Сейчас широко развиты внешнеторговые связи России с другими странами. Многие российские деловые партнеры занимаются импортными и экспортными поставками. Для успешного проведения внешнеторговых сделок перед клиентами банка встает необходимость проработки массива информационного материала по правовой документации таможенного, валютно-финансового регулирования, международной практики, а также регулирования хозяйственной деятельности контрагента–нерезидента с целью исключения конфликтных ситуаций с зарубежными контрагентами. Высокий уровень квалификации специалистов банка, их умение оказать действенную профессиональную помощь позволяют клиентам банка наиболее полно и объективно взглянуть на действующее законодательство, обеспечить его соблюдение, отстоять свои права и интересы.

Стратегия развития банка, сочетая цели его развития и средства их достижения, базируется на следующих основных принципах:

– максимальное повышение доходности банка в целях обеспечения его конкурентоспособности, прироста собственного капитала и достаточного стимулирования труда работников. Но реализация этой цели теснейшим образом связана со следующим принципом стратегии развития банка;

– расширение номенклатуры и качества "продукции" банка с ориентацией на реальные потребности финансового рынка путем изучения желаний клиентов – физических и юридических лиц. При этом следует помнить, что место банка на рынке банковских услуг тесно связано и с ценой этих услуг – она не должна превышать сложившуюся на рынке, а быть по возможности ниже. Это позволяет привлечь дополнительных вкладчиков средств, расширить клиентуру банка.

Для банка выгодно, чтобы взаимосвязи "банк – клиент" носили не разовый, а устойчивый характер. В этом одна из существенных особенностей банковского дела. Но такая устойчивость взаимосвязей, выгодных как банку, так и его клиентам, обеспечивается целой системой экономических, социальных и психологических факторов, которые каждый банк, стремящийся сохранить свои позиции и приумножить прибыль, должен тщательно изучать, создавая свой собственный имидж.

В завершении, можно отметить, что в перспективе Банк стремится к дальнейшей реализации стратегических целей и задач, установленных бизнес-планом, и выполнению своей миссии – содействие развитию бизнеса своих клиентов через инвестиции в их бизнес и кредитование их деятельности, оптимизация финансовых потоков, предоставление полного спектра качественных банковских услуг, развития на этой основе высокодоходного банковского бизнеса, обеспечивающего защиту и постоянный прирост вложенных в него средств акционеров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 10 декабря 2003 г. N 173–ФЗ "О валютном регулировании и валютном контроле"

2. Закон об охране окружающей среды

3. Положение ЦБР от 1 июня 2004 г. N 258–П "О порядке представления резидентами уполномоченным банкам подтверждающих документов и информации, связанных с проведением валютных операций с нерезидентами по внешнеторговым сделкам, и осуществления уполномоченными банками контроля за проведением валютных операций"

4. Приказ Федеральной Таможенной Службы N 762 от 11 августа 2006 г. «Об утверждении инструкции о порядке заполнения грузовой таможенной декларации и транзитной декларации»

5. Инструкция ЦБРФ от 15 июня 2004 г. N 117–И "О порядке представления резидентами и нерезидентами уполномоченным банкам документов и информации при осуществлении валютных операций, порядке учета уполномоченными банками валютных операций и оформления паспортов сделок"

6. Инструкция ЦБРФ от 20.03.2007г. №110–И «Об обязательных нормативах банков»

7. Указание от 10 декабря 2007 г. N 1950–У «О формах учета по валютным операциям, осуществляемым резидентами, за исключением кредитных организаций и валютных бирж»

8. Письмо ЦБРФ от 13 марта 2008 г. N 24–Т «О повышении эффективности работы по предотвращению сомнительных операций»

9. «Анализ надежности банков» под ред. В.В. Иванова. Москва: Русская деловая литература, 2007. –320 с.

10.«Банковское дело» под ред. Коробковой Г.Г. Москва:Экономистъ,2005–45–49, 70–72 с.

11.«Банковское дело» под ред. Белоглазовой Г.Н.–М.:Финансы и статистика, 2006 – 215–218с.

12.«Банковское дело» под ред. О.И. Лаврушина. М.: «Финансы и статистика», 2000 – 672 с.

13.«Банковское Дело. Дополнительные операции для клиентов» под ред. Тавасиевой А.М., М.:Финансы и статистика, 2007–25–35 с.

14.«Банки и банковское дело» под ред. Балабанова А.И.– М.: «Питер», 2007–156 с.

15.Жарковская Е.П. «Банковское дело»–Москва.: Омега–Л, 2007–132 с.

16. «Финансовый менеджмент» под ред. Лаврушина Москва: Финансы и статистика, 2007–52–54 с.

17.«Паспорт сделки как инструмент валютного контроля» Т.М. Иванова //Валютное регулирование №4 апрель, 2005 – с.59

18.www.bankir.ru

19.www.vtb.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОАО БАНК ВТБ

Баланс на 01.01.2007 года

Кредитной организации «Банка внешней торговли» (открытое акционерное общество)/ Банк ВТБ

Регистрационный номер 1000. Почтовый адрес: 119992, г.Москва, ГСП–2, УЛ.Плющиха, 37 БИК–Код 044525187

тыс.руб.