• риск незаключения договоров на реализацию произведен­ной продукции, работ или услуг, т.е. риск полной или частичной нереализации;

• риск неполучения или несвоевременного получения денеж­ных средств за отгруженную на реализацию продукцию;

• риск отказа покупателя от полученной и оплаченной про­дукции или риск возврата;

• риск срыва заключенных соглашений о предоставлении займов, инвестиций или кредитов;

• ценовой риск, связанный с определением цены на реали­зуемую предприятием продукцию и услуги, а также риск в опре­делении цены на необходимые средства производства, используе­мое сырье, материалы, топливо, энергию, рабочую силу и капитал (в виде процентных ставок по кредитам). По некоторым расчетам, ошибка в размере цены на реализуемую продукцию на 1 % при­водит к потерям, составляющим не менее 1% выручки от реали­зации. Если спрос на данный товар эластичен, то потери могут составить 2-3%. При рентабельности продукции, составляющей 10—12%, ошибка в цене на 1% может означать потери в прибыли на 5—10%. Ценовой риск существенно возрастает в условиях ин­фляции;

• риск банкротства как деловых партнеров (контрагентов, реализаторов, поставщиков и т.п.), так и самого предприятия.

Финансовый риск — это вероятность наступления ущерба в ре­зультате проведения каких-либо операций в финансово-кредит­ной и биржевой сферах, совершения операций с ценными бу­магами, т.е. риск, который следует из природы финансовых опе­раций. К финансовым рискам относятся кредитный риск, про­центный риск, валютный риск, риск упущенной финансовой выгоды.

Кредитный риск связан с неуплатой заемщиком основного долга и процентов, начисленных за кредит. Процентный риск — опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреж­дениями, инвестиционными фондами в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным сред­ствам, над ставками по предоставленным кредитам. Валютные риски отражают опасность валютных потерь, связанных с изме­нением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, в том числе национальной валюты при проведении внешнеэко­номических, кредитных и других валютных операций. Риск упу­щенной финансовой выгоды определяется вероятностью финансо­вого ущерба, который может возникнуть в результате неосущест­вления какого-либо мероприятия или остановки хозяйственной деятельности. В инвестиционной деятельности предприятия мож­но выделить риск инвестирования в ценные бумаги, или «порт­фельный риск», который характеризует степень риска снижения доходности конкретных ценных бумаг и сформированного порт­феля ценных бумаг, а также риск новаторства. Новые проекты содержат три вида рисков:

• риск, связанный с техническими нововведениями;

• риск, связанный с экономической или организационной стороной производства;

• риск, определяемый «молодостью предприятия». Риски могут быть классифицированы и по иным признакам. Так, например, выделяют риски чистые и спекулятивные, дина­мические и статические, абсолютные и относительные. Чистые риски означают возможность получения убытков или нулевого ре­зультата. Обычно к ним относят производственные и инвестици­онные риски. Спекулятивные риски выражаются в вероятности по­лучения как положительного, так и отрицательного результата. Финансовые риски, например, считаются спекулятивными рис­ками.

Динамический риск — это риск непредвиденных изменений вследствие принятия управленческих решений или изменений, произошедших в экономической, политической и других сферах) общественной жизни. Такие изменения могут привести как к потерям, так и к дополнительным доходам. Статический риск — это риск потерь вследствие нанесения ущерба собственности, а также потерь дохода из-за недееспособности организации. Этот риск может привести только к потерям.

Абсолютный риск оценивается в денежных единицах (рублях, долларах и т.д.); относительный риск — в долях единицы илив процентах. Например, риск в предпринимательстве можно измерить абсолютной величиной — суммой убытков и потерь и относительной величиной — степенью риска, т.е. мерой вероятности неосуществления намеченного мероприятия или недостижения намеченного уровня прибыли, дохода, цены.

2. Факторы риска

Предпринимательский риск складывается под влиянием объ­ективных (внешних) и субъективных (внутренних) факторов.

К наиболее важным внешним факторам относятся: ин­фляция (значительный и неравномерный рост цен как на сырье, материалы, топливо, энергоносители, комплектующие изделия, транспортные и другие услуги, так и на продукцию и услуги пред­приятия); изменение банковских процентных ставок и условий кредитования, налоговых ставок и таможенных пошлин; измене­ния в отношениях собственности и аренды, в трудовом законо­дательстве и др. Не менее опасно для деятельности предприятия влияние внутренних факторов, которые связаны с ошиб­ками и упущениями руководства и персонала. Так, по оценкам» зарубежных экспертов, 90% различных неудач малых фирм связано с неопытностью руководства, его неумением адаптироваться к изменяющимся условиям, консерватизмом мышления, что ведет к неэффективному управлению предприятием, к принятию ошибочных решений, потере позиций на рынке.

К субъективным факторам можно отнести и фактор отношения к риску. Люди различаются по своей готовности пойти на риск. Так, одним руководителям нравится рисковать, другие рисковать не хотят, а иные к риску безразличны. От поведения конкретных людей зависит и выбор рисковой стратегии в деятельности предприятия. Руководитель, который предпочитает стабильный доход, в предпринимательской деятельности выбирает стратегию, не расположенную к риску. При таком антирисковом поведении обычно имеет место невысокий доход (прибыль) пред­приятия. Руководитель, нейтрально относящийся к риску, ори­ентируется на ожидаемый доход, невзирая на возможные убытки. Расположенные к риску руководители готовы рисковать, в надежде получить большую прибыль, т.е. готовы бороться за минимизацию потерь с целью максимизации результата.

3. Управление рисками.

Уп­равления риском - это практическая деятельность экспертов, лиц, принимающих решения и реализующих их по смягчению воздействия негатив­ных последствий риска на управляемую систему.

Этапы управления риском:

1. Подготовительный этап управления риском предполагает срав­нение характеристик и вероятностей риска и ранжирование имеющиеся альтернативы по принципу приемлемости содержащегося в них риска: риск приемлем полностью, приемлем частично, неприем­лем вообще.

2. На втором этапе осуществляется:

· выбор различных мер, способствующих устранению или ми­нимизации возможных отрицательных последствий риска. Напри­мер, при принятии решения о выпуске продукции, потенциально опасной для здоровья людей (краски, лаки, растворители, аэрозо­ли, и т.д.), используются ярлыки, надписи, наклейки предупреди­тельного характера;

· разработка организационных и операционных процедур предупредительного характера, включающих в себя конкретные рекомендации для лиц, принимающих и реализующих рисковые решения.