Рентабельность продаж составит 4,11%.

Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят эффективно использовать трудовые ресурсы предприятия, повысив производительность труда на 1 работника промышленно-производственного персонала.

Заключение

Повышение эффективности управления производительностью труда позволяет укреплять конкурентоспособность и снижать социальную напряженность в обществе.

Объектом исследования является ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».

В результате проведенного анализа деятельности предприятия было выявлено следующее:

1. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. выручка от продажи товаров возросла на 13,19%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 56,45%. При этом себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 8,72%, в 2009 г. снизилась на 47,66%.

2. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. основные средства выросли на 25,79%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 5,67% и составили 3122164 тыс. руб.

3. Прибыль от продаж в 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 57,41%. В 2009 г. коммерческие расходы снизились на 26,89%, управленческие расходы на 25,06%. Положительным моментом явился рост прибыли до налогообложения в 2008 г. на 75,28%, чистой прибыли предприятия в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 60,53%.

4. В 2007 г. среднегодовая выработка работников предприятия выше 2006 г. на 20,55 тыс. руб. В 2008 г. среднегодовая выработка работников предприятия выше 2007 г. на 137,61 тыс. В 2009 г. среднегодовая выработка работников предприятия ниже 2008 г. на 723,14 тыс. В 2009 г. произошло снижение среднегодовой выработки в связи с сокращением численности работников и снижением объема производства продукции.

5. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции в 2008 г. в целом по предприятию выполнено. В 2009 г. не выполнено.

На основе сделанных выводов можно предложить следующие мероприятия:

- внедрение новых технологических схем, процессов, установок;

- в частности наладить производство подшипников, предназначенных для ремонта железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственной техники и др;

- в результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации продукции увеличится в связи с предлагаемым мероприятием на 6,41% и составит 2958936 тыс. руб. Стоимость основных производственных фондов увеличится на 2260,2 тыс. руб., темп роста составит 0,07%. Фондоотдача увеличится в связи с ростом товарной продукции и будет равна 7,42 руб. к 2009 году. Выработка на 1 работника увеличится на 2,94% и составит 1338,28 тыс. руб. на 1 работника промышленно-производственного персонала.

- прибыль от реализации в 2010 году увеличится и составит 121512 тыс. руб., балансовая прибыль при этом получит положительный результат, в результате чего предприятие будет рентабельным.

- рентабельность продаж составит 4,11%.

Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят эффективно использовать трудовые ресурсы предприятия, повысив производительность труда на 1 работника промышленно-производственного персонала.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. // СЗ РФ. - 2009. - № 1. - Ст. 1.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. - № 29. - ст. 3582.

3. Аакер, Д. А. Стратегическое рыночное управление: бизнес-стратегии для успешного менеджмента / Д.А. Аакер. - СПб.: Питер, 2007. - 542 с.

4. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический ме­неджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 207 с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений. – М.: Академия, 2007. – 325 с.

6. Бакирова Г. Х. Управление человеческими ресурсами. Кадровая служба. Отбор и аттестация. Обучение и развитие. – М.: Речь, 2006. – 268 с.

7. Басаков М.И. Управление персоналом. – М.: Феникс. 2006. – 129 с.

8. Волковыский И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. – М.: МарТ, 2007. – 417 с.

9. Вильямс Р. Управление деятельностью служащих. – СПб.: Питер-Юг, 2006. - 272 с.

10. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – М.: Феникс, 2007. – 222 с.

11. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. с 9-го английского издания под общ. ред. И.М. Степанова. – М.: Бином, 2006. – 116 с.

12. Дуракова И. Преимущества и недостатки кадровой службы. Зарубежный опыт. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 5. – 14-15 с.

13. Кафидов В.В. Управление персоналом. – М.: Академический проект, 2006. – 291 с.

14. Кашинская И. Принципы успешного управления. // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 1. – С. 6-9.

15. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 8. – С. 14-17.

16. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для вузов - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2008. – 432 с.

17. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 299 с.

18. Ковалева, А. В. Модели развития и стратегическое управление предприятием / А.В. Ковалева // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - №1. - С. 239-245.

19. Коновалова В. Чем управляют HR-менеджеры? // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 5. – С. 8-9.

20. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул. – М.: Вершина, 2009. – 421 с.

21. Кощеева Н. Разработка кадровой стратегии предприятия. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 4. – С. 13-15.

22. Крейнер, С. Стратегия и конкурентное преимущество / С. Крейнер. - М., 2009. – 103 с.

23. Кузьмина Н., Харитонов М. Внедрение системы контроллинга. Как преодолеть сопротивление сотрудников. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 6. – С. 15-16.

24. Леонова О.Ю. Управление человеческими ресурсами. – М.: Маркет ДС, 2007. – 267 с.

25. Магура М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала. // Управление персоналом. – 2007. - № 13. – С. 11-14.

26. Мишурова И.В. Технологии кадрового менеджмента. – М.: МарТ, 2008. – 302 с.

27. Муромцев, Д. Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность / Д.Ю. Муромцев. – М.: ТГТУ, 2009. – 96 с.

28. Магомедов, Ш.Л. Определение показателей конкурентоспособности товаров / Ш.Л. Магомедов // СТК. - 2009. - №9. - С. 78-79.

29. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Под. ред. Р. Б. Ноздрева, Г. Д. Крылова и др. - М.: Юристъ, 2009. – 501 с.

30. Маркетинг / Под ред. проф. Уткина Э. А. – М.: ЭКМОС, 2009. – 320 с.

31. Первенцев А. Развитие системы управления персоналом в условиях организационных изменений. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. -№ 7. – С. 4-5.

32. Печенкин, А. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей / А. Печенкин // Маркетинг. - 2010. - №2. - С. 23-26.