Экономика производства кормовых культур в полевых условияхРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Экономика производства кормовых культур в полевых условиях
Земли сельскохозяйственного назначения имеют наибольший удельный вес в структуре земельных угодий - 65.5%. Это значит, что больше половины общей площади сельскохозяйственного предприятия использована под необходимые сельскохозяйственные угодия.
Структура сельхозугодий
Таблица 3.
Сельхозугодия |
2001 |
2002 | ||
га |
Структура % |
га |
Структура % | |
Пашня |
2801 |
64 |
2801 |
64 |
Сенокосы |
708 |
16 |
708 |
16 |
Пастбища |
866 |
20 |
866 |
20 |
Итого |
4375 |
100 |
4375 |
100 |
Из таблицы видно, что за приведенный период изменений в структуре сельхозугодий не наблюдалось.
2.4.Организационно-производственная структура предприятия.
По ступеням различают двух-, трёх-, четырёхступенчатую и смешанную структуры управления. В данном случае структура управления трёхступенчатая, т.к. здесь присутствуют руководитель предприятия, управляющие и бригадиры.
| ||||
По организационным признакам структуры управления подразделяются на территориальную, отраслевую и комбинированную. В этом случае структура отраслевая, т.к. предприятие имеет специализированные внутрихозяйственные подразделения.
По формам соподчинённости структуры управления классифицируются на линейные, функциональные и линейно-функциональные. Здесь структура линейно-функциональная, потому что используется линейное и функциональное воздействие. Линейное руководство осуществляют руководители, а функциональное – специалисты.
2.5.Специализация предприятия.
Специализация – концентрация однородного производства на основе разделения труда, которая выражается в организации участков предприятий массового и серийного производства. В сельском хозяйстве специализация предполагает создание предприятий, ориентирующихся на выпуск одного-двух видов сельскохозяйственной продукции. Обособление производства определённой продукции предполагает создание особого производственного и управленческого аппарата.
Таблица 4.
Специализация предприятия.
Показатели | 2001 год | 2002 год | ||
Выручка, тыс. руб. | Структура, % | Выручка, тыс. руб. | Структура, % | |
Сельскохозяйственная продукция | 28547 | 93 | 30349 | 97 |
Промышленная продукция | - | - | 99 | 0.3 |
Товары | 2083 | 6.8 | 786 | 2.5 |
Работы и услуги
| 44 | 0.15 | 22 | 0.07 |
Выручка от реализации всего | 30674 | 100 | 31256 | 100 |
Из таблицы 3 видно, что сельскохозяйственная продукция занимает ведущее место в доле реализации. Следовательно, производственное направление хозяйства – сельскохозяйственное. Предприятие специализируется на производстве мясомолочной продукции. Небольшой удельный вес занимают доходы от продажи промышленных товаров и от предоставляемых услуг.
Таблица 5.
2.6.Основные экономические показатели.
Показатели | Ед. измерения | 2001 год | 2002 год | Темп роста, % |
Валовая продукция по себестоимости | тыс. руб. | 29917 | 34964 | 16.8 |
Среднегодовая численность рабочих | чел. | 284 | 287 | 1.05 |
Затраты труда по предприятию | Тыс. чел./час. |
833 | 840 | 0.84 |
Среднегодовая стоимость основных средств | тыс. руб. | 131900 | 132505 | 0.45 |
Выручка от продажи продукции по предприятию | тыс. руб. | 30674 | 31256 | 2.14 |
Себестоимость реализованной продукции | тыс. руб. | 21505 | 21056 | -2.11 |
Расчётные показатели: Производительность труда на 1 рабочего | руб. | 100 | 121 | 21 |
Прибыль | тыс. руб. | 28524 | 29151 | 2.21 |
Уровень рентабельности: - производство | % | 91 | 102 | 11 |