По итогам анализа за отчетный год можно сделать выводы, что руководство и менеджеры производства стали уделять внимание вопросам регуляции финансового состояния.

Проведем анализ прибыли предприятия за прошедший год. Общий финансовый результат складывается из прибыли от реализации основных видов продукции, от дополнительных видов работ или услуг, от доходов и расходов от внереализационных.

Таблица №5

Анализ уровня и динамики финансовых результатов деятельности предприятия (руб.).

Прибыль от реализации основного вида деятельности уменьшилась на 754199 рублей, в процентах к прошлому году это составило 94.01%. Снижение прибыли в отчетном году произошло за счет роста себестоимости и сокращения роста объема производства. За счет роста себестоимости прибыль снизилась на 203821 рублей, а за счет потерей в объеме – на 76500 рублей, за счет снижения цен при реализации продукции предприятие потеряло 450000 рублей.

Предприятию в силу объективных условий пришлось на время сократить выпуск товаров народного потребления, т.к. их скопилось на складе готовой продукции более чем на 558000 рублей. Предприятие ищет деловых партнеров по сбыту этой продукции в других регионах страны.

2.5. Рентабельность и деловая активность предприятия

Деловая активность предприятия характеризуется с помощью коэффициентов оборачиваемости. Для этого разработаны к применению формулы расчетов коэффициентов рентабельности и деловой активности. Рассматривать их надо в динамике, или в сравнении с другим аналогичным предприятием. Наше предприятие анализируется в динамике за 1999 год на начало и конец года.

1. Коэффициент рентабальности продаж Кпр.=ПР\В, где

ПР – прибыль от реализации продукции,

В – выручка-нетто от реализации продукции

Кпр1=1248291 : 12158511= 9.74

Кпр2=494172 : 11429935= 0.04

2. Коэффициент рентабельности капитала Крк=ПР: ИБ, где

ИБ – итог баланса

Крк1= 1248291 : 39176128 = 0.03

Крк2= 494172 : 40183075 = 0.01.

3. Коэффициент рентабельности внеоборотных активов

Крв= ПР: ВАО, где

ВАО сумма внеоборотных активов

Крв1= 1248249 : 30628573=0.04

Крв2= 494172 : 29591869 = 0.166

4. Коэффицинет рентабальности собственного капитала Крс=ПР : КиР, где КиР- капитал и резервы

КиР1= 1248249 : 35224285 = 0.03

КиР2= 494173 : 35576308 = 0.01

5.Коэффициент рентабельности перманентного капитала

Кпр = ПР: КиР+ДСП, где

ДСП – долгосрочные пассивы

Кпр1= 1248249 : (35224285 + 0) = 0.03.

Кпр2494172 : (29591869 + 0) = 0.01.

6. Коэффициент общей оборачиваемости капитала Коок = В : ИБ,

где В- выручка от реализации продукции,

ИБ- итог баланса.

Коок1 = 12158511 : 39176128 = 0.03

Коок2 = 494172 : 40183075 = 0.01

7. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств Комс = В : ОА,

где ОА- оборотных активы.

Комс1 = 12158511 : 8547128 = 1.42.

Комс2 = 11429935 : 10591206 = 1.07

8. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств

Кмос = В : З, где З запасы.

Кмос1 = 12158511 : 7235221= 1.68

Кмос2 = 11429935 : 5640034 = 2.0.2.

9. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции Когп= В : ГП, где

ГП – готовая продукция.

Когп11= 12158511 : 91746 = 132,5

Когп2 = 11429935 : 357672 = 31.96.

10 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Кодз = В : ДЗ1, где ДЗ1 дебиторская задолженность менее одного года.

Козд1=12158511 : 387872=31.4

В 1999 году краткосрочные кредиты предприятие не получало.

11. Коэфициент среднего срока оборота дебиторской задолженности, в днях

Ксдз=( 365 * ДЗ1) : В = 11.64 дня.

12. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженнлсти

Кокз =В : КЗ где КЗ кредиторская задолженность.

Кокз1 = 12158511 : 3551513 =3.42.

Кокз2 = 11429935 : 4561795 = 2.50.

13. Коэффициент среднего срока оборота кредиторской задолженности в днях Кскз = (365 * КЗ) : В.

Кскз1 =(365 * 3551513) :12158511 = 106.61

Ксзд2 =(365 * 4561795) : 11429935=145.67.

14. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Коск=В : КиР, где КиР капитал и резервы.

Коск1 = 12158511 : 35224285 =0.345.

Коск2 =11429935 : 35576308 =0.321.

Данные анализа показывают, что предприятие находится в неудовлетворительном финансовом положении. Необходимо срочно разработать мероприятия по укреплению финансового положения. Для этого каждому отделу дается задание по ликвидации негативных последствий. У предприятия есть шанс за счет коренного изменения в руководстве производственным процессом, процессом реализации, организации приема заказов, выявлении неплатежеспособных покупателей, сокращении сверхнормативных запасов сырья и материалов, сокращении необоснованных запасов готовой продукции, улучшить финансовое состояние предприятия, сделать его платежеспособным [7,9,11,12,13,14].

3. Оперативная финансовая стратегия предприятия

Оперативная финансовая стратегия предусматривает принятие мер по устранению негативных моментов, отмеченных в результате анализа.

1999 год был для предприятия достаточно трудным.