Внешний долг РоссииРефераты >> Экономическая теория >> Внешний долг России
С точки зрения цены активов на данный момент и предполагаемого поведения их в перспективе большинства предлагаемых "неклассических" средств платежа по сравнению с наличными деньгами, получаемыми властями в качестве традиционных бюджетных доходов являются, во-первых, весьма низкими и, во-вторых, растущими в перспективе (таблица 2).
Одним из примеров очевидного неоптимального использования государственных активов является предлагаемый обмен части российского долга на акции российских компаний. В настоящее время акции крупнейших российских компаний в электроэнергетике, топливной промышленности, металлургии, телекоммуникациях ("голубые фишки") по отношению к бумагам аналогичных компаний развивающихся стран существенно недооценены. Бумаги компаний "второго эшелона" в машиностроении, лесной, легкой, пищевой промышленности в еще большей степени. В то же время устойчиво действующая тенденция конвергенции цен российского фондового рынка и фондовых рынков развивающихся стран позволяет надеяться на значительное повышение относительной цены акций российских компаний в обозримом будущем.
Таблица 2
Относительные цены альтернативных средств платежа по внешнему долгу
Относительные цены, % | ||||||||||
1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | |
Экспортные поступления (индекс условий торговли в 1999 г =100%) |
99,8 |
98,1 |
119,4 |
110,8 |
103,7 |
97,7 |
89,1 | |||
Государственные ценные бумаги (новый долг) |
90,7 |
88,8 |
93,0 | |||||||
Товарные поставки (уровень внутренних цен в России в % к уровню цен в США) |
10,8 |
22,6 |
40,9 |
59,4 |
76,0 |
75,6 |
64,0 |
40,6 |
42,1 |
43,7 |
Акции российских компаний (удельная рыночная капитализация российских компаний в % к удельной рыночной капитализации компаний развивающихся стран) |
0,9 |
2,9 |
4,7 |
19,1 |
10,8 |
5,2 |
8,8 | |||
Справочно: Спрэд на российские ценные бумаги по сравнению с казначейскими облигациями США, базисные пункты |
453 |
797 |
1343 |
1100 |
Таким образом, использование для целей обслуживания и погашения долга более дешевых средств платежа при дальнейшем их неизбежном удорожании, к тому же при наличии более дорогих альтернатив, является неоптимальным и ведет к существенным экономическим потерям.
Августовский кризис 1998 г. выдвинул на первый план проблему деления государственного долга на внутренний и внешний. Встал вопрос - в чем заключается проблема и почему надо четко определиться с классификацией государственного долга? В действующих до введения в действие Бюджетного кодекса законах «О государственном внутреннем долге» и «О государственных внешних заимствованиях» в основу классификации долгов были положены два разных признака.
В первом законе – это валюта, в которой выражаются заимствования, во втором – источник заимствований. Это затрудняло принятие обоснованных решений и приводило к возникновению курьезных ситуаций. Их примером являлось не включение до 1997 г. долга по внутреннему валютному займу ни во внутренний, ни во внешний государственный долг. Этот заем был номинирован в долларах США. Но его размещение проводилось среди резидентов. Вот оно и удовлетворяло сразу обоим признакам классификации долгов, в силу чего до 1997 г. долг по ОВВЗ учитывался отдельно от всех других заимствований.
Принятый 31 июля 1998 г. Бюджетный кодекс Российской Федерации выделяет внешний и внутренний долг на основе одного единственного признака – валюты. Однако и это не решает всех проблем, связанных с классификацией государственного долга. Присоединение Российской Федерации к статье 8 Устава МВФ и переход к конвертируемости рубля по текущим операциям ускорят процесс «срастания» двух видов государственного долга.
Неоднозначная ситуация сложилась с заимствованием на рынке ГКО-ОФЗ. Изначально этот рынок ориентирован на работу с внутренними инвесторами и до середины 1996 г. присутствие резидентов на нем было незначительным. С 15 августа 1996 г. иностранные инвесторы стали работать по новым правилам, снявшим многие ограничения на их деятельность. Нерезиденты получили право осуществлять свои операции на первичном и вторичном рынках ГКО-ОФЗ непосредственно через российские уполномоченные банки. Участие иностранных инвесторов резко активизировалось и к началу 1998 г. на долю нерезидентов приходилось 27,5% рынка ГКО-ОФЗ. Высокая зависимость доходов государственного бюджета России от налогообложений предприятий привела к тому, что падение мировых цен на нефть больно ударило по доходам бюджета. Произошло резкое возрастание государственного долга и единственным выходом в 1997-1998 годах могло бы стать резкое увеличение собираемости налогов, позволяющее сдержать рост долга. Но на преодоление всех препятствий — внешних (доверие международных инвесторов) и внутренних (отказ оппозиционной Государственной Думы поддержать правительственную программу стабилизации экономики) — времени уже не осталось. 17 августа 1998 г. государство прекратило выплаты по ГКО.