В последнее время все больше наблюдается ускорение темпов глобализации экономики, в связи с чем, различные рынки, в частности, капитала, технологий, товаров и труда становятся все более взаимосвязанными и интегрированными в многослойную транснациональную паутину. Их стратегические задачи ориентированы на перманентную экспансию, через захват новых рынков ТНК постоянно борются за единые и либеральные правила хозяйственной игры во всех странах своего присутствия. Они служат важным инструментом глобализации рынков путем расширения информационной инфраструктуры, которая ускоряет заключение и снижает издержки хозяйственных сделок. Хотя определенное количество ТНК оперирует в традиционном торговом секторе, в целом международные фирмы выступают за индустриальную реструктуризацию многих развивающихся стран путем создания новых и модернизации традиционных отраслей промышленности.

В настоящее время, несмотря на всю совокупность многочисленных взглядов на процессы транснационализации их можно условно разделить на два основных направления. Сторонники первого из них рассматривают процессы транснационализации с точки зрения субъективной направленности, понимая их как практическое воплощение в жизнь эры экономического глобализма и идеологии доминирования в мировом масштабе отдельных корпораций принадлежащих узкой группе стран.

В общем теоретическом понимании ТНК можно охарактеризовать в виде интернациональных коммерческих систем, действующих с оптимальной организацией и наиболее эффективной комбинацией международных факторов производства (сырья, капитала, труда, энергии, технологии и т.д.).

Следует отметить три наиболее объективные характеристики современных транснациональных корпораций:

- способность эффективно координировать и контролировать многочисленные организационные процессы внутри производственной цепочки вне зависимости от географического месторасположения составляющих её элементов;

- потенциальная возможность использования конъюнктурного дисбаланса в экономических и политических условиях на рынках разных стран;

- внутренняя гибкость при расположении и перераспределении основных средств и факторов производства в масштабах глобального экономического пространства.

Таким образом, международную деятельность ТНК можно охарактеризовать как закономерный процесс перманентной экспансии, в результате чего, происходит максимальное приращение прибыли и аккумулирование капитала посредством расширенного воспроизводства.

При анализе сущности транснациональных метаморфоз на макроуровне, необходимо иметь в виду, что данный процесс не является обособленным, а напротив, возникает как следствие видоизменения совокупности геоэкономических отношений, обусловленных глобализацией и либерализацией мировой экономики.

Главной из причин формирования межнациональных производственных комплексов и прямого инвестирования ТНК в экономику определенного государства является географическое расширение границ, обслуживаемого рынка товаров и услуг. Другим веским основанием для интернационализации производства может быть привлекательность или избыточность профильных производственных ресурсов (природных, финансовых, человеческих и т.д.) территории национального образования.

Существенное увеличение темпов и масштабов глобальной конкуренции инициирует ТНК к постоянному расширению и модернизации своих технологических возможностей, необходимости борьбы за инновационное лидерство в своей отрасли, к созданию стратегических альянсов и интеграции производственных мощностей. Необходимо отметить колоссальную значимость системной координации всего спектра транснациональных операций, связанных с организацией интернациональной деятельности.

Уникальными являются организационные модели управления ТНК, которые обуславливаются рядом обстоятельств, таких как: корпоративная культура, национальная ментальность руководителей и персонала, административная преемственность, традиции, специфика отрасли и др. Все это, в свою очередь, влияет на специфику формирования и реализации транснациональной стратегии конкурентоспособности фирмы.

Транснациональную стратегию компании можно определить как комбинацию текущего и планируемого размещения ресурсов и взаимодействия компании с внешней средой, но исследовать данный процесс целесообразно на трех разных уровнях.

Первым уровнем является внутренняя стратегия фирмы, которая регламентирует вопросы управления, кадрового состава, социальной ответственности и учредительного или акционерного устройства.

Вторым уровнем является корпоративная стратегия, определяющая такие направления, как инвестиционная деятельность, слияния и поглощения, вертикальная, горизонтальная интеграция и т.д.

Третий уровень характеризуется бизнес-стратегией, он обозначает способы борьбы с отраслевыми конкурентами, возможные варианты производственной, ценовой и маркетинговой политики.

Одной из основных качественных характеристик транснационального преобразования является способность организации постоянно адаптировать свою внутреннюю "архитектуру" в соответствии с масштабом деятельности компании. Свою мобильную структуру, модульность, открытость и способность гибкого изменения управленческих конфигураций ТНК во многом позаимствовали из своих же информационных систем, и это, в свою очередь, позволило им стать менее жесткими, более предприимчивыми и менее иерархичными и централизованными.

Необходимо отличать понятия стратегический альянс от другой международной интеграционной формы – слияние компаний. В первом случае, партнеры могут являться конкурентами, и поэтому объединяют свои ресурсы и возможности в узкой области сотрудничества в рамках определенного проекта, в то время как при слиянии юридических лиц происходит взаимовыгодный обмен активами и основными средствами предприятий.

Существует несколько основных преимуществ, получаемых участниками в условиях функционирования стратегических альянсов:

- преодоление проблем и административных барьеров, связанных с доступом на определенный рынок товаров и услуг;

- получение доступа к новым технологиям, НИОКР, другим ресурсам в процессе межфирменного и трансграничного сотрудничества;

- достижение эффекта синергии, рационализации операционных процессов в ходе организации и ведения совместной деятельности.

Можно констатировать, что развитие международных производственных сетей как доминирующего способа координации промышленной активности всецело изменяет мировую конкурентную политику и направления развития транснациональных компаний, стремящихся к глобальному лидерству.

Основополагающим моментом стратегии сохранения и поддержания конкурентного преимущества ТНК является осуществление прямых иностранных инвестиций. Особенности современной сущности капитала ТНК в мировой экономике и его целевого назначения можно объяснить через анализ мотивации и стимулов корпораций к прямому иностранному инвестированию. Большинство из существующих теорий ПИИ возникло на базе трех направлений современной экономической мысли: теории фирмы, теории международной торговли и теории международных финансов.