Бригада 1					Бригада 2

Рис. 2.2. Структура предприятия

Структура управления в компании функциональная. Директор занимается стратегическими вопросами, осуществляет общее производство.

Деятельность зам. директора сводится к общехозяйственным работам (снабжение оборудованием и инструментом), контролем за технологическим процессом и умелому доведению рекомендаций до директора компании, который на этой основе сможет обеспечить эффективное управление. Менеджер занимается с клиентами, ведением заказов и оформлением заявок.

Такая схема является самой распространенной. При функциональном делении организации на части, специализированные работы группируются преимущественно вокруг ресурсов, экономится время.

Функциональная структура предприятия открывает путь к количественному росту организации, сохраняется до определенной степени также качественные характеристики работы. Третьим элементом внутренней среды является технология.

При установке автовладельцем на транспортное средство газобаллонного оборудования, производится осмотр машины и составляется менеджером акт приемки-сдачи АТС, где указываются сведения об автовладельце и АТС (модель, гос. номерной знак, год выпуска, модель двигателя, шасси, пробег АТС с начала эксплуатации, комплектация АТС, техническое состояние, особые отметки). После осмотра и приемки автомобиля на производственной базе, производят монтажно-ремонтные работы, которые включают в себя:

1. Монтаж баллона с арматурой

1.1. Монтаж баллона

1.2. Установка мультипликатора

1.3. Установка вентиляции

1.4. Монтаж выносного заправочного устройства

1.4.1. Монтаж трубки

1.4.2. Монтаж выносной заправочной горловины.

2. Монтаж магистрали высокого давления

3. Монтаж редуктора

3.1. Установка редуктора на кронштейны

3.2. Установка газового электромагнитного клапана

3.3. Установка бензинового электромагнитного клапана

3.4. Подключение к системе охлаждения двигателя

3.5. Подключение к вакуумной магистрали

3.6. Подключение газовой магистрали

3.7. Монтаж смесителя

4. Монтаж электропроводки

4.1. Подключение датчика провала

4.2. Подключение питания клапанов

5. Опрессовка

6. Регламентные работы по системе питания.

После проведения монтажно-ремонтных работ автовладелец получает свидетельство о соответствии переоборудования для работы на сжиженных нефтяных газах автотранспортного средства, требование безопасности, в котором указано: предприятие, проводившее переоборудование; сертификат; лицензия; гарантия 12 месяцев или 10 тыс. пробега, смотря, что быстрей наступит.

Кадры. Согласно штатного расписания численность фирмы состоит:

1. Директор -1

2. Зам. директора -1

3. Менеджер -1

4. Бухгалтер -1

5. Мастер -1

6. Бригада 1 -2

7. Бригада 2 -2

ИТОГО -9 чел.

На предприятии существует система сдельная оплата труда рабочих и специалистов.

У руководителей за основу взят должностной оклад директора фирмы.

Для увеличения эффективности работы персонала в трудовом договоре разработана система стимулирования. По результатам работы предприятие выплачивает дополнительный заработок из полученной прибыли в процентных отношениях.

2.3 Внешняя среда предприятия

Внешняя среда включает все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей деятельности. Среда никогда не бывает стабильна, поэтому она является главным источником проблем для руководства предприятия.

Главная задача руководителя – выявить эти факторы, их изменения и соответствующим образом реагировать на них. На рис. 2.4. изображена взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия.

Технологическая Социальная

Среда и культурная среда

Поставщики

Структура

Контактные Технология Цели Люди Потребители

Аудитории

Задачи

Конкуренты

Экономическая Законодательная

Среда и политическая

Рис. 2.4. Взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия

2.3.1. Микросфера фирмы

Микросфера фирмы представлена силами, имеющими отношение непосредственно к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры: поставщики, конкуренты, потребители, контактная аудитория.

Рассмотрим эти категории подробнее.

Поставщики – это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию материальными ресурсами, необходимыми для производственной и научно-технической деятельности.

Комплект оборудования всех производителей примерно одинаков: баллон с мультиклапаном, редуктор, газовый смеситель, электромагнитные клапаны бензина и газа, заправочное устройство, трубопроводы высокого давления. Наиболее скромная комплектация оборудования Новогрудского завода – беспорный лидер в популярности. Оборотная сторона дешевизны – невысокие качество и надежность. Вплотную к лидеру примыкают изделия Рязанского завода автоаппаратуры. Рязанское оборудование для легковых автомобилей имеет общего предка – итальянскую систему «Полиауто». По качеству изготовления и надежности крепкие середники. Сегмент рынка этих производителей небольшой, цены - как у Новогрудского завода. Наибольшей долей по выпуску газобаллонного оборудования у Рязанского завода приходится на оборудование для грузовых АТС. Третью группу составляют системы иностранных фирм: Ловато, Каргас, Ланди Ренцо и примкнувшие к ним голландцы. Они поставляют на наш рынок оборудование высокого качества, но соответственно дорогое. Немалого прогресса в совершенствовании оборудования достиг завод «САГА ИНКАР» (г. Пермь), который выпускает газобаллонное оборудование САГА 6. Сильные стороны этого оборудования – современные конструктивные решения и высокое качество.