Бизнес-план
Кадры предприятия
Директор
Главный инженер Коммерческий Бухгалтер Экономист-
директор Менеджер
Механики Энергетики Мастера
Бригадиры
Рабочие
Директор.
▪ Организуют работу всего предприятия.
▪ Представляет предприятие среди других организаций
▪ Отвечает за состояние предприятия и его трудового коллектива
▪ Издает приказы по предприятию
▪ Заключает договора
▪ Принимает и увольняет работников
▪ Отвечает за имущество предприятия и распоряжается им.
▪ Ищет новые каналы сбыта продукции
▪ Открывает расчетные счета в банках.
Главный инженер.
▪ Несет ответственность за организацию процесса производства
▪ Следит за выполнением производственного плана
▪ Следит за качеством, поступающего сырья
▪ Проводит контроль за качеством выпускаемой продукции
▪ Вводит новые технологии в процесс производства
▪ Занимается разработкой новых видов продукции
▪ Разрабатывает предложения по сокращению потерь рабочего времени и уменьшению брака в производстве продукции.
▪ Осуществляет контроль за всем производственным процессом
▪ Занимается автоматизацией производственного процесса
▪ Устраняет причины нарушения хода производственного процесса
▪ Следит за обновлением оборудования в цехе.
Экономист-менеджер.
▪ Заведует вопросами финансирования производственного процесса.
▪ Руководит плановой деятельностью предприятия, разрабатывает краткосрочные и долгосрочные планы.
▪ Проводит контроль за выполнением плана.
▪ Ведет работу по экономическому стимулированию предприятия.
▪ Ведет расчет минимальных затрат и максимальной прибыли.
▪ Ведет работу по повышения производительности труда.
▪ Утверждает себестоимость продукции и цену на нее.
▪ Следит за эффективностью работы оборудования.
▪ Разрабатывает пути по повышению фондоотдачи и рентабельности предприятия.
▪ Ведет статистический учет производства продукции.
▪ Разрабатывает пути по снижению себестоимости продукции.
▪ Анализ результатов деятельности предприятия.
Бухгалтер
▪ Ведет учет всех денежных средств предприятия и всех хозяйственных операций, связанных с материальными ресурсами
▪ Составляет отчетность и предоставляет ее в соответствующие органы
▪ Ведет отчет по налогам
▪ Составляет калькуляцию себестоимости продукции
▪ Осуществляет расчеты с поставщиками сырья и заказчиками готовой продукции
▪ Представляет результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
▪ Отвечает за сохранность документов
Коммерческий директор
▪ Ищет поставщиков материалов
▪ Осуществляет сбыт продукции
▪ Осуществляет маркетинг на предприятии
▪ Занимается расширенной рекламой продукции
Механик
▪ Выполняет наладку оборудования в цехе
▪ Осуществляет монтаж и демонтаж оборудования
▪ Осуществляет ремонт оборудования и устраняет сбои в работе
оборудования
Энергетик
▪ Занимается снабжением предприятия электроэнергией
▪ Проводит ремонт электроэнергетического оборудования
▪ Устанавливает нормы расхода электроэнергии и топлива, а также разрабатывает проекты по их экономии
▪ Осуществляет инструктаж работников по работе с энергетическим оборудованием
Мастера
▪ Осуществляет контроль за техобслуживанием цеха
▪ Контроль за техникой безопасности на рабочем месте
▪ Осуществляет координацию и направления работы бригадиров
▪ Проверяет качество выпускаемой продукции
Бригадир
▪ Распределяет работу в бригаде
▪ Следит за дисциплиной рабочих
▪ Решает проблемы внутри бригады
▪ Отвечает на вопросы рабочих
Рабочие предприятия подразделяются на основных и вспомогательных.
Основные занимаются непосредственно производством продукции, а вспомогательные обеспечивают нормальный ход производственного процесса.
Реклама.
Мы поместили рекламу нашей компании в городских газетах, а также в общественном транспорте. По нашему мнению это является не только наиболее эффективным путем рекламы продукции, но и более приемлемым по ценам. С помощью рекламы мы сможем донести до людей информацию о нашей продукции. Макет нашей рекламы выглядит таким образом:
|
Эффективность деятельности предприятия:
Функционирование данного предприятия является эффективным исходя из следующих соображений:
1. В результате своей деятельности мы добились конкурентоспособности продукции: высокое качество изготавливаемой продукции помогает преодолевать конкуренцию среди других фирм, производящих строительно-отделочные материалы.
2. По всем измеряемым показателям эффективности работы предприятия видно, что оно является высокорентабельным. Все затраты предприятия окупаются, и оно в результате своего функционирования приносит высокую прибыль.
3. Так как поставщики сырья находятся недалеко от предприятия, что сокращает затраты на его транспортировку, а следовательно и себестоимость продукции, в связи с этим предприятие имеет много заказов от строительных компаний нашего города, что представляет выгоду для обеих сторон.