Сбытовая политикаРефераты >> Предпринимательство >> Сбытовая политика
3.1.1. Выбор канала сбыта
Выбор структуры канала сбыта сводится к решению вопроса о распределении обязанностей между участниками процесса обмена. С точки зрения фирмы, прежде всего нужно решить, следует ли поручать кому-либо часть функций сбыта, и если да, то в каких пределах и на каких условиях.
Существует четыре класса посредников, которые могут быть включены в канал сбыта:
· оптовые торговцы;
· розничные торговцы;
· агенты и брокеры;
· коммерческие компании по обслуживанию.
Подробное описание посредников было рассмотрено мной во второй главе. Вертикальная структура канала характеризуется числом уровней, отделяющих производителя от конечного пользователя (без посредников, с одним или несколькими посредниками). С точки зрения производителя, чем длиннее канал, тем труднее его контролировать.
Фирма обычно прибегает к использованию нескольких каналов сбыта либо с целью создать конкурентную ситуацию, соперничество между торговцами, либо с целью выхода в несколько сегментов с различными покупательскими привычками. Например, аппаратура с маркой "Филипс" продается на рынках уцененных товаров, в гипермаркетах, в крупных магазинах, в магазинах новинок, вплоть до розничных магазинов, принадлежащих самой фирме "Филипс". Корейская фирма "Самсунг Электроникс", реализуя на российском рынке свою продукцию через дистрибьюторов и быстро расширяющуюся дилерскую сеть, в то же время активно создает собственные фирменные магазины, склады и центры по обслуживанию своей продукции.
Таблица 3.1. Критерии выбора сбытового канала
Учитываемые характеристики |
Прямой |
Непрямой канал |
Особенности и условия реализации выбора | |
канал |
короткий |
длинный | ||
1. Характеристики покупателей: Многочисленные |
** |
*** |
принцип сокращения числа контактов играет важную роль | |
высокая концентрация |
** |
*** |
низкие издержки на один контакт | |
крупные покупки |
*** |
издержки на установление контактов быстро амортизируются | ||
нерегулярные покупки |
** |
*** |
повышенные издержки при частых и малых издержках | |
операционная поставка |
** |
*** |
наличие запасов вблизи точки продажи | |
2. Характеристика товаров: | ||||
расходные продукты |
*** |
необходимость быстрой доставки | ||
большие объемы |
*** |
** |
минимизация транспортных операций | |
технически несложные |
** |
*** |
низкие требования по обслуживанию | |
Нестандартизованные |
*** |
товар должен быть адаптирован к специфическим потребностям | ||
в стадии запуска |
*** |
** |
необходимо тщательное слежение за новым товаром | |
высокая ценность |
*** |
издержки на установление контактов быстро амортизируются | ||
3. Характеристика фирмы: | ||||
ограниченные финансовые ресурсы |
** |
*** |
сбытовые издержки пропорциональные объему продаж | |
полный ассортимент |
*** |
** |
фирма может предложить полное обслуживание | |
желателен хороший контроль |
*** |
минимизация числа экранов между фирмой и ее рынком | ||
широкая известность |
** |
*** |
хороший прием со стороны системы сбыта | |
широкий охват |
** |
*** |
сбыт должен быть интенсивным |