Из-за потенциально опасных для кредитной организации последствий кредитного риска важно регулярно осуществлять всесторонний анализ процессов оценки, администрирования, наблюдения, контроля, возврата кредитов, авансов, гарантий и прочих инструментов, особенно это касается инвестиционного кредитования.

Поэтому основное содержание процесса управления совокупными кредитными рисками включает в себя оценку и анализ политики и практики работы кредитной организации и принятия ею необходимых мер по следующим направлениям:

§ управление совокупным риском кредитного портфеля;

§ управление организацией кредитного процесса и операциями;

§ управление неработающим кредитным портфелем;

§ оценка политики управления кредитными рисками;

§ оценка политики по ограничению кредитных рисков и лимитам;

§ оценка классификации и реклассификации активов;

§ оценка политики по резервированию возможных потерь по кредитным рискам.

Управление совокупным риском кредитного портфеля банка в первую очередь зависит от официальной кредитной политики. Объектами ее анализа являются:

§ лимит на общую сумму выданных кредитов;

§ географические лимиты; концентрация кредитов;

§ распределение по категориям клиентов;

§ виды кредитов;

§ сроки кредитов;

§ кредитное ценообразование;

§ особенности ценовой политики кредитной организации;

§ кредитное администрирование и делегирование полномочий;

§ процедуры по оценке качества ссуд;

§ максимальное соотношение суммы кредита и отдельных видов залога;

§ организация учета и внутреннего контроля за кредитным процессом;

§ особенности определения групп риска;

§ работа с проблемными кредитами;

§ финансовая информация и кредитная история;

§ методологическая база кредитного процесса;

§ взаимосвязь с другими отделами кредитной организации.

Анализ рисков организации кредитного процесса и кредитных операций должен включать:

§ методику кредитного анализа и процесс утверждения кредита;

§ критерии для получения разрешения на выдачу кредитов, определения политики процентных ставок и кредитных лимитов на всех уровнях управления банком, а также критерии для принятия, распоряжений по выдаче кредитов через сеть филиалов;

§ залоговую политику для всех видов кредитов, действующие методы в отношении переоценки залога;

§ процесс мониторинга и отслеживания кредитов, включая ответственных лиц, критерии соответствия и средства контроля;

§ методику работы с проблемными кредитами;

§ анализ информационных технологий, потоков и кадров.

Анализ рисков неработающего кредитного портфеля должен включать в себя следующие аспекты:

§ кредиты (включая основную сумму и проценты), просроченные более чем на 30, 90,180 и 360 дн.;

§ причины ухудшения качества кредитного портфеля;

§ существенную информацию по неработающим кредитам;

§ достаточность созданных резервов на возможные потери по ссудам;

§ влияние ухудшения качества кредитов на прибыли и убытки кредитной организации;

§ принимаемые, меры, разрабатываемые сценарии.

Анализ и оценка политики управления кредитными рисками включает:

§ анализ ограничений или уменьшения кредитных рисков, например, определяющие концентрацию и размер кредитов, кредитование связанных с кредитной организацией лиц или превышение лимитов;

§ анализ вероятности погашения портфеля кредитов и прочих кредитных инструментов, включая начисленные и невыплаченные проценты, которые подвергают кредитному риску;

§ уровень, распределение и важность классифицированных кредитов;

§ уровень и состав ненакапливаемых, неработающих, пересмотренных, пролонгированных кредитов и кредитов с пониженной ставкой;

§ достаточность резервов по переоценке кредитов;

§ способность руководства управлять проблемными активами и собирать их;

§ чрезмерная концентрация кредитов;

§ соответствие и эффективность кредитной политики и кредитных процедур, а также их соблюдение;

§ адекватность и эффективность процедур кредитной организации по определению и отслеживанию первоначальных и изменяющихся рисков или рисков, связанных с уже действующими кредитами, процедуры урегулирования.

Анализ эффективности политики по ограничению или снижению кредитных рисков связан с анализом крупных кредитов, кредитов, выданных связанным с кредитной организацией лицам, акционерам, инсайдерам, кредитованием отдельных географических регионов и экономических секторов, работы кредитной организации с пересмотренными долгами и реструктурированными кредитами.

Анализ рисков классификации и реклассификации активов кредитной организации является основным инструментом управления рисками и предполагает анализ стандартов классификации активов, всех случаев их пересмотра и отклонений от стандартов, критериев классификации и распределения по группам риска, критериев реклассификации кредитных операций.

Анализ оценки и политики резервирования кредитных потерь должен включать:

§ анализ установленного кредитной организацией уровня потерь;

§ адекватность и достаточность фактически созданных резервов под возможные потери по ссудам;

§ качество кредитных инструкций, методик и процедур;

§ предыдущий опыт по убыткам;

§ рост кредитного портфеля;

§ качество управления в областях кредитования;

§ возврат кредитов и практику взыскания кредитов;

§ изменения в национальной и местной экономической и конкурентной среде;

§ анализ работы с убыточными активами.

Основным содержанием отдельных компонентов системы управления кредитными рисками должно быть:

§ накопление и анализ новых инструментов и видов кредитования, методического и документального обеспечения и информации;

§ планирование и организация деятельности кредитного управления, управления рисками и службы внутреннего контроля кредитной организации в направлении достижения минимизации рисков;

§ разработка, и отбор мер воздействия на размеры и условия выделения средств и их использования, отраслевые и региональные приоритеты, разработка методов оценки производственного, финансового, коммерческого рисков ликвидности кредитной сделки и других сопутствующих рисков со стороны соответствующих служб кредитной организации;

§ установление постоянного целесообразного взаимодействия между руководством кредитуемого юридического лица и соответствующими службами кредитной организации: кредитным управлением, управлением рисками и службами внутреннего контроля банка, а также перечисленными службами кредитной организации друг с другом;

§ разработка стандартов действий работников кредитной организации в процессе кредитования и особенно в случаях реализации отдельных видов рисков.

Описываемая система должна отличаться связанностью, согласованностью всех ее звеньев и их сосредоточенности на самых основных компонентах риска и его кредитования путем выделения существенных зависимостей и выборок.

Второе важное качество системы управления рисками кредитования - это ее стабильность. Ежемесячная, ежеквартальная и ежегодная воспроизводимость, анализ и сопоставимость данных о ходе кредитного процесса и работе соответствующих банковских служб для оценки эффективности их деятельности и участия в кредитовании.