Пошив юбки с жакетомРефераты >> Технология >> Пошив юбки с жакетом
Продолжение табл. 13
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
11 |
Ширина изделия по нижнему срезу |
В лекалах |
2,0 – на стачивание боковых срезов/ 2,0 |
±1,0 | |||
158 |
60 |
61 |
62 | ||||
164 |
60 |
61 |
62 | ||||
170 |
60 |
61 |
62 | ||||
В изделии | |||||||
158 |
58 |
59 |
60 | ||||
164 |
58 |
59 |
60 | ||||
170 |
58 |
59 |
60 |
6 Технико-экономические расчеты
6.1 Реализация маркетинговой концепции производства
Деятельность предприятий швейного производства в условиях развития рыночных отношений характеризует широкой хозяйственной самостоятельностью, полным расположением выпускаемой продукции, прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. Формы, системы и размеры оплаты труда и другие виды доходов работников определяются предприятиями самостоятельно с учетом действующего законодательства.
После изменения на рынке швейные фабрики были вынуждены сменить производственную политику переходя с системы «от достигнутого» на «маркетинговую», производя только ту продукцию, которая имеет платежеспособный спрос. Для этого на предприятиях создаются «маркетинговые службы», обеспечивающие бесперебойную работу таких отделов как: отдел внутреннего сбыта, одел внешнего сбыта, отдел снабжения, рекламный отдел, товароведческий отдел.
Руководители отделов маркетинга объединены в маркетинговый комитет, который определяет основные задачи маркетинговой политики. Маркетинговая политика российский швейников в последние годы стала заметно демократичной и в гораздо большей степени, чем прежде, учитывая интересы покупателей.
Маркетинговое собрание отбирает представленные новые модели, отвергает неудовлетворительные направление модели на доработку или переработку. Причем решающий голос – за сбытом. Маркетинговое собрание решает какие модели, в каком количестве, размерах, цветах, из каких тканей запускать производство.
Сейчас обновление моделей в производстве зависит от их раскупаемости: по мере снижения спроса на какую либо модель она заменяется новой. За год ассортимент почти полностью обновляется, остаются только модели пользующиеся наибольшим спросом. Предприятие, как правило, сбывает свою продукцию через торгово-закупочные базы, рынки и путем прямых поставок розничным магазинам. Все это дает возможность отслеживать коньюктуру рынка: товар, который не пользуется спросом немедленно снимается с производства, а дефицитный товар, наоборот в короткий срок производят.
Таким образом швейные фабрики перешли на маркетинговый принцип работы: хороша только та продукция, на которую есть платежеспособный спрос.
6.2 Составление калькуляции себестоимости единицы изделия
Расчет экономических показателей
Таблица 13. – Расшифровка материальных затрат
Наименование материала |
Норма расхода, м2 |
Оптовая цена, руб. |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Ткань верха для блузы |
0,97 |
175 |
169,75 |
Ткань верха для юбки |
1,1 |
100 |
110 |
Прокладочный материал |
0,4 |
75 |
30 |
Пуговицы |
3 |
1,50 |
4,5 |
Нитки (шт) |
2 |
7,50 |
15 |
Пакет (шт) |
1 |
1 |
1 |
Бирка (шт) |
1 |
1 |
1 |
Фирмочки (шт) |
2 |
1 |
2 |
Итого: |
333,25 | ||
Стоимость материальных затрат | |||
Реализованные отходы |
0,8% |
2,666 | |
Итого сырьевых расходов |
330,5 |
6.3 Расчет объема производства при условии запуска предполагаемой модели в потоке