Управление рентабельностью и выручкой торгового предприятия
Рефераты >> Финансы >> Управление рентабельностью и выручкой торгового предприятия

В конце 2005 года ЗАО «Дикая Орхидея» вышла на украинский рынок нижнего белья с сетями «Дикая Орхидея» и «Бюстье».

Сеть «Бюстье» развивается высокими темпами по двум причинам: во-первых, бренд «Бюстье» позиционируется в более востребованном на сегодняшний день демократичном формате, а во-вторых, это канал дистрибуции для собственной торговой марки «Вендетта».

Магазины «Бельевой Базар» – дисконтные магазины, позволяющие ликвидировать сезонные остатки товара.

Магазины «VI Легион» – магазины мужского белья, домашней и пляжной одежды. В магазинах представлены лучшие европейские бренды.

Два Интернет-магазина (Россия, Украина) торгуют товарами из магазинов «Дикая Орхидея» и «Бюстье» текущего сезона, а также товарами прошлых сезонов со скидками.

Первый Интернет-магазин был открыт в 2003 году (Россия). А в начале 2007 года начал свою работу второй Интернет-магазин в Украине. С учетом быстрого развития Интернета в России и Украине, а также роста оборотов электронной торговли ЗАО «Дикая Орхидея» предполагает увеличивать объем торговли в Интернет-магазинах на 40-50% в год.

«Бельэтаж» - оптовое подразделение. Клиентами являются независимые операторы розничной торговли.

Розничная сеть «Дефиле» - это монобрендовые магазины женского белья, в которых представлена одноименная марка «Дефиле». Помимо невысокой цены, конкурентное преимущество новой марки – широкий размерный ряд белья. Постоянно в магазине представлено около 30 коллекций белья, обновление коллекций происходит каждые две недели.

Открытие магазинов «Дефиле» позволило Обществу выйти в рыночный сегмент «масс маркет».

В группу «Дикая Орхидея» входят:

- Розничная сеть «Дикая Орхидея» - 64 магазина

- Розничная сеть «Бюстье» - 186 магазинов

- Розничная сеть «VI Легион» - 10 магазинов

- Розничная сеть «Дефиле» - 44 магазина

- Сеть дискаунтеров «Бельевой Базар» - 4 магазина

- Интернет-магазин www.wildorchid.ru

- Швейная фабрика в г. Гагарин (Смоленская область)

-Швейный цех в Москве

Таким образом, ЗАО «Дикая Орхидея» осуществляет свою деятельность в двух ценовых сегментах: высоком (магазины сети «Дикая Орхидея», «VI Легион») и среднем (магазины сети «Бюстье»).

В верхнем ценовом сегменте конкурируют сети магазинов «Дикая Орхидея» и «Эстель Адони».

В среднем ценовом сегменте конкурируют сети магазинов «Бюстье», «Золотая стрекоза» («Эстель Адони»), DIM («Еврогрупп»), «Анжелика», «Кокон» («Ледива Роса»), Mia-mia, Women`Secret, Etam, Intimissimi.

Каждый год компания проводит «Гранд-дефиле» - показ новых коллекций белья и пляжной одежды. Ежегодно показ «Дикой Орхидеи» собирает около 5000 гостей, среди которых представители российского шоу-бизнеса и делового мира.

Розничная торговля на сегодняшний день, находится в той стадии, когда торговых площадей по-прежнему не хватает, и они расположены в основном в центральном регионе. В связи с этим розничная торговля развивается высокими темпами и этот период, по прогнозам ЗАО «Дикая Орхидея», продлится еще довольно долго. Потребность населения в торговых площадях высока, а рынок далек от насыщения.

Количество марок, представленных на российском рынке, каждый год увеличивается в несколько раз. Помимо известных стран — поставщиков элитного нижнего белья, таких как Италия (Idea Stella, La Perla), Франция (Lady de Paris, Christian Lacroix), Германия (NINA VON, Felina,), Испания (OtHaik'a, PRINCESA) и США (Playtex, Wonderbra), на российский рынок выходят производители марок среднеценовой категории из Дании (ARDI), Польши (Key), Чехии (Pelican), Латвии (Lauma, Roksa), Сербии и Черногории (Vis-a-Vis). Но ниша недорогого нижнего белья на сегодняшний день не разработана. Ее формирует, главным образом, «безымянное» белье из стран Азии. Продукция из Китая и Кореи занимает 95% общего объема сегмента рынка недорого белья на рынке неорганизованной торговли. Остальные 5% приходятся на российских и белорусских производителей («Черемушки», «Красная заря», «Милавица» и др.).

В ближайшие годы на рынке появятся новые марки (локальные, менее именитые), увеличится ассортимент изделий, расширится география продаж. Еще совсем недавно бельевые магазины, предлагающие качественный товар, располагались только в Москве и Санкт-Петербурге. Общий ассортимент товара в магазинах в других городах России был невелик. И только в последние три-четыре года торговые розничные сети начали осваивать регионы. Ассортимент региональной продукции стал разнообразней, в частности увеличился модельный ряд и предложение сопутствующих товаров (домашняя одежда, аксессуары и пр.).

Приведенный в данном отчете анализ финансового состояния ЗАО "Дикая орхидея" выполнен за период с 01.01.2009 по 31.12.2009 г. Качественная оценка значений финансовых показателей ЗАО "Дикая орхидея" проведена с учетом отраслевых особенностей деятельности организации (отрасль - "Текстильное и швейное производство").

Таблица 1. Структура имущества и источники его формирования

Показатель

Значение показателя

Изменение за анализируемый период

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

тыс. руб. (гр.3-гр.2)

± % ((гр.3-гр.2) : гр.2)

на 01.01.2009

на 31.12.2009

на начало анализируемого периода (01.01.2009)

на конец анализируемого периода (31.12.2009)

1

2

3

4

5

6

7

Актив

1. Иммобилизованные средства*

741 774

1 428 819

16,6

28,5

+687 045

+92,6

2. Текущие активы**, всего

3 719 800

3 585 718

83,4

71,5

-134 082

-3,6

в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)

2 531 513

1 240 881

56,7

24,7

-1 290 632

-51

в том числе: -сырье и материалы;

302 680

133 558

6,8

2,7

-169 122

-55,9

- готовая продукция (товары).

2 196 040

1 094 967

49,2

21,8

-1 101 073

-50,1

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов;

32 793

12 356

0,7

0,2

-20 437

-62,3

НДС по приобретенным ценностям

26 339

9 454

0,6

0,2

-16 885

-64,1

ликвидные активы, всего

1 154 703

2 333 718

25,9

46,5

+1 179 015

+102,1

из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;

251 954

634

5,6

<0,1

-251 320

-99,7

- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года) и товары отгруженные;

902 749

2 333 084

20,2

46,5

+1 430 335

+158,4

Пассив

1. Собственный капитал

327 021

-284 710

7,3

-5,7

-611 731

2. Долгосрочные обязательства, всего

2 345 368

3 362 634

52,6

67,1

+1 017 266

+43,4

из них: - кредиты и займы;

2 345 368

3 362 634

52,6

67,1

+1 017 266

+43,4

- прочие долгосрочные обязательства.

3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего

1 789 185

1 936 613

40,1

38,6

+147 428

+8,2

из них: - кредиты и займы;

695 570

470 191

15,6

9,4

-225 379

-32,4

- прочие краткосрочные обязательства.

1 093 615

1 466 422

24,5

29,2

+372 807

+34,1

Валюта баланса

4 461 574

5 014 537

100

100

+552 963

+12,4


Страница: