Оборотные средства промышленности
Прирост устойчивых пассивов, тыс. руб. — 100.
Таблица 2.5
Расчет плановой потребности в оборотных средствах
№ п/п | Статья затрат | Норматив на начало года, тыс. руб. | Затраты IV кв. | Норма запаса, дни | Норматив на конец года | Прирост + Снижение – норматива | |
всего | В день | ||||||
1 | Производственные запасы | 1850 | 4680 | 52 | 48 | 2496 | + 646 |
2 | Незавершенное производство | 675 | 7288 | 81 | 9 | 729 | + 54 |
3 | Расходы будущих периодов | 20 | — | — | — | 22 | + 10 |
4 | Готовая продукция | 400 | 6828 | 76 | 6 | 456 | + 56 |
Итого | 2945 | — | — | — | 3703 | + 766 |
Затраты 4 квартала в день = Затраты 4 вк. всего / 90 дней
Прирост, снижение норматива=Норматив на конец года — Норматив на начало года
Прирост оборотных средств на 766 тыс. руб.
Таблица 2.6
Расчет финансового прироста нормативов
№ п/п | Источник | Сумма, тыс. руб. |
1 |
Прирост устойчивых пассивов, тыс. руб. | 100 |
2 |
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб. | 666 |
ИТОГО | 766 |
Таблица 2.7
Расчет источников финансирования капитальных вложений, тыс. руб.
№ п/п
| Показатель
| Капитальные вложения | |
Производственного назначения | Непроизводственного назначения | ||
1 |
Ассигнования из бюджета | — | — |
2 |
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия | — | 500 |
3 |
Амортизационные отчисления на основные фонды | 3000 | — |
4 |
Плановые накопления по смете на СМР, выполняемые хозяйственным способом | 5000 | |
5 |
Поступление средств на жилищное строительство в порядке долевого участия | — | 1500 |
6 |
Прочие активы | — | — |
7 |
Долгосрочный кредит банка | — | — |
ИТОГО | 8000 | 2000 |
Таблица 1.6
Расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, тыс. руб.
№ п/п | Показатель | Вариант сметы 2 |
Всего расходов В том числе за счет: 1) поступлений по договорам 2) прибыли* | 1100 300 |
Таблица 1.7
Расходы на содержание детских дошкольных учреждений, тыс. руб.
№ п/п | Показатель | Вариант сметы 2 |
Всего расходов В том числе за счет: 3) средства родителей 4) прибыли* | 900 150 |