Исходя из данных таблицы можно сделать вывод, что большая часть увольнений происходит по собственному желанию - 85,1%, при этом основной причиной увольнения по собственному желанию явилась неудовлетворенность заработной платой - 54,6% общего числа.

Кроме того, 4,3% увольнений произошло вследствие нарушений трудовой дисциплины; 4,4% общего количество уволенных было высвобождено по сокращению штатов.

Текучесть кадров в целом по комплексу составляет 71,2%, количество принятых превысило количество уволенных на 88 человек. Далее рассмотрим соотношение работников всех категорий. Из общего количества уволенных доля руководителей составляет 4,5%, специалистов - 5,8%, служащих - 0,7%, рабочих - 89%. Приблизительно то же соотношение сохраняется при анализе соотношения уволенных по собственному желанию, из-за неудовлетворенности заработной платой, за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов.

Рассмотрим структуру высвобождаемых работников по категориям.

· Руководители: 85,2% общего числа руководителей уволились по собственному желанию, 42,6% из-за неудовлетворенности заработной платой. 3,3% было уволено по сокращению штатов, 1,6% - за нарушение трудовой дисциплины.

· Специалисты: 74,7% уволились по собственному желанию, 46,8 вследствие неудовлетворенности заработной платой. 18,9% уволено по сокращению штатов. Среди специалистов не было увольнений за нарушение трудовой дисциплины.

· Служащие: 80% уволились по собственному желанию, 30% из-за неудовлетворенности заработной платой. Не было увольнений за нарушение трудовой дисциплины и по сокрашению штатов.

· Рабочие: 85,8% уволенных по собственному желанию, 55,9,1% - из-за неудовлетворенности заработной платой, 3,5% - по сокращению штатов, 4,8% за нарушение трудовой дисциплины. Таким образом, наиболее сильное недовольство заработной платой наблюдалось среди рабочих, у служащих данный показатель был самым низким.

2.3.2.Общее количество уволенных за год по категориям работников и основные причины увольнения в 1996 г.

Таблица 3

Характеристика движения кадров по категориям работников в 1996 г. [33].

Анализируя полученные за 1996 г. данные, отметим следующее:

Общее количество принятых превысило количество уволенных на 60 человек, т.е. наблюдается картина, обратная 1995 г.

В структуре уволенных 81,2% уволилось по собственному желанию, из-за неудовлетворенности заработной платой - 57,1%.

По сокращению штатов было высвобождено 3,9%, из-за нарушений трудовой дисциплины было уволено 4,2% общего числа.

Текучесть кадров по комплексу составила 68,2%. По сравнению с предыдущим годом наблюдается рост увольнений по собственному желанию, вследствие неудовлетворенности заработной платой, а также рост доли рабочих по этим показателям. Произошло некоторое снижение доли работников, уволенных по сокращению штатов, но в их составе значительно возросло количество рабочих - на 23,8%.

В общем количестве уволенных рабочие занимают лидирующее положение-85,4%, специалисты 3,4%, служащие 1,1%, руководители 10,1%, т.е. произошел резкий рост увольнений среди руководителей. При рассмотрении причин увольнений соотношение меняется незначиетльно, кроме руководителей, доля которых составляет в среднем 2%.

Относительно структуры высвобождаемых работников по категориям отметим следующее:

· Руководители:26,9% общего числа уволились по собственному желанию, 11,3% из-за неудовлетворенности заработной платой. По сокращению штатов - 0,9%, за нарушение трудовой дисциплины - 0,5%.

· Специалисты:94,4% общего числа уволились по собственному желанию, 50,7% из-за неудовлетворенности заработной платой. По сокращению штатов - 2,8%, за нарушение трудовой дисциплины - 2,8%.