Анализ сбытовой деятельностиРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ сбытовой деятельности
Вспомогательной службы уменьшились выплаты сверхурочных на 25,8 тыс.рублей, праздничных и выходных на 12,8 тыс.рублей. В 1998 году увеличилась сумма выплат по текущему премированию на 570,6 тыс.рублей, 13 зарплате 536,5 тыс.рублей. В итоге фонд оплаты труда за 1998 год снизился к прошлому году на сумму 271,2 тыс.рублей или на 1,8 %. Если в 1997 году зарплата с начислениями занимала 18 % в себестоимости продукции, то в 1998 году этот процент равен 13,8. Средняя зарплата 1 работающего за 1998 год по ОАО «Акконд» составила 1442 рубля против 1520 рублей 1997 года.
Простой рабочих основных цехов и вспомогательной службы за 1998 год составили 5446 г/дней по причине неудовлетворительного сбыта продукции в августе-сентябре месяцах. Кроме того в 1998 году остались неотработанными 4 субботы по БВЦ, 5 суббот по ККЦ при запланированных 16 рабочих субботах в течении года. В тоже время практиковался прием рабочих на контрактной основе на время очередных отпусков основных рабочих. Можно считать что, к применению труда контрактников надо подходить осторожно, т.к. идет накопление продукции при малых объемах реализации, а также снимается производительность труда в следствии низкой квалификации.
Продукция ОАО «Акконд» не является сезонной т.к. это не санки, которые нужны зимой и телега необходимая летом, однако существует необходимость колебания в реализации. Снижение покупательской способности наблюдается с конца августа до начала ноября, а в период с начала ноября и до июня спрос на кондитерские изделия стабильны, это связано с различными праздниками в это время. По этому планирование объемов производства осуществляется по периодам года.
Ресурсы – это то, что необходимо для производства товара: сырье, материалы, оборудование, финансы, человеческие ресурсы, энергия информация и т.д.
Основное сырье которое используется на фабрике это: сахар, патока, мука, сгущенное молоко, цельное молоко, различные эссенции, красители, добавки, коньяк, ликер и т.д.
Максимальный запас сырья на складе ОАО "Акконд" составляет две недели, а у некоторых видов сырья несколько дней, это связано с уменьшением дополнительных запасов связанных с уменьшением дополнительных расходов, связанных с хранением сырья. Работа с поставщиками основана на заключенных договорах, где указаны сроки поставок, условия платежа и т.д. Поэтому сбоев в поставке сырья практически не бывает. Основными поставщиками для фабрики являются российские производители, т.е. промышленные предприятия, такие как: "Сахарный завод" г.Сергач, "Гормолзавод" г.Чебоксары, "Маслосырбаза", "Чебэлеватор", "Букет Чувашии" и т.д. С ними фабрика работает уже более 5 лет. В то же время на предприятии используются такие виды сырья, которые в России не выращиваются и не производятся. К ним относятся: какао-порошок, кокосовые крошки, какао-бобы, какао-масло, агар, пектин, ореховое сырье (миндаль, арахис, фундук и т.д.). Доля которых составляет 60% себестоимости товарной продукции. Этот вид сырья фабрике приходится закупать из дальнего или ближнего зарубежья. Поэтому с поставщиками этого сырья заключаются сделки по валютному контракту.
Технологии – это процесс преобразования ресурсов в конечный продукт. Для этого используется оборудование, станки, упаковка и т.д.
На предприятии уделяется должное внимание организационно-техническим мероприятиям. Так только за последние несколько лет были введены в строй новые линии и участки.
Таблица
Годы |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
Количество линий |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
Количество участков |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
В целях экономии средств предприятия в 1997 году была построена и введена в эксплуатацию собственная котельная для подачи пара в цеха и административный комплекс.
Анализ состояния основных средств ОАО "Акконд" за 1996-1998 г.г.
Основные средства |
на конец 1996г. |
на конец 1997г. |
на конец 1998г. |
1998-1997 |
1998-1997 | |||||
т.р. |
в % к итогу |
т.р. |
в % к итогу |
т.р. |
в % к итогу |
т.р. |
в % к итогу |
т.р. |
в % к итогу | |
1. Нематериальные активы Организационные расходы |
225 |
351 |
355 |
+130 |
+4 | |||||
2. Основные средства - Здания |
+49899 |
+48,66 |
+55772 |
+50,96 |
+59746 |
+44,42 |
+9847 |
+30,8 |
+3974 |
+15,85 |
- Сооружения |
+4195 |
+4,09 |
+4869 |
+4,45 |
+4900 |
+3,64 |
+7,05 |
+2,2 |
+31 |
+0,12 |
- Машины и оборудование |
+45967 |
+44,83 |
+46158 |
+42,18 |
+66462 |
+49,41 |
+20495 |
+64,09 |
+20304 |
+80,96 |
- Транспортные средства |
+1723 |
+1,68 |
+1913 |
+1,75 |
+2494 |
+1,85 |
+771 |
+2,41 |
+581 |
+2,32 |
- Производственный и хоз. инвентарь |
+305 |
+0,30 |
+295 |
+0,27 |
+483 |
+0,36 |
+178 |
+0,55 |
+188 |
+0,75 |
Другие виды основных средств |
+448 |
+0,44 |
+431 |
+0,39 |
+431 |
+0,32 |
-17 |
-0,05 |
- | |
Итого |
102540 |
100 |
109438 |
100 |
134516 |
100 |
+31976 |
100 |
+25078 |
100 |
вт.ч. производственные |
102091 |
109007 |
134085 |
+31994 |
25078 | |||||
не производственные |
448 |
431 |
431 |
- |