1.Введение

2. Фирма - целевые установки, система ценностей.

3.Хозяйственные объединения

3.1. Частный предприниматель

3.2. Партнерство (товарищество)

3.3. Корпорация (компании с ограниченной ответственностью)

· Малое предприятие

· Акционерное общество (закрытое и открытое)

· Совместное предприятие

4. Кооперативы

5. Публичные корпорации

6. Заключение

7. Список литературы

Введение

В странах с развитой рыночной экономикой малый бизнес жизненно необходим для ее нормального функционирования. Он является источ­ником того самого "среднего класса", который и обеспечивает устойчи­вость всей экономической системы в целом. В былые времена совет­ские средства массовой информации, а подчас и серьезные экономи­ческие издания подчеркивали, что в капиталистических странах ежегод­но разоряются сотни тысяч субъектов малого бизнеса, умалчивая при этом о том, что практически столько же их возникает вновь, и этот сек­тор экономики остается весьма стабильным. Непрерывный процесс об­новления как раз и свидетельствует о его жизнеспособности и быстрой реакции на изменяющуюся конъюнктуру.

Основное преимущество малого бизнеса в том, что он направлен на непосредственное удовлетворение жизненных потребностей человека, и даже в самые суровые времена наша централизованная экономика не могла обойтись без допущения индивидуальной трудовой деятельности в сфере обслуживания.

Начало широкому развитию малого бизнеса в России было по­ложено Постановлением Совета Министров РСФСР от 18 июля 1991 года № 406 "О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР", после выхода которого началась массовая организация ма­лых предприятий при больших государственных организациях.

Второй этап в развитии малого бизнеса в России связан с начавшей­ся в 1992 году приватизацией мелких государственных предприятий, на базе которых были организованы акционерные общества и товарищест­ва с ограниченной ответственностью.

Основная задача политики в области государственной поддержки малого предпринимательства заключается в придании ей инвестицион­ной направленности, которая должна обеспечиваться и соответствующей налоговой политикой и созданием системы гарантирования и стра­хования инвестиционных рисков. Необходимо создание и широкой сети специализированных компаний лизингового обслуживания и франчайзинга, системы информационной поддержки и т. п. К сожалению, пока решение всех этих вопросов на государственном уровне ограничивается соответствующими декларациями, а конкретные действия нередко им просто противоречат. Примером может служить отмена в 1997 году льготного налогообложения банков и страховых организаций, оказы­вающих поддержку малому бизнесу.

Организационные сложности деятельности субъектов малого предпри­нимательства в России на современном этапе многократно усиливаются общей нестабильностью государственной налоговой и экономической по­литики. Руководители и главные бухгалтеры малых предприятий, индивиду­альные предприниматели стоят перед необходимостью отслеживать огром­ное количество непрерывно изменяющихся нормативных документов. Упустить что-либо их них - это значит подвергнуть себя риску огромных штрафных санкций, которые установлены не только действующим законо­дательством, но и многочисленными указами Президента РФ.

Фирма

Фирма - это организация, ведущая бизнес под определенным именем. Фирма контролирует использование земли, трудовых ресурсов и капитала. Она сама принимает решение относительно дизайна, способа производства и продажи продукции. Фирму следует отличать от производственной единицы, например фабрики, фермы или шахты, так как она представляет собой единицу управления. Одна фирма может иметь, либо контролировать несколько производственных единиц.

Фирмы бывают разного размера - один частный предприниматель или корпорация, с многотысячным штатом сотрудников.

1. Целевые установки фирмы.

Получение максимальной прибыли - это конечная цель любой коммерческой деятельности. Эта цель достигается через определения и реализацию набора целевых установок как тактического, так и стратегического порядка. Ими являются:

- увеличение объема продаж;

- достижение более высоких темпов роста;

- увеличение доли рынка;

- увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу;

- увеличение дохода на акцию компании (если это акционерная компания);

- увеличение рыночной стоимости акций (если это открытое акционерное общество);

- изменение структуры капитала.

Характер данных целевых установок предприятия определен состоянием экономики в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится деятельность фирмы, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Существует теория жизненных циклов предприятий, согласно которой выделяется три стадии этого цикла:

2. Система ценностей фирмы.

Создание ценностей - есть основополагающая функция предприятия.

Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение групповых или индивидуальных потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Процветающее предприятие - это предприятие получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Владельцы (либо акционеры) предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таким использованием собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности (дивиденды, акции). Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности предприятия, долгосрочных с ним отношений, а также в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей же высшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене.

Общественное признание, в свою очередь, дает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж и услуг, и в конечном итоге увеличивать свою прибыль.