Содержание

Введение

1 Общая характеристика Удмуртской ТПП

1.1 История создания и развития Удмуртской ТПП

1.2 Правовой статус, состав и структура управления УТПП

1.3 Цели и основные виды деятельности УТПП

2 Анализ ВЭД УТПП и основные направления повышения ее эффективности

2.1 Организация внешнеэкономической деятельности УТПП

2.2 Анализ внешнеэкономической деятельности Удмуртской ТПП

2.2.1 Анализ динамики технико-экономических показателей работы УТПП

2.2.2 ВЭД Удмуртской ТПП на примере торгово-экономических миссий

2.3 Основные проблемы и направления повышения эффективности ВЭД УТПП.

Заключение

Приложение

Введение

Столкнувшись с недостаточными объемами платежеспособного спроса на внутреннем рынке предприятия Удмуртии стремятся расширить сферу сбыта своей продукции. Многие руководители считают сегодня, что выход на внешние рынки способен принести немалую прибыль. Во многих странах ближнего и дальнего зарубежья существует устойчивый спрос на продукцию удмуртских предприятий. В то же самое время предприятия, начинающие работать с зарубежными партнерами, сталкиваются с многочисленными трудностями, в первую очередь экономического и политического характера. Поэтому вполне закономерной среди предприятий крупного, среднего и малого бизнеса является тенденция увеличения числа обращений к специалистам, имеющим четкий механизм развития экспорта. На сегодняшний день крупнейшим субъектом в этой сфере является Удмуртская торгово-промышленная Палата.

Объектом исследования в данном отчете является отдел УТПП – Управление по работе с членами палаты, межрегиональным связям, связям с общественностью, информационно-аналитическим услугам.

Целью данной работы является более углубленное изучение и закрепление основных теоретических знаний по мировой экономике, международным экономическим отношениям, международной торговле.

Для решения поставленной цели определены следующиезадачи:

· Приобрести навыки проведения экономического анализа ВЭД организаций;

· Изучить организацию и управление ВЭД;

· Закрепить теоретические знания путем участия в производственной работе;

· Изучить нормативно-методическую документацию, регулирующую ВЭД организации.

Информационной основой исследования явились годовые отчеты, Устав УТПП, соглашение о сотрудничестве с Белорусской ТПП, коллективный договор, должностная инструкция, а также материалы первичного учета и отчетности, другие источники.

В работе применены различные методы исследования: аналитический, экономико-математический с применением ЭВМ, монографический.

1 Общая характеристика Удмуртской ТПП

1.1 История создания и развития Удмуртской ТПП

Удмуртская торгово-промышленная палата образована в апреле 1993 года, является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей предприятия и предпринимателей Удмуртской Республики. Государственная регистрация проведена 28 мая 1993 года. 6 апреля 1993 г. на учредительном собрании УТПП Лыкасов В.И. – представитель Уральской УТПП сказал: «Палата не должна замкнуться только на экспертизе, она должна защищать интересы предприятий. Должна проводить семинары, в т.ч. международные. Задача Уральской ТПП оказать помощь в создании ТПП УР».

Деятельность Удмуртской ТПП определена Законом РФ «О торгово-промышленных палатах в РФ» и Уставом Удмуртской торгово-промышленной палаты, зарегистрированным Министерством юстиции УР 25 декабря 1995 года №65-ОБ с изменениями и дополнениями, зарегистрированными 25 октября 1999 года и 28 февраля 2002 года.

За учреждение Удмуртской ТПП выступили предприниматели Удмуртии и ряд промышленных предприятий. В их числе такие крупные предприятия как Ижевский механический завод, Сарапульское электрогенераторное объединение. В настоящее время в УТПП 213 членов, 21 из которых занесены в Реестр надежных деловых партнеров.

В начале своей деятельности Удмуртская ТПП состояла из 4 человек, включая и Президента Палаты (ныне Генеральный директор). Почти в течение года Палата находилась в одной комнате, где находились и работники УТПП, и вся оргтехника. УТПП объединяла 15 предприятий, а услуг было оказано всего на 2 тыс.руб.

Неоднократные обращения к Правительству УР желаемых результатов не дали. Торгово-промышленная Палата как бы существовала и в то же время ее не было. Некоторые сдвиги в положительную сторону произошли в марте 1994 года после того как, вице-президент ТПП РФ Зобов Евгений Александрович побывал в Удмуртской ТПП.

Существенную роль в жизни УТПП сыграло Государственное предприятие «Ижевский механический завод». Это один из активных членов Удмуртской ТПП. Понимая необходимость развития Торгово-промышленной палаты как для предприятия, так и для Удмуртии, руководство завода решили вопрос по размещению Торгово-промышленной палаты и выделили помещение в 150 кв.м. В июне 1994 года УТПП переехала по новому адресу. В связи с этим в Палате начали работать отдел ВЭД и экспертиза.

При Удмуртской ТПП существовал отдел экспертизы, который работал неплохо, но работа шла тяжело. В связи с этим, УТПП обратилась в В/О «Союзэкспертиза», было решено создать в Удмуртии дочернее предприятие – фирму «СОЭКС-ИЖ», так как работа дочернего предприятия под маркой «SOEX» будет более плодотворна. Кроме того, В/О «Союзэкспертиза» выделила деньги для создания в фирме «СОЭКС-ИЖ» независимой испытательной лаборатории.

В 1994 году УТПП была подключена в Единую информационную систему ТПП РФ. Уже в эти годы прорабатывался вопрос создания информационной системы ТПП на территории Удмуртии и подключения к этой сети в качестве абонентов на первом этапе членов ТПП, а в дальнейшем и всех желающих получать подобную информацию.

Также проводилась работа по выставочной деятельности. Краеведческий музей выделил выставочные площади для организации постоянно действующей выставки продукции предприятий Удмуртской Республики.

В 2003 г. УТПП отмечала свой десятилетний юбилей, накануне юбилея коллектив Палаты переехал в новое помещение по ул.Ленина, 101.

В настоящее время УТПП намного усовершенствована: имеется 4 отдела – патентный отдел, отдел экспертизы, бухгалтерия, отдел Управления по работе с членами палаты. Для содействия Предпринимателям г.Глазова и г.Сарапула в решении их коммерческих проблем созданы департаменты в этих городах. Палата расширила свою деятельность по всем направлениям. Оказываются юридические услуги, зарегистрирован Третейский суд, планируется расширить выставочную деятельность, представляя предприятия УР на московских и зарубежных выставках.

Ежегодно Удмуртская ТПП проводит конкурс «Золотой Меркурий» (жезл Меркурия — эмблема УТПП, Меркурий - покровитель торговли и предпринимательства), который призван определить наиболее эффективное предприятие страны из числа малых и средних предприятий, которые составляют основу предпринимательского класса, и, который способствует формированию здоровой деловой среды для малого и среднего бизнеса, в том числе и создать возможность донести свои интересы и точку зрения до органов власти всех уровней. Конкурс «Золотой Меркурий» призван придать новый импульс развитию бизнеса в Удмуртии и России на основе лучших традиций отечественного предпринимательства. Лауреаты премии получат уникальную возможность войти в элиту делового сообщества российских предпринимателей и открыть новые перспективы для развития своего бизнеса. Конкурс проводится в два этапа: на региональном уровне на федеральном уровне. На региональном уровне — под патронажем Удмуртской торгово-промышленной палаты, на федеральном уровне — под патронажем Торгово-промышленной палаты РФ, Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.