Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО АТФ БанкРефераты >> Банковское дело >> Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО АТФ Банк
Более подробно сведения по объемам выданных кредитов в разрезе сроков и валюты кредитования и данные по средневзвешенной ставке кредитования юридических и физических лиц представлены в таблице.
Займы, выданные юридическим лицам в 2009 году:
Вид займа |
Средне-взвешенная годовая % ставка |
выдано с начала года |
Средне-взвешенная годовая % ставка в тенге |
Сумма выданного займа в тенге |
Средне-взвешенная годовая % ставка в валюте |
Сумма выданного займа в валюте |
Займы юридическим лицам в т.ч. | ||||||
Овердрафт |
20,46 |
6.182.206 |
22,68 |
492.209 |
20,27 |
5.689.997 |
Краткосрочные |
13,00 |
149.090.776 |
14,51 |
11.944.694 |
12,87 |
137.146.082 |
Долгосрочные |
10,43 |
111.713.244 |
12,11 |
21.620.070 |
10,03 |
90.093.174 |
Итого |
12,10 |
266.986.226 |
13,11 |
34.056.973 |
11,95 |
232.929.253 |
Политика управления активами и пассивами обязательна для исполнения всеми самостоятельными подразделениями, филиалами и расчетно-кассовыми отделами (РКО) Банка.
Филиал (РКО) создается в целях привлечения денег и размещения их на условиях платности, срочности и возвратности для получения дохода.
Так как филиал не является юридическим лицом, не наделен Уставным капиталом и не имеет права привлекать долгосрочные кредиты от других банков, то в составе его пассивов, из стабильных во времени средств, присутствует только срочные депозиты.
Таким образом, кредитная деятельность филиалов финансируется в первую очередь за счет привлечения им срочных депозитов клиентов.
Широкая филиальная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте расположенных в разных регионах подразделений крупных предприятий, холдингов, финансово-промышленных групп. Единая сеть создает уникальные условия для обмена и внедрения позитивного опыта, дает возможность тиражирования типовых структур управления, продуктов и технологий. Региональная экспансия банка – это надежное средство увеличения прибыльности, повышения уровня клиентского обслуживания и увеличения собственной доли в основных сегментах рынка.
Банк наращивает свое присутствие в регионах и планирует значительно расширить сеть точек продаж. Широкая региональная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте расположенных в разных регионах подразделений крупных предприятий, холдингов, финансово-промышленных групп.
На 01.01.2010г. региональная сеть Банка представлена:
№ п/п |
наименование филиала |
Всего дополнительных офисов |
из них | |||
ЦБО |
АТФ Бизнес |
РЦ |
VIP-центр | |||
1 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Астана |
14 |
4 |
9 |
1 | |
2 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Кокшетау |
2 |
1 |
– |
1 |
– |
3 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Алматы |
21 |
7 |
1 |
12 |
1 |
4 |
Алматинский областной Филиал АО "АТФБанк" (г. Каскелен) |
5 |
5 |
– |
– |
– |
5 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Атырау |
7 |
6 |
1 |
– | |
6 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Актобе |
7 |
1 |
6 |
– | |
7 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Актау |
5 |
2 |
1 |
2 |
– |
8 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Уральск |
5 |
1 |
– |
4 |
– |
9 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Усть-Каменогорск |
13 |
4 |
1 |
8 |
– |
10 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Семей |
9 |
3 |
6 |
– | |
11 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Павлодар |
5 |
1 |
– |
4 |
– |
12 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Шымкент |
10 |
7 |
– |
3 |
– |
13 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Тараз |
4 |
2 |
– |
2 |
– |
14 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Караганда |
7 |
2 |
5 |
– | |
15 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Костанай |
7 |
5 |
2 |
– | |
16 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Кызылорда |
3 |
1 |
– |
2 |
– |
17 |
Филиал АО "АТФБанк" в г. Петропавловск |
3 |
2 |
1 |
– | |
итого филиалов - 17 |
127 |
53 |
4 |
68 |
2 |