Более адекватную картину дает сравнение данных об объемах коммерческого кредитования российской экономики, и по этому показателю доля Ситибанка на рынке России – примерно 1,7%, доля ММБ – 1,1%. Несмотря на высокую динамику привлечения средств населения, удельный вес иностранных банков остается очень невысоким – менее 2%. Райффайзенбанк Австрия вышел на седьмое место в стране по объему привлеченных депозитов физических лиц, причем темпы прироста вкладов составляют двузначную или даже трехзначную величину каждый год. Это можно считать большим успехом, однако доля данного банка на рынке пока не достигла даже 1%. Далеко не у всех дочерних банков доля на рынке основных видов банковских услуг развивалась по восходящей. За последние годы мы были свидетелями угасания бизнеса некоторых «дочек», сжатия их валюты баланса. Возможно, это временное явление. Бывает так, что после периода летаргии, который может длиться несколько лет, головная контора вновь обращает внимание на Россию и подкрепляет свой интерес дополнительными кредитными лимитами На динамично расширяющемся российском рынке пассивная позиция может привести к непреодолимому отставанию. Потерять и без того скромную долю на рынке несложно: всего лишь один квартал без увеличения активов приводит к откату сразу на несколько позиций в списке крупнейших российских банков.[3]

Среди всех иностранных дочерних банков под полным контролем нерезидентов находятся 38 кредитных организаций. На банки с иностранным участием в капитале более 50% приходится не менее 90 % всех иностранных инвестиций в отечественный банковский сектор. На иностранные банки приходится 6,69 % нетто-активов банковского сектора и 6,23 % его собственного капитала.

Таблица 1 - Несколько иностранных банков полностью контролируемых нерезидентами[4]

В данной таблице указанны иностранные банки которые создали на российском рынке дочерние организации. Так же указан год начала их работы на российском рынке. Так же отражены активы каждого банка по которым можно судить о размере данных организаций.

Многие считают, что иностранные филиалы оказались бы на рынке в более выгодном положении, чем российские банки, потому что условия конкуренции были бы слишком неравны. В принципе нет возражений против тезиса о желательности создания равных конкурентных условий для различных групп участников рынка. Другой вопрос, что именно под этим понимается и как этого достичь.

Как и любые финансовые посредники, банки конкурируют между собой по набору, качеству и цене своих услуг. Для иностранных банков ценовая конкуренция является самой нежелательной, и они стремятся избежать ее. До сих пор не было замечено, чтобы иностранные банки занимались в России демпингом, т.е. предлагали кредитные ресурсы по искусственно заниженным ставкам, не покрывающим их собственные издержки и риски. Зато иностранные банки теоретически могут предложить более «длинные» деньги (на практике совсем не обязательно предлагают). В общем плане, иностранные банки приходят на рынки стран с переходной экономикой не для того, чтобы опустить кредитные ставки и сузить маржу, а как раз для того, чтобы воспользоваться сложившимся уровнем процентных ставок и получить прибыль. Как показали исследования последних лет, в результате деятельности иностранных банков на местном рынке ставки по кредитам действительно могут понижаться, однако это происходит не в результате их (банков) сознательных усилий. Ставки привлечения ресурсов иностранными дочерними банками в России почти всегда ниже, чем у других участников рынка ,– это знает сегодня каждый российский вкладчик. Помимо возможности привлекать вклады по низким ставкам благодаря своей репутации, здесь имеет значение то, что серьезный иностранный банк был бы не в состоянии «отработать» высокие ставки по вкладам из-за консервативной кредитной политики и ограниченной доходности активов. Есть проблема разности весовых категорий: российским банкам придется конкурировать на своем поле с огромными иностранными банками, тогда как до сих пор в качестве конкурентов выступали в худшем случае иностранные дочерние предприятия, т.е. по сути российские банки с относительно небольшим капиталом. Здесь трудно найти какое-либо решение, которое устроит всех. Ведущие международные банки действительно накопили за десятилетия своей работы огромную финансовую мощь. Так, американские Citigroup и JPMorgan Chase или английский HSBC Holdings каждый имеют величину основного капитала, превышающую капитализацию всей банковской системы России8. Быстро преодолеть подобный отрыв от мировых лидеров нереально, даже если государство задалось бы такой целью. Филиалы не обязаны быть большими по