Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО Суворовская птицефабрика
Рис. 2. График изменения NPV
Срок окупаемости определяется как период времени, в течение которого инвестиции будут возвращены за счёт доходов, полученных от реализации
Рассчитаем срок окупаемости, в течение которого инвестиции будут возвращены за счёт доходов, полученных от реализации инвестиционного проекта.
– за четвёртый год;
– за пятый год.
Рассчитаем рентабельность инвестиционного проекта.
- за первый год;
- за второй год;
- за третий год.
Так как, рассматривается вариант кредита на два года, то на третьем году
3.2 Оценка рисков при реализации инвестиционного проекта в ООО «Суворовская птицефабрика»
Для оценки вероятности рисков, связанных с внедрением инвестиционного проекта в ООО «Суворовская птицефабрика», необходимо провести постадийную оценку рисков, которая основана на том, что сначала риски определяются для каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный риск по всему проекту.
Для оценки вероятности рисков приглашены три эксперта: генеральный директор предприятия ООО «Суворовская птицефабрика» – инициатор проекта (Э1), представитель местной администрации (Э2) и независимый эксперт – представитель аналогичного предприятия из соседней области (Э3).
В таблице 16 приведены первоначальные оценки экспертов. На основании трёх оценок рассчитана средняя, которая используется в дальнейшем.
Таблица 16. Постадийный расчёт рисков
Наименование риска |
Эксперты |
Средняя оценка, Vi |
Приоритет |
Вес риска приоритета, wi |
Pi | ||
Э1 |
Э2 |
Э3 | |||||
Проектная стадия | |||||||
Измен. законодат., ухудшающего фин. показатели проекта | |||||||
Возможность невыполнения предприятием фин. обязательств | |||||||
Риск недополучения предусм. проектом доходов | |||||||
Средняя оценка | |||||||
Стадия внедрения | |||||||
Платёжеспос. заказчика | |||||||
Непредвид. затраты | |||||||
Недостатки проектных работ | |||||||
Несвоевр. поставка комплектующих | |||||||
Недобросовестность подрядчика | |||||||
Средняя оценка | |||||||
Эксплуатационная стадия | |||||||
Финансово-эк. риски | |||||||
Неустойч. спроса | |||||||
Появление альтернат. продукта | |||||||
Снижение цен конкурентами | |||||||
Увелич. расхода матер. затрат |
4 |
3 |
4 |
3,67 |
3 |
0,01 |
0,0367 |
Средняя оценка |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,09 |
Социальные риски | |||||||
Трудность с набором квалиф. раб. силы |
0 |
0 |
1 |
0,33 |
3 |
0,01 |
0,0033 |
Технические риски | |||||||
Сбой и поломка техники |
3 |
2 |
3 |
2,67 |
3 |
0,01 |
0 |
Потери вследствие низких техн. возможностей пр-ва |
2 |
1 |
2 |
1,67 |
3 |
0,01 |
0,0167 |
Средняя оценка |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0167 |
Экологические риски | |||||||
Повышенный шум |
2 |
3 |
2 |
2,33 |
3 |
0,01 |
0,0233 |
Всего |
0,7397 |