«PROКИНОМИР» - издание-афиша, информирует читателей о предстоящих кинопремьерах, которые появятся в репертуаре сети кинотеатров «Вега-ФИЛЬМ», а также предоставляет новости кинобизнеса и всей индустрии. Подобная информация превалирует в данной газете, поэтому даже наличие рубрики «Юмор» (1 колонка) не указывает на принадлежность данного издания к информационно-развлекательным.

Газета «АВТОРЫНОК ТОЛЬЯТТИ» включает материалы лишь информационного характера: колонка редактора, текст о принципах продажи автомобилей и большой пласт объявлений о продаже автомобилей. Данная информация позволила нам отнести это издание к информационным.

Рубрикация и направленность корпоративной газеты «ВОЛЖСКИЙ АВТОСТРОИТЕЛЬ» указывает на ее принадлежность к информационным изданиям. Среди постоянных рубрик издания можно выделить: «Пульс АВТОВАЗА» и «День за днем», а также различные подрубрики (итоги года, автоспорт, корпоративная дата). Присутствие телепрограммы на неделю как постоянной рубрики также указывает на информационную направленность данной газеты.

К информационно-развлекательным мы отнесли 5 изданий: «Время жить», «Мир связи МТС», «Твой МегаФон Поволжье», «Аптечный вестник Вита», «Своя».

Среди выделенных нами изданий только 2 газеты, остальные 4 – журналы, данный факт также подтверждает наше суждение в отношении разделения издания на информационные и информационно-развлекательные.

Газета «Аптечный вестник Вита» включает такие рубрики как «Здоровый малыш - счастливая мама», «Спрашивайте - отвечаем», «Салон красоты», «Новинки» и «Гость номера». Материалы данных рубрик содержат не новостную информацию, а скорее актуальную долгое время.

Рубрикация газеты «Твой МегаФон Поволжье» включает такие рубрики как: «Мегановости», «Мегапредложение», «Мегатусовка», «Мегаистория», «Мегапутешествие» и «Мегазвезда». Уже название рубрик указывает на принадлежность данной газеты к развлекательным изданиям, но мы не исключаем информационной составляющей в материалах данной газеты, поэтому к чисто развлекательным отнести ее не можем.

В журнале «Мир связи МТС» присутствуют 3 крупных раздела: «Лучшие предложения», «Тарифы и услуги» и «Каталог». Каждый из этих разделов содержит подразделы или подрубрики, которые и помогли нам определить принадлежность данного СМИ. В основном эти материалы призваны проинформировать аудиторию о новых проектах, акциях и новостях компании и ее деятельности, но наряду с этим в журнале также присутствуют материалы развлекательного характера: «Афиша. Кино и музыка», «Развлекательный момент. Качается все!» и другие.

Журнал «Время жить» обладает рубриками, позволившими нам отнести его к типу информационно-развлекательных изданий: «Эксклюзив», «Инвестиции», «Образование и карьера», «Новости банка и страны», «Идеи и решения», «Бизнес», а также «Почта «Время жить».

Как видно из перечисленных рубрик они носят как чисто информационный, так и информационно-развлекательный характер, это и обусловило отнесение журнала к данной группе.

Корпоративный журнал «Своя» обладает 9 постоянными рубриками, в которых можно встретить материалы как информационного, так и информационно-развлекательного характера. Среди указанных рубрик: «Соседи», «Новости», «Магнат – это мы», «Лица Магната», «Подробности», «Поздравления», «РА ADNANT», «Тусовка».

Просветительские издания весьма редкие, но среди исследуемых мы определили 2 издания: «Volkswagen Magazin» и «Прямые инвестиции».

Определить представителей данный группы было весьма сложно, так как каждое из исследуемых изданий несет в себе новую информацию для читателей. Все же мы выделили лишь два, аргументировав свой выбор преобладанием новейшее информации, не всегда связанной с деятельностью компании-учредителя СМИ.

В журнале «Volkswagen Magazin» мы встретили публикацию «Самый большой маленький» следующего характера: в материале представлен отчет о фестивале уникальных автомобилей «Burning Man», проходившем в г. Невада (прил. 15).

Журнал «Прямые инвестиции», прежде всего, был создан как издание информирующее аудиторию о специфике банковской и финансовой сферы. И лишь затем как корпоративное издание крупнейшего банка страны. В подтверждение наших доводов приведем несколько примеров.

Например, в журнале №4 от 2010 года опубликован материал под названием «Сессию сдали…» в подрубрике «Ученый совет». Суть публикации в следующем: автор материала взял интервью с председателем Комитета Госдумы по бюджету и налогам, в котором подробно представлены нюансы недавно принятых законопроектов

Чисто развлекательных изданий среди представителей исследуемой корпоративной прессы мы обнаружили лишь одно «BON JOLI – мир красоты и гармонии».

Это издание обладает значительным объемом, поэтому в нем можно встретить самые разнообразные рубрики и тексты. Мы приведем лишь некоторые, которые будут доказывать принадлежность данного издания к развлекательным. Среди постоянных рубрик журнала можно выделить: «Кабина красоты», «Фитнес», «Премьера», «Уход», «Психология», «Гость номера», «Страницы истории», «Разговор по душам» и другие.

Идеологических изданий нам обнаружить не удалось. Но, как и в случае с развлекательными корпоративными изданиями, тексты идеологического характера иногда присутствуют.

Например, в рубрике «Корпоративная культура» в газете «ВОЛЖСКИЙ ХИМИК» от 24.11.2010г. был опубликован материал «Не воспитаешь – себе дороже» (прил. 9), посвященный компьютеризации на заводе и сложностях возникающих в данном процессе у сотрудников организации, а также, как руководство пытается облегчить данный процесс.

Таким образом, можно придти к выводу, что в г.о. Тольятти преобладают издания для внешней целевой аудитории, а именно формата «business-to-client», также больше изданий с маркетинговой направленностью, нежели PR или HR-изданий. По функциональной составляющей преобладают информационные и информационно-развлекательные издания, хотя в нашем исследовании встретились, чисто развлекательные издания и издания с просветительской направленностью.

В следующем параграфе мы будем проводить оценку эффективности исследуемых изданий, исходя из содержания и дизайна корпоративных СМИ.

2.3 Оценка эффективности корпоративных СМИ, распространяемых на территории г.о. Тольятти

Для проведения оценки эффективности изданий мы воспользуемся методом экспресс-оценки, рассмотренным нами в параграфе 1.3. Каждое из исследуемых изданий мы последовательно будем оценивать по десятибалльной шкале. Ниже приведены критерии, на основе которых и будут выставлены оценки:

· структура издания,

· внешний вид,

· качество текстов,

· качество иллюстраций,

· уровень интерактивных технологий,

· система ключевых сообщений.

Оценив каждое из 15 изданий по данным критерием и воспользовавшись формулой определения эффективности использования медиапотенциала мы пришли к следующим количественным показателям (см. табл.).

Далее рассмотрим все 6 критериев и оценки исследуемых СМИ по каждому из них.

Таблица Эффективность использования медиапотенциала корпоративными изданиями, распространяемыми в г.о. Тольятти