Социально-психологический феномен лидерства в спортивных командахРефераты >> Физкультура и спорт >> Социально-психологический феномен лидерства в спортивных командах
Мы предположили, что основные лидерские качества подтверждаются преобладанием тенденций независимости, общительности, принятие «борьбы». Суммировав баллы по этим тенденциям мы получили
Фамилия И.О. |
Суммарный балл по тенденциям независимость, общительность, принятие борьбы |
Бондарович А. |
25 |
Василенко А. |
33 |
Водчиц А. |
32 |
Децук Д. |
28 |
Исаков А. |
32 |
Маленкин Ж. |
32 |
Маслеников Ю. |
34 |
Нартович Д. |
25 |
Сильнов Д. |
32 |
Шевчук В. |
33 |
Исходя из этих данных можно сделать вывод, что Василенко А., Маслеников Ю., Шевчук В. имеют большую склонность к проявлению лидерских качеств в группе чем остальные ее члены. Группа Водчиц А., Исаков А., Маленкин Ж., Сильнов Д. также имеют достаточно высокие показатели к проявлению лидерских качеств.
Далее мы сопоставили данные Q-сортировки с данными социометрии. С помощью социометрии мы диагностировали эмоциональные связи т.е. взаимные симпатии между членами группы и решили следующие задачи:
а) измерили степень сплоченности-разобщенности в группе;
б) выявили соотносительного авторитета членов группы по признакам симпатии-антипатиии (лидеры, звезды, отвергнутые).
Анализ результатов: полученные результаты были занесены в таблицу.
Социоматрица по первому критерию: «Вы поехали на сборы. С кем бы вы хотели жить в одной комнате?»
№ |
Фамилия И.О. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
1 |
Бондарович А. |
X1 |
X2 |
X3 | ||||||||
2 |
Василенко А. |
X3 |
X2 |
X1 | ||||||||
3 |
Водчиц А. |
X2 |
X3 |
X1 | ||||||||
4 |
Децук Д. |
X1 |
X3 |
X2 | ||||||||
5 |
Исаков А. |
X2 |
X1 |
X3 | ||||||||
6 |
Маленкин Ж. |
X1 |
X2 |
X3 | ||||||||
7 |
Маслеников Ю. |
X3 |
X2 |
X1 | ||||||||
8 |
Нартович Д. |
X2 |
X1 |
X3 | ||||||||
9 |
Сильнов Д. |
X2 |
X3 |
X1 | ||||||||
10 |
Шевчук В. |
X2 |
X3 |
X1 | ||||||||
Кол-во выборов |
3 |
2 |
2 |
5 |
6 |
2 |
1 |
3 |
5 |
1 | ||
Взаимные выборы |
2 |
1 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
20 |