Управление запасами на предприятии
Таблица 2.2
Структура оборотных активов предприятия
Оборотные активы | Код строки | 01.01.02 | Доля в % | 01.01.03 | Доля в % | Изме-нение |
Запасы | 210 | 43 829 | 49,1% | 49 975 | 56,7% | 6 146 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) | 211 | 16 913 | 18,9% | 34 813 | 39,5% | 17 900 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) | 213 | 4 158 | 4,7% | 8 704 | 9,9% | 4 546 |
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) | 214 | 21 215 | 23,8% | 3 768 | 4,3% | -17 447 |
товары отгруженные (45) | 215 | |||||
расходы будущих периодов (31) | 216 | 1 273 | 1,4% | 2 690 | 3,1% | 1 417 |
прочие запасы и затраты | 217 | 270 | 0,3% | -270 | ||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | 7 942 | 8,9% | 1 769 | 2,0% | -6 173 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 590 | 0,7% | 455 | 0,5% | -135 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе: | 240 | 28 638 | 32,1% | 35 516 | 40,3% | 6 878 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 17 015 | 19,1% | 20 039 | 22,7% | 3 024 |
векселя к получению (62) | 242 | |||||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | 3 168 | 3,5% | 2 085 | 2,4% | -1 083 |
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) | 244 | |||||
авансы выданныe (61) | 245 | 5 012 | 5,6% | 4 174 | 4,7% | -838 |
прочие дебиторы | 246 | 3 443 | 3,9% | 9 218 | 10,5% | 5 775 |
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) | 250 | 1 077 | 1,2% | 0 | -1 077 | |
Денежные средства | 260 | 7 212 | 8,1% | 481 | 0,5% | -6 731 |
в том числе: касса (50) | 261 | 85 | 0,1% | 27 | 0,03% | -58 |
расчетные счета (51) | 262 | 232 | 0,3% | 408 | 0,5% | 176 |
валютные счета (52) | 263 | 6 895 | 7,7% | 46 | 0,1% | -6 849 |
прочие денежные средства (55, 56, 57) | 264 | |||||
Итого оборотных средств | 290 | 89 288 | 100% | 88 196 | 100 % | - |