Анализ затрат на производствоРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ затрат на производство
В заключении можно предложить еще один вариант, при котором изменяется структура и ассортимент производимой продукции.
Так как производство тэнов приносит большой убыток (не окупаются даже переменные затраты), предложим снять его с производства.
Тогда выручка от реализации производимой продукции составит 35061 тыс.руб.; переменные затраты – 20684 тыс.руб. постоянные затраты имеют ту же величину.
Тогда результат от реализации будет равен:
35061 – 20684 – 14507 = -130
Таким образом, убыток снизился на 18%.
Если предприятие пожелает сократить прежний объем выручки, можно увеличить выпуск предохранительных устройств, которые полностью себя окупают и пользуются спросом. В данном случае их выпуск увеличится на 4 единицы.
Таблица 2.19.
Определение порога рентабельности по
каждому виду продукции в связи с
изменением ассортимента.
Вид продукции | Уд.вес в об- | Выручка от | Перем. | Рез-тат пос- | Пост.затра- | Рез-тат от | Порог рен- |
| щей выруч- | реал-ции, | затраты, | ле возмеще- | ты на вид | реал-ции | табельнос- |
| ке, в долях | тыс.руб. | тыс.руб. | ния пер.зат- | продукции | тыс.руб. | ти тыс.руб. |
| рат,тыс.руб. | тыс.руб. | |||||
Эл\двигатели |
0,812 |
28744=1 |
15978=0,556 |
12766=0,444 |
11780 |
986 |
26531 |
Эл\чайники |
0,062 |
2181=1 |
1551=0,711 |
631=0,289 |
899 |
-268 |
3111 |
Эл\кипятильники |
0,064 |
2249=1 |
1704=0,758 |
545=0,242 |
928 |
-383 |
3835 |
Ротор |
0,013 |
458=1 |
231=0,504 |
227=0,496 |
189 |
38 |
381 |
Деревообработка |
0,008 |
284=1 |
278=0,919 |
6=0,021 |
116 |
-110 |
5524 |
Предохр.устройства |
0,014 |
676=1 |
268=0,396 |
408=0,604 |
203 |
205 |
336 |
СТО |
0,003 |
120=1 |
65=0,542 |
55=0,458 |
44 |
11 |
96 |
Мех.обр-тка сплава |
0,024 |
844=1 |
805=0,954 |
39=0,046 |
348 |
-309 |
7565 |
Итого: |
1 |
35557=1 |
20880=0,587 |
14677=0,413 |
14507 |
170 |
35126 |
При изменении ассортимента и структуры продукции порог рентабельности снизился до 35126 тыс.руб., то есть на 22%. В целом предприятие прошло бы порог рентабельности при такой структуре, несмотря на то, что по четырем видам продукции наблюдается убыток от реализации. По видам продукции, прошедшим свой порог рентабельности, наблюдается "запас финансовой устойчивости", которого хватает на покрытие убытков от реализации других изделий. Поэтому предприятие получит прибыль в размере 170 тыс.руб.
"Запас финансовой прочности" в целом по предприятию составляет 431 тыс.руб. = (35551 – 35126) или 1,2% от выручки.
Это означает, что при данной структуре производимой продукции предприятие сможет выдержать снижение выручки на 1,2% прежде, чем понесет убыток от реализации.
Итак, чтобы улучшить свое положение и повыситььрезультат от реализации продукции, предприятие может изменить структуру и ассортимент продукции, но тем самым он потеряет долю на рынке. Целесообразнее, наверное, было бы обратить внимание на сокращение постоянных расходов и увеличение объема производства.