Оперативное управление производствомРефераты >> Управление >> Оперативное управление производством
Таблица 7
Расчет времени, потребного для обработки партии деталей, в часах
10 | 20 | 30 | 60 | 70 | 80 | 90 | 110 | |
1 |
12 |
20 |
16 |
5 |
50 |
34 |
7 | |
2 |
9 |
12 |
6 |
4 |
48 |
31 |
4 | |
3 |
9 |
13 |
9 |
3 |
36 |
23 |
5 | |
4 |
9 |
13 |
10 |
4 |
60 |
37 |
4 | |
5 |
13 |
19 |
15 |
5 |
76 |
48 |
7 | |
6 |
12 |
18 |
15 |
5 |
65 |
41 |
6 | |
7 |
10 |
12 |
11 |
4 |
60 |
38 |
5 | |
8 |
9 |
9 |
10 |
3 |
45 |
28 |
4 | |
9 |
7 |
10 |
9 |
3 |
58 |
36 |
4 | |
10 |
11 |
18 |
13 |
5 |
50 |
39 |
33 |
6 |
7.РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ЗАПУСКА ДЕТАЛЕЙ В ПРОИЗВОДСТВО
При разработке графика запуска деталей в производство необходимо руководствоваться следующими требованиями:
1. обеспечение минимального простоя оборудования;
2. обеспечение минимальной длительности производственного цикла;
3. снижение до минимально возможных значений коэффициента пролеживания деталей;
4. обеспечение минимума возвратных движений деталей на промежуточный склад;
5. сокращение производственной площади, потребной для хранения на рабочих местах;
6. своевременное обеспечение процесса сборки на рабочих местах.
График в приложении.
8.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА И КОЭФФИЦИЕНТА ПРОЛЕЖИВАНИЯ ДЕТАЛЕЙ
Длительность производственного цикла изготовления конкретной детали определяется в соответствии с графиком запуска деталей в производство. Коэффициент пролеживания рассчитывается по формуле:
(8.1)
Подставив данные получим:
1 график |
2 график | |
1 |
0 |
0,07 |
2 |
0,1 |
0,2 |
3 |
0,21 |
0,32 |
4 |
0,21 |
0,29 |
5 |
0,21 |
0,27 |
6 |
0,32 |
0,43 |
7 |
0,45 |
0,58 |
8 |
0,68 |
0,85 |
9 |
0,65 |
0,49 |
10 |
0,51 |
0 |