Коммерческие банки в переходный к рыночной экономике периодРефераты >> Экономическая теория >> Коммерческие банки в переходный к рыночной экономике период
Консалтинговая и инвестиционная деятельность
Развитие рынка банковских услуг в России наглядно демонстрирует все большее значение таких форм поддержки развития бизнеса как финансовый инжиниринг, консультационное сопровождение финансовых технологий и проектов, реорганизации юридических лиц. В этой связи и в области корпоративного финансирования команда специалистов банка, умело сочетая глубокое понимание современной ситуации в экономике страны и накопленный опыт в этой области, успешно реализовала ряд сделок, по сути, пока нестандартных и нетипичных для российских условий. В течение 2002г. целеполагающими в области консалтинга являлась ориентация на крупных корпоративных клиентов машиностроительного, газодобывающего комплекса, предприятий стройиндустрии. В 2002 году инвестиционным департаментом разработана и начала воплощаться в жизнь концепция формирования индустриально-строительного холдинга. В ее рамках формируются производства по выпуску виброблоков, фанеры, начата реализация бизнес-проекта по монтажу деревообрабатывающего завода. Сформирован пакет и определены стратегические партнеры инвестиционных строительных проектов в гг.Тюмени, Сургуте. Проработаны и находятся в стадии оформления ряд перспективных и долгосрочных программ по участию Банка в "Уральском промышленном холдинге", по сотрудничеству со страховыми компаниями с «РЕСО-Гарантия», «Промышленно-страховая компания», «Западно-Сибирская транспортная страховая компания» и другими.
Обслуживание клиентов
ОАО "Тюменьэнергобанк" позиционируется как региональный универсальный банк с широким комплексом финансовых услуг (в рублях и в валюте). Банк предлагает своим клиентам более 120 видов услуг. Надежность Банка и устойчивое финансовое положение, предложение разнообразных, и зачастую уникальных, финансовых услуг, профессионализм и опыт коллектива способствовали росту числа клиентов за год в 1,5 раза. На этой основе продолжался поиск новых стратегических партнеров на уровне органов власти и управления субъектов федерации и муниципальных образований и градообразующих предприятий. Банк добросовестно исполняет обязательства перед клиентами, не допуская сбоев в обслуживании корпоративных клиентов и физических лиц. Количество счетов клиентов Банка увеличилось за 2002 год на 45%. Основной прирост числа клиентов произошел за счет присоединения ОАО ТАСБ и привлечения потенциальных участников областной программы инвестиционного кредитования. Значительно расширилась и укрепилась клиентская база Сургутского филиала. Остатки средств клиентов выросли за год на 20% до 908 млн.руб., при этом остатки на расчетных счетах клиентов за 2002 год несколько снизились за счет стабилизации ресурсной базы путем размещения средств клиентов на срочных депозитах. Последний вид размещения вырос в 26 раз, достигнув 211 млн.руб. Доходы от расчетно-кассового обслуживания составили по кассовым операциям 12,2 млн.руб., по расчетным операциям 4,8 млн руб В связи с реализацией стратегии развития Банка новый импульс получило развитие работы на розничном рынке банковских услуг. Для обслуживания и учета вкладов, принятых в банке была приобретена универсальная специализированная система RBS, что позволит перейти на единый формат учета вкладов во всем банке, включая филиалы, ускорить в 3-4 раза время обслуживания вкладчиков и интенсифицировать труд сотрудников банка. Денежные переводы по системе Вестерн Юнион. Дополнительно организованы четыре пункта обслуживания переводов в системе. Полугодовой оборот переводов в системе составил более 700 тысяч долларов США и более 3,5 млн. рублей. Сумма комиссионного вознаграждения банка составила более 280 тыс. рублей. Перспективы развития розничного бизнеса связаны с участием банка в программе по реформированию ЖКХ и непосредственно сбору коммунальных и иных платежей. Обслуживание населения невозможно без развития пластиковых проектов. С мая прошлого года в Банке формируется технология работы с пластиковыми картами. Банк заключил договоры на распространение:
· предоплаченных карт Visa TravelMoney (VTM)
· кредитных банковских карт Eurocard/MasterCard (Mass и Gold)
· банковских карт платежных систем VISA Int и Europay Int.
· ТЭБ совместно с ООО «Рукард» учредил процессинговую компанию «Рекард-Тюмень».
Количество открытых счетов1
За 2001 г. | За 2002 г. | |
ОАО «Тюменьэнергобанк», включая филиалы |
558 |
776 |
Обороты по счетам клиентов (млн.руб.)1
Показатель | За 2002г. |
Всего приход |
37 522 |
В т.ч. Сургутский филиал |
5 264 |
Уральский филиал |
18 258 |
Столичный филиал |
1 798 |
Всего расход |
37 646 |
В т.ч. Сургутский филиал |
5 291 |
Уральский филиал |
18 220 |
Столичный филиал |
1 739 |
Доходы от РКО (тыс.руб.)1
Показатель | За 2001г. | За 2002г. |
Доходы от РКО всего: |
17 295 |
21 033 |
в т.ч. Сургутский филиал |
10 574 |
6 102 |
Уральский филиал |
4 020 |
7 016 |
Столичный филиал |
84 |
Финансовое положение
Общий объем доходов Банка за год превысил 308 млн. руб. Треть доходов 2002 года сформировано за счет процентов, полученных по предоставленным кредитам., 8 % - доходы от расчетно-кассового обслуживания и оказания иных услуг, 17% - по операциям с ценными бумагами. Расходы Банка за период составили 304 млн. руб., из них 8% - проценты уплаченные, 26 % - расходы по ценным бумагам, 7% расходов составило содержание аппарата Банка и филиалов. В связи с требованиями ЦБ РФ создавались резервы на возможные потери по ссудам, которые составили 36% расходов. Восстановление резервов соответственно составило 29% доходов Банка. Балансовая прибыль Банка составила 4 млн.руб Использовано по обязательным платежам – 295 тыс. руб (налог на прибыль – 215 тыс.руб., другие налоги и обязательные платежи - 80 тыс.руб) Чистая прибыль составила - 3 727 тыс. руб.