Исчисление коэффициентов покрытия необходимо для выбора наилучшей (с точки зрения получения

Система директ-костинг и ее практическое применение в анализе
Рефераты >> Экономическая теория >> Система директ-костинг и ее практическое применение в анализе

Исчисление коэффициентов покрытия необходимо для выбора наилучшей (с точки зрения получения прибыли) структуры ассортимента реализуемой продукции. При равенстве всех других показателей предпочтение должно отдаваться той структуре продаж, которая обеспечивает самый большой коэффициент покрытия.

Необходимым элементом ЗОП анализа является изучение структуры затрат, то есть соотношения переменных и постоянных затрат фирмы. Причем следует отметить, что не существует единой рекомендации о наилучшей структуре затрат даже в пределах одной отрасли. Оптимальность их соотношения зависит от конкретных условий работы предприятия и воздействующих факторов, включая долгосрочную тенденцию продаж, ежегодные колебания в уровне реализации и т.п. Так, например, при благоприятном прогнозе долгосрочного роста объема продаж фирма, имеющая значительную долю постоянных расходов, будет получать гораздо большую величину прибыли, поскольку у нее выше коэффициент выручки.

Важным показателем для принятия управленческих решений является критическая точка (точка критического объема, точка безубыточности, точка перелома и т.п.). Эта точка характеризует объем деятельности, при котором фирма не имеет ни прибыли, ни убытков. В процессе принятия управленческих решений концепция критической точки широко используется при выборе курса действий из ряда имеющихся альтернатив. Наилучшим считается тот, который имеет наименьшую величину критической точки, если остальные показатели (факторы) тождественны. (Данные об издержках и доходах фир

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">

Таблица 1 Порядок расчета и назначение основных показателей, применяемых при совместном анализе издержек, объема производства и прибыли в системе “direct-costing”

Показатель	Порядок расчета	Назначение
Валовая маржа, сумма покрытие (profit margin) (Пм)	Пм.= ВР - Зпер (ВР - выручка от реализации; Зпер - переменные затраты)	Основной оценочный показателем при проведении совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли
Удельная маржинальная прибыль, покрытие на единицу продукции (profit margin per unit) (Пуд.м )	(К - количество единиц реализованной продукции Ц - продажная цена одной единицы Зпер.уд. - переменные удельные затраты)	Для оценки результативности выбираемых вариантов при совместном анализе издержек, объема деятельности и прибыли
Коэффициент маржинальной прибыли или степень покрытия (contribution margin ratio) (Кв)		Для измерения влияния изменений объема реализации на величину маржинальной и чистой прибыли (особенно полезен при выборе ассортимента продукции)
Критическая точка, порог рентабельности (break-even point) (Ткр.)	Ткр. (в единицах продукции) = Зпост./ Цена – Зпер.уд. Ткр.(в денежном выражении) = Зпост./ Кв	Для планирования прибыли и выбора оптимального курса действий при различных изменениях факторов, принимаемых во внимание при проведении совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли
Операционный рычаг (ОР)	ОР = Валовая маржа / Прибыль	Показывает на сколько процентов увеличится (уменьшится) прибыль при увеличении (уменьшении) выручки на 1 процент
Финансовая устойчивость, Кромка безопасности (safety margin) (Кб)	Кб.(в денежном выражении) = ВРит.- ВРкр Где ВРит.- итоговая плановая или фактическая выручка от реализации; Вкр.- выручка от реализации в критической точке; Кб.(в процентах)=[Кб.(в денежном выраж.)/Вит.]*100	Для установления предела, до которого может понижаться выручка от реализации без убытка для фирмы. Для определения максимально возможного снижения процента выручки от реализации в пределах которого фирма будет безубыточной Для исчисления безопасного предела сокращения количества реализуемых единиц продукции</TBODY>

мы и их взаимодействии с объемом реализации наглядно представлены на графике безубыточности (Рис.1). При совместном анализе объема производства, затрат и прибыли используются некоторые допущения:

· линейность поведения выручки от продаж, издержек производства на всем релевантном диапазоне деятельности;

· постоянный ассортимент продаж;

· возможность подразделения издержек на постоянные и переменные;

· равенство между объемами производства и реализации, то есть неизменность остатков продукции;

· тождественная ценность денег, полученных сейчас, их оценке в любом году;

· существование неизменных цен на продаваемую продукцию и на приобретаемое сырье, материалы и комплектующие, а также стабильные тарифы на заработную плату, энергию и т.д.

При проведении подобного анализа на отечественных предприятиях, следует учитывать прогнозируемый уровень инфляции в стране, изменение цен на продаваемую продукцию и приобретаемое сырье, материалы и комплектующие, а также изменение тарифов на энергию, минимального уровня заработной платы и т.п. Степень достоверности проводимого анализа в этих условиях в значительной степени будет зависеть от величины временного интервала исследования. Формирование производственной программы молдавских предприятий должно строиться на основе оптимального соотношения между затратами, объемом производства и прибылью с учетом маркетинговых исследований. Для применения ЗОП-анализа следует провести анализ затрат и их оптимизацию, выделив следующие этапы:

РИС1. Графическое определение точки безубыточности<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">

· составление диаграммы по величине статей затрат, входящих в состав себестоимости продукции;

· выделение наиболее значимых статей затрат, оказывающих влияние на себестоимость;

· составление плана мероприятий, направленных на снижение затрат;

Страница:

Последние рефераты