Естественно, что ситуация, когда текстильный бизнес строится по принципу «угадал – не угадал» не устраивает никого из участников рынка. Западный бизнес давно научился страховать ценовые риски на сельхозсырье, используя биржевую технологию хеджирования.

При хеджировании продавец (покупатель) товара заключает договор на его продажу (покупку) и одновременно осуществляет фьючерсную сделку противоположного характера. В этом случае любое изменение цены приносит продавцам (покупателям) проигрыш по одному контракту и выигрыш по другому. Наиболее показательный пример – биржа сельхозсырья Нью-Йорка.

Полезность такого инструмента как хеджирование очевидна и география его использования расширяется. В настоящее время хеджирование стало доступно и отечественным предприятиям и фирмам. Через российские представительства американских брокерских компаний они могут совершать фьючерсные сделки, в частности, на нью-йоркской хлопковой бирже.[2]

Хеджирование позволяет снизить риск потенциальных потерь. Однако, во-первых, процедура это достаточно сложная, требует серьезных усилий для разработки многоступенчатой стратегии хеджирования. Во-вторых, за снижение риска всегда надо платить. В случае с хеджированием финансовые издержки проявляются как в виде прямых затрат, так и в виде недополученной прибыли. С чем связаны прямые затраты? Во-первых, с необходимостью выплаты компенсации за риски биржевого спекулянта, ведущего ваши сделки. Во-вторых, с комиссионными расходами при заключении сделок, с гарантийным депозитом (от 2% до 20% от объема хеджируемой позиции в зависимости от изменчивости цены базового товара). И наконец, с взиманием вариационной маржи (т.е. определенной суммы денежных средств, в случае если ваши позиции на рынке сельхозсырья улучшаются). Маловероятно в этой связи, что в ближайшем будущем нас ожидает массовый выход российских и текстильных фирм и предприятий на рынок хеджирования. Возможна ли альтернатива? Доступная и одновременно эффективная?

Предупрежден, значит вооружен. Сложная и дорогостоящая процедура хеджирования, возможно, и не понадобилась, если бы участники текстильного рынка имели возможность получать точную и надежную информацию о будущих колебаниях цен на сырье. Обладая подобным знанием, можно своевременно предпринимать эффективные меры, использовать позитивные тенденции развития цен и компенсировать отрицательные. Сегодня такая возможность становится реальностью в свете последних практических достижений в области экономико-математического анализа и прогнозирования.[3]

Как это часто у нас бывает, бизнес и наука идут рядом, не замечая друг друга. С одной стороны, руководители предприятий и фирм постоянно сетуют на невозможность предугадать и предупредить ценовые катаклизмы и полагаются в этих вопросах исключительно на интуицию. С другой стороны, ученые в своей среде обсудили достоинства и недостатки уже не одной модели прогнозирования экономических процессов, в том числе цен на различные сырьевые товары. При этом помимо традиционных экономико-математических и экономико-статистических подходов возникают принципиально новые, например, на базе открытий в области синергетики (науки о хаотических процессах, к которым, в частности, относится и экономика).

1.3 Развитие хлопкового рынка в России

Развитие экономики России, состояние хлопкового и текстильного рынков ставит перед всеми его участниками сложные задачи по реконструкции промышленности и формирования рыночных отношений:

- привлечение инвестиций;

– обновление технологий;

– развитие рыночной инфраструктуры;

– модернизация производства;

– повышения квалификации и уровня доходов работников предприятий;

– стабильное обеспечение сырьем, материалами и ресурсами;

– расширения ассортимента продукции;

– выполнение работ и оказание услуг по современным стандартам качества;

– эффективное взаимодействие с государственными структурами всех уровней власти и профильными общественными организациями по развитию законодательной базы и исполнению законов;

– цивилизованное разрешение спорных ситуаций на рынке.

Для эффективного решения этих задач активными участниками хлопкового и текстильного рынка России в 2000 году было создано некоммерческое партнерство «Русское Хлопковое Сообщество».

НП «Русское хлопковое сообщество» объединяет в своем составе ведущих трейдеров России в области ввоза и реализации хлопка-волокна и производителей хлопчатобумажной отрасли. Одновременно, хлопковые компании сегодня являются владельцами и вкладывают инвестиции в развитие хлопчатобумажной отрасли России.

В целях более тесного взаимодействия с государственными органами НП «РХС» в 2004 году стало членом Торгово-промышленной палаты РФ и Комитета по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности в качестве заместителя Председателя Комитета в лице А.Ф. Белова. НП «РХС» участвует в заседаниях по вопросам положения в текстильной отрасли в Госдуме РФ, МЭРТ РФ. НП «РХС является членом «Российско-Узбекского Делового Совета», а также участвует в работе Межведомственной рабочей группы, созданной для координации деятельности федеральных органов по привлечению незаконного производства, реализации и ввоза товаров на территорию России. В рабочей группе присутствуют представители: МВД РФ, ГТК РФ, МЭРТ РФ, Минпромэнерго РФ, Рослегпрома, Ростекстиля и др.

В структуре российского рынка тканей доля хлопчатобумажных тканей отечественных производителей в 2004 году составила 87%. При этом доля хлопчатобумажных тканей, произведенных предприятиями принадлежащими, либо контролируемыми членами НП «Русское хлопковое сообщество» составила в 2003 году порядка 60%. Такие предприятия – члены НП «Русское хлопковое сообщество», как «Шуйские ситцы», «Красная талка», «Тейковский ХБК», «Кохлома», «Росконтракт-Камышин», «Высоковская мануфактура», «Егорьевский ХБК», «Тезинка» и другие являются лидерами хлопчатобумажной отрасли. Член НП РХС ОАО «Альянс Русский текстиль» имеет представительства в 40 регионах РФ.

Производство хлопчатобумажной продукции в основном сконцентрировано в Центре России, причем 70% – в Ивановской области, Администрация которой также является членом НП «Русское хлопковое сообщество».[4]

Необходимо отметить, что российская хлопчатобумажная отрасль работает полностью на импортном сырье (хлопке-волокне), более 50% которого завозится членами НП «Русское хлопковое сообщество».

В экспорте хлопчатобумажных тканей доля тканей производства членов НП «Русское хлопковое сообщество» составляет более 50%.

Для обеспечения хозяйственной деятельности и организации бизнеса каждой организации на хлопковом и текстильном рынках России и стран СНГ, НП «Русское Хлопковое Сообщество» проводило и в 2005 году имеет намерение провести следующие мероприятия:

– ежегодную международную конференцию «Рынок хлопка-волокна сегодня» для участников хлопкового и текстильного рынков – сентябрь 2005 года, в рамках XXV Федеральной Ярмарки текстильной и легкой промышленности;