Организация услуг химчистки
Рефераты >> Инвестиции >> Организация услуг химчистки

Исходными данными для выбора технологических параметров оборудования химчистки является особенности технологического процесса и объем оказываемых услуг.

Наиболее оптимальным выбором среди машин химчистки является машина замкнутого цикла на перхлорэтилене SERENA GREEN 380 N2 (фирма RENZACCI, Италия). Критерием выбора был необходимый объем загрузки (15 кг) невысокая потребляемая мощность и более низкая цена по сравнению с аналогичными машинами других фирм (табл. 6).

Таблица 6

Машины химчистки

Параметры

RENZACCI

SERENA GREEN 380 N2

UNION

L735E

Real Star

M280

Цена, руб

672401

898784

903768

загрузка, кг

15-17

15

14-16

потребление энергии, кВт

16,2

17,5

18,1

В состав оборудования для химчистки входит стол для выведения пятен, необходимый при чистке текстильных изделий, гладильный стол с утюгом, компрессор для подачи воздуха.Общая стоимость основного и вспомогательного оборудования составляет 873554 руб.

Для приобретения данного оборудования в проекте предлагается взятие кредита в банке на три года под 25% годовых. Залогом будет выступать приобретенное оборудование. В качестве поставщика выбрана московская фирма Rosilkom. Фирма берет на себя расходы на доставку по России, обучение персонала и гарантийное обслуживание.

Для работы химчистки необходим персонал в составе двух рабочих, красильщика, водителя-приемщика и приемщика. Один рабочий необходим для работы с машиной химчистки, второй для чистки и глажения текстильных изделий.

Химическая чистка имеет ряд технологических особенностей, которые проявляются в специфике потребления энергии, воды и химикатов. Наибольший расход приходится на химикаты. На обработку каждого вида изделий требуется определенное количество «химии»(см. табл.7).

Таблица 7

Прямые издержки

Прямые издержки

Затраты на единицу изделия,руб.

Текстильные изделия

47,94

Меховые изделия

208,74

Кожа и замша

341,42

Дубленая кожа

389,18

Крашение

212,21

Зарплата персонала химчистки повременная и сдельная (табл.8). Найм работников будет производиться, начиная с периода производства.

Таблица 8

Затраты на персонал

Список должностей

Количество работников

Оклад, руб.

Период использования работников

приемщик

1

1000 в месяц

Период производства

1-й рабочий (чистка, глаженье)

1

700 в месяц

Период производства

2-ой рабочий

1

Сдельная, 4 руб. за изделие

Период производства

Красильщик

1

Сдельная, 4 руб. за изделие

Период производства

Водитель

1

2000 в месяц

Период производства

В проекте учитываются налоговые выплаты, которые производятся в соответствии с деятельностью химчистки «Чистюля» (табл.9).

Таблица 9

Налоговые выплаты

Наименование налога

Ставка, %

Периодичность выплат

Налогооблагаемая база

Налог с продаж

5

месяц

объем продаж

Налог на доходы

13

квартал

прибыль

ЕСН

35,6

месяц

Зарплата

Таким образом мы рассмотрели производственный план данного предприятия.

7. ОЦЕНКА РИСКА

Финансовые риски возникают в связи с движением финансовых потоков. Финансовые риски – это, с одной стороны опасность вероятности потери ресурсов или недополучения доходов, а с другой стороны – вероятность получения дополнительного объема прибыли.

В данном проекте произведен анализ чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров (табл.10)

Таблица 10

Анализ чувствительности

Показатели эффективности

Объем сбыта, %

Уровень инфляции, %

-10

0

10

-10

0

10

Период окупаемости, мес.

22

19

17

19

19

19

Дисконтированный период окупаемости

22

19

17

19

19

19

Средняя норма рентабельности, %

73,14

84,40

95,73

82,63

84,40

86,20

Чистый приведенный доход, руб.

68909,79

88510,69

108263,76

85430,53

88510,69

91644,23

Индекс прибыльности

4,48

5,1

5,72

4,93

5,1

5,26

Внутренняя норма рентабельности, %

70,11

91,94

115,20

89,25

91,94

96,64

Модифицированная внутренняя норма рентабельности, %

28,19

34,14

39,59

33,22

34,14

35,06

Длительность

1,75

1,74

1,73

1,73

1,74

1,74


Страница: