Управление безубыточностью
Оценим на примере табл. 6, как отразится перераспределение затрат внутри неизменной суммы общих издержек на финансовых показателях, в частности, на величине операционного рычага.
Таблица 6
Сравнение вариантов распределения затрат
У.е. |
Первый вариант |
Второй вариант |
Отклонение, % |
Продажи |
3 000 000 |
3 000 000 |
0 |
Затраты | |||
Переменные затраты |
1 920 000 |
1 728 000 |
-10,0 |
Вложенный доход |
1 080 000 |
1 272 000 |
17,8 |
Постоянные затраты |
876 000 |
1 068 000 |
21,9 |
Суммарные затраты |
2 796 000 |
2 796 000 |
0,0 |
Прибыль |
204 000 |
204 000 |
0,0 |
Точка безубыточности |
2 433 333 |
2 518 868 |
3,5 |
Степень операционного рычага |
5,29 |
6,24 |
17,8 |
Запас безопасности, % |
18,9 |
16,0 |
-15,1 |
Из сравнения различных вариантов распределения общей суммы затрат можно сделать следующие выводы:
- уменьшение переменных затрат на 10% при фиксированной величине суммарных издержек привело в данном примере к увеличению уровня безубыточности на 3,5%;
- это же изменение дает увеличение уровня операционного рычага на 17,8%, то есть ощутимый рост производственного риска;
- в новом варианте прибыль, которую получает завод, становится более чувствительной к изменению объемов производства и продаж;
- с увеличением доли постоянных затрат даже при снижении переменных издержек очень значимым становится контроль объемов реализации: возможное снижение продаж может привести к большему уменьшению прибыли, чем в первом варианте, и наоборот.
Рост доли постоянных затрат даже при снижении переменных издержек на единицу продукции всегда ведет к необходимости выбора стратегии, нацеленной на рост объемов реализации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основополагающим для проведения анализа являются классификация затрат по статьям и период времени, за который проводится сбор статистических данных по статьям издержек.
Обычно на отечественных предприятиях используется калькуляция издержек, включающая:
- прямые затраты и
- косвенные затраты, которые в свою очередь делятся на:
- цеховые,
- общезаводские (относящиеся на предприятие в целом).
В качестве периода для анализа рекомендуется избрать год, разбитый на месяцы, что обеспечивает ряд из двенадцати чисел (статистик).
Помимо статистики по статьям издержек необходимо собрать данные по базовым показателям. Эти показатели в соответствии с АВС-методом будут использованы для локализации издержек по видам продукции.
Ниже приведен список базовых показателей, которые чаще всего доступны на отечественных предприятиях:
- время работы производственного оборудования;
- затраты основных материалов;
- затраты прямого труда;
- сумма прямых издержек;
- сумма переменных издержек;
- объем товарной продукции в натуральном или стоимостном выражении.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Заяц Н. Е., Фисенко М. К., Василевская Т. Н. Финансы предприятий. - Мн.: Высш.шк., 1995. - 256 с.
2. Ильин А.И. Планирование на предприятии. — Мн.: Новое знание, 2003. -635 с.
3. Нейман А. М. Пионеры маржинального анализа: Г. Госсен и И. Тюнен // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №4. - с. 2-7.
4. Основы теории финансов / Под ред. Л. А. Дробозиной. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.
5. Пестрякова Т. П. Механизм управления безубыточностью производства на предприятии // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №4. - с. 52-56.
6. Попов В. М., Млодик С. Г., Зверев А. А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КНОРУС, 2004. – 288 с.
7. Финансово-кредитный словарь / Под ред. Гарбузова В. Ф. – М.: Финансы и статистика, 1994. – 697 с.
8. Финансовый менеджмент /Под ред. А. М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
10. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. Л. А. Дробозиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 479 с.
11. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко»., 2000. – 752 с.