В области стандартизации. Главное, на наш взгляд, состоит в том, что АСУ способствует унификации средств и методов измере­ний в отрасли путем обоснованного выбора и с учетом опыта экс­плуатации. Кроме того, становится возможным, например, унифи­цировать требования к полноте представления технических и метро­логических характеристик в каталогах СИ в зависимости от функ­ционального назначения аппаратуры. Это обеспечит более объек­тивное сравнение качества аппаратуры различных производителей.

4.3. Приоритеты разработки и внедрения

Подведем итоги. Что из предложенного выше есть уже сейчас? Что необходимо сделать в первую очередь? Как организовать ра­боту?

Успешно функционирует Отраслевая информационно поиско­вая система обеспечения предприятий связи нормативной и спра­вочной информацией по средствам измерений и нормативной доку­ментации, разработанная и поддерживаемая Московским техниче­ским Университетом связи, ЦНИИС и НИИР. Фирма "Палитра сис­тем" имеет солидный опыт разработки и внедрения АРМ "Метро­лог" и АСУ МС на отдельных предприятиях и в объединениях ("ЭНЕРГО", "Трансгаз", "Транснефть"). В свете вышесказанного, возникает закономерное желание:

1. интегрировать эти разработки с учетом специфики отрасли;

2. организовать комплексную поставку предпри­ятиям и базовым организациям;

3. в качестве необходимого условия вышеназванных процессов, организовать службу Администратора АСУ МО, одной из функций которой должно стать определение приори­тетов развития АСУ;

4. определить организационную, договорную и фи­нансовую основы проведения этих работ;

5. организовать подписку предприятий на поставку интегрированного комплекса.

К настоящему времени предприняты следующие шаги. Пред­ложения по созданию АСУ МО "Связь" обсуждены и получили одобрение ведущих метрологов отрасли. Московский Университет связи и фирма "Палитра систем" согласовали Технический протокол по интеграции ИПС по нормативно-справочной информации и АРМ "Метролог". Срок поставки предприятиям интегрированного про­дукта - осень 1998 г

Основной проблемой является организация и финансирование проведения работ. Оптимальный вариант - финансирование из цен­трализованных фондов сопутствующих работ по интеграции про­граммных продуктов и общеотраслевой стандартизации, необходи­мой для внедрения системы, и оплата предприятиями собственно поставки программных продуктов.

4.4. Об организация внедрения

Централизация разработки и поставки программных продук­тов в рамках отраслевой АСУ позволяет проводить одновременное внедрение на многих предприятиях связи при координации работ из единого методического центра. Это повышает эффективность вне­дрения и обеспечивает ряд перечисленных ниже важнейших пре­имуществ.

Для предприятий связи:

· снижения трудоемкости ввода данных за счет ком­плектации АРМ типовым набором общесистемных справочни­ков и методическими рекомендациями по заполнению базы данных;

· методическое руководство и контроль разработчиков за вводом данных;

· скорейшее выявление и устранение ошибок програм­мирования и замечаний;

· модернизация и развитие АСУ в приоритетных на­правлениях на основе согласованных требований предприятий отрасли, без утери информационной совместимости и универ­сальности;

· централизованное проведение обучения и периодиче­ских семинаров по обмену опытом внедрения;

· уменьшение стоимости программных продуктов и обучения за счет скидок при тиражировании.

Для службы Главного метролога отрасли обеспечивается кон­троль, координация и изучение опыта внедрения.

Мы можем предложить апробированную технологию ком­плексного внедрения, включая поставку документации по вводу АСУ в действие и регламенту эксплуатации.

Литература

1. Селиванов В.А., Кучумов А.А., МТУСИ Ермакова М.В., Галанин С.Ю., Панин М.П. Концепция построения автоматизированной системы управления метрологическим обеспечением отрасли Фирма "Палитра систем", Москва, 1998г.

2. Материалы журнала "Открытые системы" №1(21), 1997 г.