, чтобы калининградский анклав имел возможность в будущем стать “второй Юрмалой”?
Во-первых Калининградским властям необходимо обсудить серьезность намерений надо ли создавать в нашем регионе туристский рай? Если ответ положительный, то Комитету по туризму необходимо поставить перед собой важную, в то же время трудную задачу - разработать региональную программу развития туризма пока до 2000 года. Главное в этой программе - это организация культурно-массовых мероприятий, связанных с туристским досугом (выставки, фестивали, .), привлечение внимания туристов и преуспевающих турфирм к калининградской области. Это будет великолепная реклама наших возможностей и позволит активно заявить о себе на российском и мировом туристских рынках.
Среди огромного количества задач, которые необходимо решать при организации туристского досуга, это: создание системы налоговых льгот для приоритетного развития туристской материальной базы, формирование современной нормативно-правовой базы развития туризма, совершенствование системы информационного обеспечения, внедрение прогресивных технологий обслуживания. В числе первоочередных задач также:
· создание условий для развития традиционных и нетрадиционных центров туризма и их поиск, т.к. сегмент туристского рынка, который предлагает именно нетрадиционные места отдыха, развиваются динамичнее остального. Объясняется это тем, что потребители этого
---------------------------------------------------------------------------------------------
5. Готовимся к выставке “Янтур-98” // Калининградская правда. 18 марта
1998 г. С.7.
6. Зкономерности и странности туризма // Калининградская правда.
16 сентября 1998 г. С.5.
рынка - люди еще не дряхлые, с деньгами, тягой к приключениям и большинство туристских троп они уже освоили. Им нужно что-то новенькое, и по-возможности вдали от поп-культуры и таких же путешествующих соотечественников. Также статистика показывает, что большинство (90 %) туристов предпочитают “протоптанные” тропы;
· освоение новых туристских районов;
· проведение современной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров . . .
Какие же конкретные мероприятия для совершенствования путей развития в области туристского досуга я могу предложить? Вот несколько предложений :
· необходимо разработать градостроительную документацию детальных планировок локальных зон освоения приморской зоны. Этим вполне может заняться управление архитектуры и градостроительства обладминистрации. Компанию его сотрудникам может составить Комитет по туризму и управлению курортами профсоюзов, которые в свою очередь должны обратить внимание на разработку генеральной схемы размещения объемов туризма и рекреации в области;
· неоходимо подтвердить статус курорта федерального значения городам светлогорск и Зеленоградск;
· необходима реконструкция санаторно-курортного комплекса региона и другое;
Сразу может возникнуть вопрос: где в такой тяжелой экономической ситуации брать средства? Необходимо использовать заемные капиталы, задействовать иностранные инвестиции, использовать собственные средства предприятий, фредства федерального бюджета . . .
Вот еще несколько интересных проектов по совершенствованию туристского досуга в регионе, которые мне удалось узнать в областном Комитете по туризму: