2. на поле националистического протестного электрата, которое раньше Жириновский с таким успехом и выгодой для себя окучивал, у него появились серьезные конкуренты - А.Лебедь, Ю.Лужков, А.Макашов на пару с В.Илюхиным;

3. динамика электоральной поддержки ЛДПР и Жириновского имеет явную тенденцию к снижению: декабрь 1993 г. - около 12,3 млн. голосов, декабрь 1995 г. - до 7,7 млн., июнь 1996 г. - 4,3 млн. (что почти в полтора раза меньше чем на президентских выборах 1991 г., когда, собственно, и началась по-настоящему политическая карьера Жириновского).

Как косвенное самопризнание ухудшающихся политических перспектив ЛДПР можно трактовать предложение Жириновского на встрече лидеров думских фракций с Е.Примаковым перенести парламентские выборы на 2000-й год, совместив их с президентскими. О близком к кризисному положению дел в ЛДПР свидетельствует также и неоднократно публично высказывавшееся намерение ее лидера принять участие в губернаторских выборах в Свердловской области, а также в Белгородской и Ленинградской областях. Трудно понимать его иначе как сомнение Жириновского в способности партии добиться успеха на думских выборах и попытку построить для себя «запасной аэродром».

Однако не стоит забывать, что предсказания о мизерности шансов ЛДПР уже делались в ходе избирательной кампании 1995 г. и были тогда блистательно опровергнуты этой партией, занявшей второе место в голосовании по партийным спискам (опередив НДР и «Яблоко») и третье в общем зачете. Тем не менее, современное состояние электоральных ресурсов партии скорее позволяет согласиться с негативной оценкой ее перспектив. Рассмотрим ее ресурсы подробнее.

Надо отдать должное ЛДПР в том, что последние пять лет она активно и целенаправленно занималась партийным строительством и в итоге превратилась в одну из трех, наряду с КПРФ и «Яблоком», партий с общероссийской инфраструктурой. Наличие в подавляющем большинстве регионов России местных отделений ЛДПР выглядит безусловным плюсом для партии на выборах. Вместе с тем, по меткому определению, ЛДПР представляет собой самое выгодное «политико-коммерческое предприятие в стране». Иными словами, главы и активисты местных организаций используют политический статус, членство в ЛДПР в целях коммерческой деятельности, зачастую полу- или откровенно криминального характера. На первый взгляд, эта черта партии позволяет ей без труда решить проблему финансирования своей избирательной кампании.

Однако на самом деле ситуация с финансами выглядит тревожно. Хотя в ЛДПР - классической партии вождистского типа, практически невозможно услышать критику лидера (всех раскольников из партии вычистили, потенциальные недовольные держат рот на замке), тем не менее, ее членов вряд ли можно обвинять в фанатизме и некритическом восприятии действительности. Они не станут вкладывать в больших количествах собственные деньги, доставшиеся им потом и кровью (иногда в прямом смысле слова), в заведомо проигрышное предприятие.

Тем более что последний опыт участия ЛДПР в региональных кампаниях оказался из рук вон неудачным: не удалось провести ни одного кандидата в законодательные собрания Краснодарского края и Волгоградской области - и это на юге России, где партия традиционно имела ощутимую поддержку! Подобный результат вряд ли способствуют оптимизму актива ЛДПР.

Таким образом, проблема финансирования кампании приобретает для ЛДПР особую остроту. Насколько известно, с целью ее разрешения Жириновский попытался прибегнуть к такому испытанному «ноу-хау», как продажа мест в первой дюжине партийного списка, то есть гарантирующих попадание в Думу в случае преодоления партией пятипроцентного барьера. Оговаривается (но, разумеется, не афишируемая) цена места - $2 млн. Не без оснований предполагалось, что некоторые бизнесмены с сомнительным прошлым и уязвимым настоящим охотно раскошелятся, имея в виду получение наряду с депутатским мандатом иммунитета от уголовного преследования. Однако желающих купить места в списке ЛДПР пока не оказалось, что опять же подтверждает широкую распространенность мнения о «непроходимости» этой партии.

Не пополнит партийную кассу и Псковская область - единственная, где губернатором был избран представитель ЛДПР. Сама по себе она относится к числу бедных, обделенных природными ресурсами и экспортно-ориентированными предприятиями, да вдобавок тамошний губернский глава Михайлов вдрызг рассорился с партийным вождем, предпочтя взять немногочисленные доходные промыслы области (например, «Псковалко») под личный контроль и использовать их в собственных интересах, а не превращать в дойную корову ненасытной партийной машины, сидящей в Москве.

Решением финансовых проблем могла бы стать победа Жириновского на губернаторских выборах в Свердловской области. (Надо отметить, что выбор этого региона явно не случаен: дело не только в его богатстве, но и в том, что именно в городах Урала ЛДПР традиционно получала серьезную поддержку; это означает, что некоторые, скорее все же теоретические, шансы у Жириновского там есть). Однако его угасающей популярности и тающих партийных ресурсов все же недостаточно для победы в таком «хлебном месте»; начавшаяся же чистка милицейского корпуса области (наверняка связанная с предстоящими выборами) и, соответственно, неизбежное ужесточение линии по отношению к местному преступному элементу не оставляют Жириновскому возможности получить значительную финансовую подпитку из уральских «общаков». (В связи с последним стоит напомнить, что публичные заявления Жириновского о том, что надо «договариваться с бандитами», явно представляли пробный шар, запущенный в этом направлении).

Проблема участия Жириновского в свердловских выборах сводится в конечном счете к драматической дилемме: победа улучшит перспективы партии на думских выборах, Жириновский-губернатор в любом случае обеспечивает себе и своей клике безбедное существование и продлевает собственную политическую жизнь; однако шансы выиграть иллюзорны, в то время как мобилизация партийных ресурсов на губернаторскую кампанию исчерпает до дна и без того небогатую партийную кассу, оставив ЛДПР на финансовой мели в преддверии общенациональных выборов.

Отсутствие значительных финансовых средств по существу сводит на нет «фирменную» стратегию ЛДПР, которая и в 1993 г., и в 1995 г. основывалась на двух пунктах: резкий финишный спурт (за две-три недели до голосования) и массированная телереклама. Именно последняя предоставляет Жириновскому возможность на «полную катушку» использовать свой личный потенциал и значительный политический опыт. Деньги и Жириновский, их сплав через ТВ - вот главный партийный ресурс. В силу специфики своих рядов партия не может проводить кампанию по принципу «от порога к порогу», как это делают коммунисты. Ее главное информационно-пропагандистское оружие - массированная телереклама, в эффективности использования которой (просчитывается по соотношению затрат к результату) ЛДПР занимала первое место во время выборов 1993 г. и 1995 г.

Можно заключить, что в настоящее время ресурсная база партии явно недостаточна для проведения интенсивной и широкомасштабной избирательной думской кампании, а шансы на существенное расширение ресурсов ЛДПР пока выглядят весьма проблематичными.