Содержание

Введение

Сущность и методы управления финансами

Финансовый контроль

Заключение

Список литературы

Введение

Важнейшей частью финансовой работы на предприятиях являются повседневные организационные меры по выполнению утвержденного финансового плана. Для этого финансовый отдел конкретизирует задания финансового плана, доводит их до исполнителей и обеспечивает своевременное поступление денежных средств на предприятие, а также выполнение денежных обязательств перед бюджетом, банками и поставщиками.

Так, хозрасчетным подразделениям (цехам, отделам и др.) доводятся следующие задания финансового плана: размер оборотных средств по отдельным статьям, фонд заработной платы, нормативы образования фондов материального стимулирования и т.д.

В число оперативных функций финансовых работников на предприятии входят: оформление финансовых документов; организация получения в банке денег на заработную плату; оформление заявлений и необходимых расчетов на получение банковских ссуд; расчеты с поставщиками и покупателями; применение финансовых санкций к другим предприятиям; получение в банках выписок о проведенных операциях по счетам.

Финансовые службы предприятия должны обеспечивать своевременное получение за реализованную продукцию денежных средств, оформление банковских ссуд, а также средств из бюджета. Для этого на предприятиях составляются оперативные финансовые планы (или платежные календари) и кассовые планы.

Оперативные финансовые планы позволяют регулировать платежи, уточнять финансовые задания в соответствии с ходом выполнения плана, устранять временные разрывы между затратами средств и их источниками. Такие планы дают возможность заранее определить круг мероприятий по мобилизации внутренних ресурсов для выполнения плана или ликвидации финансовых затруднений. В оперативном финансовом плане могут отражаться денежные ресурсы, необходимые не только для выполнения плана, но и для его перевыполнения. Они составляются обычно на декаду, двухнедельный период, месяц.

При возникновении превышения расходов над поступлением денежных средств изыскиваются прежде всего дополнительные доходы непосредственно от производственной и коммерческой деятельности самого предприятия. Могут также быть привлечены кредитные ресурсы банка или резервные средства. Поступление средств и платежи предприятия, содержащиеся в оперативном плане, основываются на движении денежных средств предприятия через его расчетный счет в банке. Обнаружив невыполнение оперативного плана, финансовые работники имеют возможность воздействовать на производственный процесс.

Сущность и методы управления финансами

Качество управления в широком смысле, как показывают новейшие исследования по конкурентоспособности стран в мировой экономике, является предпосылкой и обязательным условием достижения экономикой высоких результатов. При этом под управлением понимается совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения поставленной цели или определенного результата.

Значение грамотного управления финансами для успешного экономического развития страны трудно переоценить. Особенно важно формирование научного фундамента для разработки и осуществления практических мер в области управления финансами в условиях рыночной экономики с присущей ей жесткой конкуренцией и непредсказуемостью многих параметров развития. В то же время научный подход к управлению финансами способствует стабильному финансированию отраслей экономики и организаций, повышению материального благосостояния населения, сглаживанию последствий неблагоприятных моментов в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятий, а в целом способствует обеспечению стабильного развития экономики государства.

Поскольку в финансовой сфере объектами управления являются разнообразные виды финансовых отношений, то управление финансами представляет собой процесс целенаправленного воздействия с помощью специальных приемов и методов на финансовые отношения и соответствующие им виды финансовых ресурсов для реализации функций субъектов власти и субъектов хозяйствования, целей и задач их деятельности. Управление государственными финансами имеет целью обеспечение:

а) относительного баланса экономических институтов государства, юридических и физических лиц;

б) бездефицитного государственного бюджета;

в) устойчивости национальной валюты как основополагающего элемента в финансовых отношениях.

Когда речь идет об управлении финансами, то следует определить объект и субъекты управления. Как отмечалось в первой главе, финансы являются объективной экономической категорией и управлять ими можно лишь через изучение и познание специфических свойств и возможностей этой категории. Только управляя финансовыми отношениями, конкретными формами проявления категории финансов, можно позитивно воздействовать на эффективное развитие экономики. В этом качестве финансы выступают объектом управления. Объектами управления являются разные виды финансовых отношений. В соответствии с классификацией финансовых отношений по их сферам выделяют обычно три основные группы, которые и принимаются в качестве объектов управления: финансы предприятий, учреждений и организаций, страховые отношения и государственные финансы. Что касается субъектов управления финансами, то в финансовой науке под ними традиционно понимается совокупность организационных структур, которые непосредственно осуществляют управление финансами:

а) финансовые службы предприятий, учреждений и организаций,

б) страховые органы

в) финансовые органы и налоговые инспекции. Данные службы называют еще финансовым аппаратом.

Таким образом, управление финансами включает, с одной стороны, объекты управления, представляющие собой разнообразные виды финансовых отношений, складывающихся в государственных и муниципальных финансах, а также в финансах субъектов хозяйствования, а с другой — субъекты управления, включающие органы управления финансами, прежде всего органы стратегического и оперативного управления. Совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называется органами управления финансами.