Расчетно-кассовые операции в кредитных организацияхРефераты >> Банковское дело >> Расчетно-кассовые операции в кредитных организациях
Для улучшения качества работы банка мы предлагаем воспользоваться таким программным продуктом как система «Cognitive Forms»: Ввод платежных поручений», по мнению многих экспертов, она является лучшим решением в своем классе.
В основе программного комплекса лежит технология распознавания стандартных форм Cognitive Forms. Система настроена и оптимизирована для ввода платежных поручений (форма 0401060, комплекта системы состоит из следующих этапов: сканирования, распознавания, верификации и ввода в АБС.
3.2 Направления повышения экономической эффективности проведения расчётно-кассовых операций
Деятельность Банка России в ближайшие годы будет направлена на совершенствование функционирования платежной системы России, проведение мероприятий по расширению безналичных расчетов, внедрению современных технологий разработку и внедрение унифицированных форматов электронных документов [19, c. 480]. В то же время рассматривается вопрос о целесообразности и эффективности использования форматов на базе SWIFT как в проектируемой системе валовых расчетов, работающей в режиме реального времени, так и в других системах расчетов Банка России.
Банком России будет продолжена работа по поддержанию ликвидности участников расчетов, совершенствованию тарифной политики в области многих банков в единую универсальную платежную систему.
Расчеты с помощью банковских карт становятся все более популярными, все ее технические возможности предназначены для наиболее быстрого прохождения платежа по пути «клиент-банк», которые максимально приближены к безналичным расчетам и имеют колоссальное значение для упорядочения банковского документооборота, сокращения сроков платежей. Это дает гарантию от незаконного доступа к расчетно-денежным документам. [27, c. 270]
Необходимо полное техническое переоснащение банков на базе персональных компьютеров, внедрение локальных сетей по обработке счетов, осуществление электронных расчетов между клиентами банков, между банками и РКЦ, а также с различными регионами России.
Банки активно овладевая передовой технологией, стремятся перенять:
- прием, передачу данных по каналам связи с использованием аппаратных и программных средств криптозащиты (ЭП), способов шифрования данных, сертифицированных уполномоченным органом;
- надежную многоуровневую защиту данных от несанкционированного доступа, использования, искажения и фальсификации на этапах обработки и хранения.
Необходимо выделить некоторые банковские операции, поддерживающие выполнения клиринга [10, c. 315]:
– открытие и ведение счетов клиентов и банков-корреспондентов;
– разработан комплекс дополнительных экономических требований для расчетных операций в банках подобных систем.
Таблица 15. Общее время, затрачиваемое контролерами
№ п/п |
Наименование работ, операций РКО |
Общее время, затрачиваемое контролерами |
Общее время, затрачиваемое контролерами, после мероприятий по ускорению платежей |
Изменение | |
1 |
Работы по привлечению юридических лиц на обслуживание |
30 |
20 |
10 | |
2 |
Работы по открытию рабочего дня |
30 |
20 |
10 | |
3 |
Работы по закрытию рабочего дня |
30 |
20 |
10 | |
4 |
Работа в операционное время (непосредственное обслуживание одного клиента) |
15 |
10 |
5 | |
4.5 |
Проверка правильности заполнения платежных поручений |
10 |
5 |
5 | |
4.7 |
Сверка образцов подписей лиц, подписавших поручение |
5 |
2 |
3 | |
4.8 |
Ввод реквизитов поручения в компьютер |
15 |
10 |
5 | |
4.10 |
Отметка о проводке на всех экземплярах поручения |
15 |
10 |
5 | |
4.40 |
Работа в системе Клиент-банк (распечатка, проведение платежей) |
40 |
30 |
10 | |
5 |
Прочая работа |
40 |
30 |
10 | |
Итого: |
230 |
157 |
73 | ||
Исходя из данных таблицы 15 можно сделать следующие выводы: общее время, затрачиваемое контролерами составляет 230 мин, а после внедрения предложенных мероприятий по ускорению платежей оно стало составлять – 157 мин. это на 73 мин. улучшает работу контролера и сокращает время непосредственного обслуживания клиентов.
Таким образом, предлагаемая стратегия повышения эффективности расчётно–кассовых операций позволит сократить время непосредственного обслуживания клиентов, в частности: время проверки правильности заполнения одного платежного поручения сократится на расчетов электронных платежей, модемной и спутниковой связи для перечисления денежных сумм из различных регионов России, позволит добиться ускорения расчетов между банками и их клиентами, четкости, гибкости и надежности расчетных операций.