Инновационный проект
содержание
1. ВВЕДЕНИЕ
2. Инновационный проект.
2.1. Инновационный проект: основные этапы создания и реализации.
2.2. Классификация инновационных проектов.
2.3. Эффективность инновационного проекта
3. Заключение
ЛИТЕРАТУРА
1. ВВЕДЕНИЕ
Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
- как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
- как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
- как процесс осуществления инновационной деятельности.
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В данной работе подробно рассказывается об основных этапах создания и реализации инновационных проектов, приведена классификация инновационных проектов, а также говориться о методах оценки инновационных проектов.
2. Инновационный проект.
2.1. Инновационный проект: основные этапы создания и реализации.
Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из следующих фаз: прединвестиционной и инвестиционной.
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
Таблица 1.
Содержание фаз жизненного цикла проекта.
Прединвестиционная фаза проекта |
Инвестиционная фаза проекта | |||
Прединвестиционные исследования и планирование проекта |
Разработка документации и подготовка к реализации |
Проведение торгов и заключение контрактов |
Реализация проекта |
Завершение проекта |
1. Изучение прогнозов |
1. Разработка плана проектно-изыскательских работ |
1. Заключение контрактов |
1. Разработка плана реализации проекта |
1.Пусконаладочные работы |
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта. |
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО. |
2. Договор на поставку оборудования. |
2. Разработка графиков. |
2. Пуск объекта. |
3. Предпроектное обоснование инвестиций. |
3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. |
3.Договор на подрядные работы. |
3. Выполнение работ. |
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов. |
4. Выбор и согласование места размещения. |
4. Выдача задания на проектирование. |
4. Разработка планов. |
4. Мониторинг и контроль. |
4. Эксплуатация. |
5. Экологическое обоснование. |
5. Разработка, согласование и утверждение. |
5. Корректировка плана проекта. |
5. Ремонт и развитие производства. | |
6. Экспертиза. |
6. Принятие окончательного решения об инвестировании. |
6. Оплата выполненных работ. |
6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования. | |
7. Предварительное инвестиционное решение. |
Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационного замысла (идеи);
- исследование инновационных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
· Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
· Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.
В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций:
· Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.)