- чистый дисконтированный доход (ЧДД);

- индекс доходности;

- срок окупаемости инвестиций (капиталовложений);

- норма рентабельности инвестиций (внутренняя норма доходности);

- другие показатели, отражающие интересы участников проекта.

Подсчитаем общий годовой экономический эффект от предлагаемых мероприятий.

1. Внедрение АСКУЭ и перевод предприятия на единый договор электроснабжения.

Выполнение этих мероприятий позволит повысить коэффициент использования оплачиваемой мощности на 3-4%, что даст экономический эффект в размере:

1 007 545 * 0,03 * 264 = 7 979 756 руб.,

где:

1007 545 кВт – величина мощности, оплаченная в 2001 году,

0,03 – доля снижения оплачиваемой мощности при повышении коэффициента использования мощности на 3%,

264 руб/кВт – тариф на мощность в ОАО «Тюменьэнерго».

Экономический эффект составит 7,98 млн. руб. в год (без НДС).

1. Вывод НВГПК на ОРЭМ.

В настоящее время большинство организаций-потребителей приобретает электроэнергию в энергосбытовых отделениях региональных АО-Энерго. При этом цена формируется исходя из расходов на покупку электроэнергии на ОРЭМ, федеральной абонентной платы, накладных расходов АО-Энерго, перекрестного субсидирования льготных абонентов (население, бюджетные организации и др.), что более чем в два раза превосходит ее стоимость на ОРЭМ.

Главным условием работы на рынке электроэнергии является наличие у предприятия автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ), соответствующей современным требованиям. Такая система, которая смогла бы обеспечить точные измерения электроэнергии в режиме реального масштаба времени, исключив несанкционированный доступ к коммерческим данным и, кроме того, позволяла бы самому предприятию вести анализ потребления электроэнергии с целью снижения затрат на ее приобретение внедряется в данном дипломном проекте.

На оптовом рынке электроэнергии и мощности в зоне Урала введено два типа тарифов:

двухставочный:

- плата за мощность 64 062,70 руб/МВт за месяц;

- плата за электроэнергию 165,09 руб/1000кВтч;

дифференцированный по времени суток (время московское):

- ночная зона с 21 до 5 часов

114 руб/1000 кВтч;

- пиковая зона с 7до 10 и с 16 до 19 часов

294,03 руб/1000 кВтч;

- полупиковая зона с 5 до 7, с 10 до 16 и с 19 до 21 часа

531,46 руб/ 1000 кВтч.

Перевод данных тарифов для характерного суточного графика нагрузки Нижневартовского ГПК в среднесуточную величину при фактическом среднегодовом коэффициенте использования оплаченной мощности в 2000 г. 92 % дает следующие величины:

Таблица 2

Учитывая равномерный суточный график энергопотребления и практически отсутствием возможности регулировать в течение суток загрузку производства для Нижневартовского ГПК наиболее выгодным является двухставочный тариф.

Сравнение уровня тарифов на ОРЭМ для энергозоны Урала с тарифом, по которому Нижневартовский ГПК приобретает электроэнергию в ОАО «Тюменьэнерго» дает следующий результат: при выходе на ОРЭМ среднесуточный тариф для Нижневартовского ГПК снижается на 67,2 руб/1000 кВтч, что даст годовое снижение затрат (при объеме потребления в 2001 г. 711 020 200 кВтч) на электроэнергию в сумме 48 млн. руб. (без НДС).

Таблица 3

Эффективность проекта рассчитываем по следующей методике:

а) определяем коэффициент дисконтирования в t-м году расчетного периода:

,

где Е – коэффициент эффективности капиталовложений (23 %);

t – год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному.

б)рассчитываем ЧДД:

ЧДД определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенный к начальному шагу, или другими словами, это разница между приведенными к настоящей стоимости (путем дисконтирования) суммой денежного потока за период эксплуатации проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств. Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

,

где Rt – результаты, достигнутые на t-ом шаге расчета;

Зt – затраты, осуществляемые на том же шаге;

Т – горизонт расчета, который может быть принятым равным сроку окупаемости.

На практике часто пользуются модифицированной формулой для определения ЧДД. Для этого из состава Зt исключают капитальные вложения на t-ом шаге Кt. Если через Зt+ обозначить затраты на t-ом шаге при условии, что в них не входят капиталовложения, то тогда формула для ЧДД записывается в виде:

Расчет показателей экономической эффективности инвестиций, без учета возможного выхода на ОРЕМ, приведен в таблице 4. Расчетный период принимаем равным 5 годам.

Таблица 4.

Расчет показателей экономической эффективности инвестиций

Расчет показателей экономической эффективности инвестиций, с учетом выхода на орем на ОРЕМ, приведен в таблице 5.

Таблица 5

2. Определяем индекс доходности проекта:

Если ИД > 1, то проект следует принять; если ИД < 1, его следует отклонить; если ИД = 1, то при принятом проекте не будет ни прибыли, ни убытка. Определяем индекс доходности проекта:

4. Находим срок окупаемости с учетом дисконтирования:

года (7 месяцев)

5. Определяем внутреннюю норму доходности (ВНД). Внутренняя норма доходности представляет собой ту норму дисконта (Евн), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капитальным вложениям.

Если ЧДД и ИД инвестиционного проекта дает ответ на вопрос, является ли он эффективным при некоторой заданной норме дисконта (Е), то по полученному в результате расчета ВНД определяется, соответствует ли проект требуемой инвестором норме дохода на вкладываемый капитал.