Управление прибылью и рентабельностью на предприятии анализ практики и пути совершенствования
Рефераты >> Финансы >> Управление прибылью и рентабельностью на предприятии анализ практики и пути совершенствования

3.2 Основные направления повышения прибыли и рентабельности ООО «НИГО»

Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО «НИГО» на 2006 г. (табл. 13).

В 2011 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.

Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от реализации к товарообороту. В 2011г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 – 4,48).

Таблица 13

Прогнозирование прибыли от реализации на 2011 г. (тыс. руб.)

Показатели

2010 г.

20011 г., план

отклонение (+;-)

1. Товарооборот

182842

231551

48709

2. Валовой доход

2.1. В сумме

24070

29470

5400

2.2. В % к обороту

13,16

12,73

-0,43

3. Издержки обращения

3.1. В сумме

15886

13618

-268

3.2. В % к обороту

8,69

5,88

-2,75

4. Прибыль от реализации

8184

15852

7668

5. Рентабельность продаж

4,48

6,85

2,37

Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся в распоряжении фирмы

Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2011 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 – 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 14.

Ожидается увеличение чистой прибыли в 2011 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 – 7390) больше чем в 2010 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.

Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2011 г. прогнозируется повышение рентабельности ООО «НИГО» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 – 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирмы.

Таблица 14

Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении ООО «НИГО»в 2011 г. (тыс. руб.)

Показатели

2010 г.

план на 2011 г.

отклонение (+;-)

1. Прибыль от реализации

8184

15852

7668

2. % к получению

39

20

-19

3.Сальдо внереализационных операций

162

-47

-115

4. Прочие внереализационные доходы

200

150

-50

5. Прочие операционные расходы

870

790

-80

6. Прибыль до налогообложения

7390

14885

7495

7. Налог на прибыль

2196

4467

2271

8. Чистая прибыль

2252

10418

5224

9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, %

2,84

4,5

1,66

Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности.

Расчеты плана прогноза на 2011 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:

1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в ООО «НИГО» прогнозируется за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятие ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).

ООО «НИГО» в 2011г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках муниципального образования город Надым и Надымский район.

Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения. К таким товарам можно отнести макаронные, кондитерские, табачные изделия, мясопродукты, рыбные консервы, рис.

2. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль 6367 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2011 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:

- снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 т.р.;


Страница: