Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитовРефераты >> Банковское дело >> Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитов
В расчёте учитывается, что Банк привлекает денежные средства по ставке рефинансирования – 13% годовых на срок 20 лет. Конечно данный расчёт усредненный, но более точно расчет можно провести только с учетом всей полноты информации по всему Банку. Большую часть привлеченных средств Банка составляют синдицированные кредиты иностранных партнеров, срок погашения по которым максимально 5 лет. Поэтому Банк в постоянном режиме производит расчёт показателей ликвидности и платежеспособности. Одной из важнейших статей привлечения средств являются вклады населения, средняя ставка по самым долгосрочным вкладам доходит до 12-12,5% годовых (в рублях).
Но тем не менее можно предположить, что денежные средства Банком будут привлекаться под процентную ставку в 13% годовых. Учитывая это мы получили, что в среднем при ежемесячном росте портфеля на 10 000 000 рублей Нижегородский филиал будет дополнительно получать прибыль в размере 6 342 214 рублей. Это показатель роста прибыли от деятельности только группы ипотечного кредитования. Так в расчете учитывается только заработная плата сотрудников, связанных с реализацией ипотечных программ (сотрудники отдела безопасности, отдела ипотеки, сотрудники операционного отдела и хранилища Банка). Также иные расходы были связаны только с работы этих сотрудников.
При внедрении данного условия предположительно объем кредитного портфеля увеличиться на 8%. Поэтому получим.
Таблица – Расчет прибыли от работы отдела ипотеки после внедрения
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь | |
рост кредитного портфеля |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
10 800 000 |
операционные расходы |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
24 685 717 |
выплаты по привлечению средств |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
22 857 971 |
расходы на персонал |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
административно-хозяйственный расходы |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
иные расходы |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
Окончательная выплата по кредиту |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
32076200 |
Прибыль работы отдела ипотеки |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |
7 390 483 |