Собрание пайщиков, акционеров имеет следующее права:

· Принимает решения о расширении числа участников, или их выходе из банка;

· Избирает Совет банка, Ревизионную комиссию и определяет срок их полномочий;

· Принимает решение о размере и изменении уставного фонда;

· Определяет размер паевого взноса;

· Утверждает Устав банка, Положение о Совете, Правлении банка, Ревизионной комиссии и вносит в них изменения;

· Рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключение и отчет Ревизионной комиссии;

· Распределяет прибыль банка, решает другие определяющие вопросы деятельности банка.

Совет банка

· Назначает и освобождает от занимаемой должности Председателя и членов Правления банка;

· Вносит предложения собранию пайщиков, акционеров об увеличении или уменьшении уставного фонда, изменении и дополнении Устава банка и по другим вопросам, подлежащим рассмотрению собранием;

· Определяет основные условия предоставления кредитов

· Решает вопрос об открытии филиалов и представительств банка и наделении их правами;

· Определяет структуру и численность работников банка, его филиалов и представительств, утверждает экономические нормативы по труду и размеры расходов, на содержание и развитие банка;

· Контролирует работу Правления банка.

Совет банка созывается его председателем не реже одного раза в квартал. Внеочередные заседания Совета проводятся по предложению не менее 1/3 его членов или Ревизионной комиссии. Решение Совета принимаются большинством голосов.

Совет банка утверждает годовой отчет банка, организует ежегодные собрания учредителей пайщиков, принимает, или может принимать участие в решении стратегических вопросов банковской деятельности.

Второй блок – Правление ( Совет директоров), банка отвечает за общее руководство банка, утверждает стратегические направления его деятельности. В состав Правления входят высшие руководители (менеджеры) банка: председатель (президент, управляющий) банка, его заместители, руководители важнейших подразделений банка. Правление банка состоит из сотрудников, нанимаемых владельцами банка для организации работы. В Правление могут входить (или возглавлять его) также лица, владеющие полностью, или частично данным кредитным учреждением.

Так же правление банка:

· Организует и осуществляет руководство оперативной деятельности банка и обеспечивает выполнение решений собрания пайщиков, акционеров и Совета банка;

· Утверждает положение о структурных подразделениях, филиалах, представительствах банка;

· Решает вопросы подбора, подготовки и использования кадров;

· Рассматривает и решает другие вопросы деятельности банка в соответствии со своим Положением.

Правление банка правомочно решать все вынесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседаниях участвуют не менее 2/3 членов Правления. Решения принимаются большинством голосов. При равенстве голосов, голос председателя Правления является решающим. При несогласии с принятым решением члены Правления имеют право сообщить свое мнение Совету банка.

Председатель Правления банка руководит деятельностью банка в соответствии с полномочиями, предоставленными ему Советом банка, участвует в работе Совета с правом совещательного голоса.

В третий блок – блок общих вопросов управления входит организация планирования, прогнозирование деятельности банка, подготовка методологии, безопасность и юридическая служба. Назначение данного блока состоит в том, чтобы обеспечить целенаправленное развитие банка, выполнения стоящих перед ним задач, регулировать его доходы и расходы, обеспечивать ресурсами выполнения требований Центрального банка РФ по основным направлениям деятельности (качеству активов, достаточности капитала, ликвидности и д.р.) чаще всего такие вопросы решаются в рамках планово- экономического управления. Его деятельность сконцентрирована на анализе текущей деятельности (доходы, расходы, прибыль, ликвидность) формирования уставного капитала, планировании деятельности головного подразделения банка и филиалов, методическом обеспечении. Управление финансами может быть выделено в самостоятельное управление(дирекцию).

Коммерческая деятельность (четвертый блок) охватывает организацию различных банковских услуг (кредитование инвестирование, валютные, трастовые, другие активные операции). Сюда входит все, что связано с обслуживанием клиентов на коммерческих (платных) началах. Этот блок является центральным звеном, где зарабатываются банковские доходы. Сюда входят:

I. Кредитное управление

II. Операционное управление

III. Управление операциями с ценными бумагами

IV. Управление валютными операциями

I. Само собой разумеется, что коммерческая деятельность банка подразумевает под собой получение прибыли. Все операции, от которых банк получает прибыль, называются активными.

Центральным звеном в осуществлении активных операций банка выступает кредитное управление.

Банк может предоставлять кредиты предприятиям и организациям различных отраслей народного хозяйства и другим банкам. Включая свои филиалы, финансовым компаниям и населению. Специфика источников формирования ссудного фонда, используемого для тех или иных кредитных операций, назначение и характер обеспечения выдаваемых кредитов, механизм предоставления и сроки кредитования, сфера использования и другие факторы обусловили создание в рамках кредитного управления шести отделов:

1. Отдел общей организации кредитных операций:

· Определяет общую политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий;

· Разрабатывает общие методики краткосрочного и долгосрочного кредитования и финансирования, методики определения кредитоспособности клиентов, методики организации перспективных банковских услуг;

· Изучает кредитные риски и определяет механизм страхования банковских кредитных операций .

2. Отдел краткосрочного кредитования:

· Определяет кредитные ресурсы по видам ссуд и заемщикам исходя их кредитного потенциала банка;

· Выявляет потребности в кредите;

· Организует выдачу и погашение кредита, ведет кредитные дела;

· Заключает кредитные договора;

· Проверяет кредитоспособность клиентов;

· Ведет картотеку кредитоспособности;

· Организует факторинговые операции.

3.Отдел долгосрочного кредитования и финансирования:

· Разрабатывает основные направления кредитования и финансирования исходя из инвестиционного потенциала банка;

· Организует кредитные операции и финансирование;

· Заключает договора по предоставлению ссуд и оказанию услуг;

· Проверяет кредитоспособность клиента и ведет картотеку кредитоспособности;

· Осуществляет кредитование, связанное с инновационной деятельностью клиента, инновационное финансирование разработок клиента;

· Занимается организацией финансирования по поручению клиента;

· Осуществляет посредническую помощь, в поиске партнеров по внедрению, а так же в подборе подрядчиков для реализации долгосрочных проектов.