Рентабельность продукции

Р продукции = π от реализации/ Себестоимость

Р 2006= 22 636 634/ 17 237 514= 1,31≈1,3

Р 2007= 34 838 395/ 25 746 074= 1,35

Рентабельность продаж

Р продаж = π от продаж/ объем продаж

Р 2006= 22 636 634/ 4 125 923= 5,4≈5

Р 2007= 34 838 395/ 7 310 126= 4,85≈5

Рентабельность собственного капитала

Р собственного капитала = π чистая/ К собственный

Р 2006= 3 114 585/ 10 688 030= 0,3

Р 2007= 5 698 632/ 16 386 668= 0,35

Рентабельность активов.

Р активов = Балансовая прибыль/ Активы

Р 2006= 4 152 931/ 12 331 153= 0,37

Р 2007= 7 384 466/ 14 926 196= 0,5

Обратимся к таблице.

Таблица 6 Рентабельность

Согласно отчету о прибылях и убытках, возросла общая выручка и чистая прибыль предприятия, вместе с тем возросла и себестоимость продукции с прочими расходами. Получаем вывод, что предприятие в целом рентабельно и количественные показатели рентабельности улучшаются медленными темпами. Заметно увеличился показатель рентабельности Активов и рентабельность собственного Капитала за счет увеличения прибыли (чистой и балансовой). Немного снизилась рентабельность продаж в связи с возрастанием расходов на продажу продукции. Рассматриваемое предприятие не только трудо- и энерго, но и материально( финансово)- емкое.

2.5 Анализ коэффициента оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости капитала

К= Выручка от реализации/ Капитал

К 2006= 22 636 634/ 24 943 818= 0,96(стремится к 1)

К 2007= 34 838 395/ 31 552 092= 1,1

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

К= Выручка от реализации/ ДЗ

К 2006= 22 636 634/ 5 816 006= 3,9

365/ 3,9= 93. Каждые 93 дня дебиторская задолженность превращается в 2006 году в реальные деньги.

К 2007= 34 838 395/ 6 427 276= 5,4

365/ 5,4= 67. Каждые 67 дней дебиторская задолженность превращается в 2007 году в реальные деньги.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

К= Себестоимость реализованной продукции/ КЗ

К 2006= 17 237 514/ 3 645 033= 4,7 365/ 4,7= 77

К 2007= 25 746 074/ 3 965 787= 6,5 365/ 6,5= 56

Таблица 7 Коэффициент оборачиваемости

В рассматриваемый период выручка от реализованной продукции выросла на одну треть. С помощью коэффициентов оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности мы выяснили, что предприятие наметило тенденцию более быстрого расчета с кредиторами. Возросла капиталооборачиваемость. Производство становится более финансово- выгодным: денежные средства, вложенные в производство приносят прибыль быстрее (оборачиваются в виде прибыли), а значит, - повышается общая экономическая эффективность ОАО «Уральская Сталь».

Глава 3. Основные проблемы, решения и перспективы предприятия

3.1 Основные финансовые проблемы

Рассматриваемые показатели не отражают полную суть явления, но помогают нам увидеть, наметить и обозначить основные проблемы в финансовой сфере данного предприятия, решая которые мы сможем повысить финансовое состояние и соответственно экономическую эффективность производства ОАО «Уральская Сталь»

Основные проблемы финансовой сферы:

1) Крайне низкая ликвидность и невысокая рентабельность предприятия.

2) Высокая доля займов и кредитов как ДФО, так и КФО - предприятие нуждается в финансировании и инвестициях извне.

3) Малое для внутренних нужд количество денежных средств в кассе и на счетах.

4) Огромная доля незавершенного строительства и связанные с этим риски

5) Большой объем производственных запасов и связанные с эти риски

6) Рост отложенных финансовых обязательств

7) Высокая задолженность перед персоналом

8) Повышение себестоимости и расходов на организацию продаж продукции.

Не случайно, круг финансовых проблем находит свое прямое отражение в хозяйственной (экономической) сфере. Проблемы в хозяйственной сфере прямое отражение финансового состояния. Падение цен на металлопродукцию на мировых рынках во втором полугодии 2005 г., произошедшее вследствие затоваривания, продолжалось в начале 2006 г. и естественным образом отразилось на российских компаниях. Однако впоследствии наблюдалась положительная динамика цен на основные виды продукции сталелитейной промышленности. Большинство ведущих металлургических компаний начало осуществление глобальных инвестиционных программ. Инвестиции направляются на рост объемов производства, на доведение качества продукции до требований мирового рынка, автоматизацию и компьютеризацию технологического процесса, в смежные металлургические производства (листопрокатное, трубное), а также в развитие сырьевой базы. По мнению экспертов, причиной вертикальной интеграции ("инвестиций в обеспечение сырьевой безопасности") в секторе стало недоверие металлургов друг к другу, усиление контроля над издержками и стремление застраховаться от возможной смены конъюнктуры.

3.2 Борьба с рисками

Увеличение цен на сырьевые материалы, в совокупности с тенденциями по снижению цен на металлопродукцию, способно оказать негативное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности эмитента.

Основными действиями, предпринимаемыми предприятием для снижения отраслевых и сырьевых рисков, являются:

1) разработка и внедрение программ технического развития и модернизации основных фондов с целью снижения себестоимости выпускаемой продукции и повышения ее качества;

2) НИОКР направленный на повышение качества продукции и дальнейшее расширение сортимента;

3) выхода на новые, либо закрепления позиций на освоенных рынках продукции с высокой добавленной стоимостью;