2.1.2. Характеристика уставной, организационно-правовой и функциональной деятельности

ЗАО «Племзавод «Воля», создано в соответствии с Ф3 «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством, является правопреемником по всем правам и обязанностям колхоза имени Свердлова станицы Челбасской Каневского района Краснодарского края. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства РФ.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество имеет свой фирменный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке.

Целями деятельности является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предметом деятельности является:

• производство продукции растениеводство и животноводство, её переработка;

• производство и реализация элитных и репродукционных семян сельскохозяйственных растений;

• производство товаров народного потребления;

• создание подсобных отраслей;

• внешнеэкономическая деятельность;

• строительство и другая деятельность.

Все выше перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

Общество может иметь гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством и Уставом. Общество осуществляет любые виды внешнеэкономической деятельности, не противоречащие действующему законодательству. Общество имеет в собственности обособленное имущество. Общество осуществляет владения, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Имущество общества учитывается на его самостоятельном балансе. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам акционеров. Если не предусмотрено договором. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Общество осуществляет:

• импорт научно-технической продукции и оборудования, необходимых для осуществления производственно-хозяйствснной деятельности, а также товаров народного потребления;

• экспорт продукции, товаров, производимых обществом, а также предоставляемых им услуг.

2.1.3. Организационно – функциональная структура управления ЗАО «Племзавод «Воля»

Организационную структуру управления ЗАО «Племзавод «Воля»

можно отнести к линейно-функциональной структуре управления. Она приведена на рис.8.

Рис.8. - Схема управления ЗАО «Племзавод «Воля»

Собрание акционеров

Линейно-функциональная структура управления относится к современным структурам управленческого аппарата, так как в ней существует разграничение функций между тремя уровнями управления: высшим , средним, низшим.

Высший уровень в первую очередь ориентирован на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятия важнейших производственно-хозяйственных и технических решений.

Средний уровень призван обеспечить эффективность функционирования и развития путем координации деятельности всех подразделений.

Низовой уровень сосредоточен на оперативном управлении, решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.

Функциональная служба управления в хозяйстве представлена отделом кадров, решение вопросов которого возложено на юриста, отделом по охране труда и техники безопасности. Главный экономист занимается решением вопросов организации труда и заработной платы, производством и управлением, участием в работе по повышению уровня экономических знаний рабочих и служащих. Основные направления решения социальных вопросов и бытовых рассматриваются в коллективном договоре, а ответственность за их реализацию возлагает на инженера по охране труда. Достоинства данной организационной структуры проявляются в управлении организациями с массовыми или крупносерийным типом производства, а также при хозяйственном механизме затратного типа, тогда производство наименее восприимчиво к прогрессу в области науки и техники. При такой организации управления производством хозяйство может функционировать лишь тогда, когда изменения по всем структурным подразделениям происходят равномерно. Недостаток линейно-функциональной структуры управления на практике усугубляются за счет таких условий хозяйствования, при которых допускается несоответствие между ответственностью и полномочия и у руководителей разных уровней и подразделений; превышаются нормы управляемости, особенно у директоров и их заместителей; формируются нерациональные информационные потоки; чрезмерно централизуется оперативное управление производством; не учитывается специфика работы разных подразделений; отсутствуют необходимые при этом типе структуры нормативные и регламентирующие документы.

2.1.4. Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО«Племзавод «Воля»

Таблица 2. Основные технико-экономические показатели ЗАО «Племзавод «ВОЛЯ»

Показатели	Предшест вующий год	Отчетный год		отклонение
				+;-	%;%
1	2	3		4	5
1. Производств продукции в натуральном выражении: а) растениеводство, ц б) животноводство, тонн	271550,00 8721,00	279035,00 8847,00		+7485,00 +126,00	102,80 101,40
2.Среднесписочная численность работников, чел	1145,00	1179,00		+34,00	103,00
3.Выручка от реализации, тыс, руб.	61407,00	176005,00		+14598,00	105,30
4.Объём производства продукции в действующих ценах, тыс. руб	239562,00	246748,00		+7186,00	103,00
5.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс, руб.	170230,00	179326,00		+9096,00	105,30
6.Фонд оплаты труда, тыс. руб.	22399,00	29630,00		+7231,00	132,30
7.Среднемесячная оплата труда на одного работающего, руб,	1630,00	2094,30		+464,30	128,50
8.Производительность труда, тыс. руб. \ чел.	209,22	209,29		+0,06		100,03
9.Фондоотдача, .\ру’б.1,	1,40	1,38		-0,02		98,60
10.Фондовооруженость, тыс, руб. \ чел.	148,70	152,10		+3,4		102,30
11.Себестоимость реализагй1’ продукции, тыс. руб.	87363,00	118845,00		+7637,00		108,70
12.Фондоемкость, руб. \ руб.	0,70	0,73		+0,03		104,30