Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Из таблицы видно, что самый доступный по цене товар предлагает Фабрика дверей «Ронковски». Поэтому деловые переговоры на поставку деревянных дверей фирма «Интел-Строй» будет вести с ней.
Исследование конкурентов. Определение конкурентоспособности.
Главными конкурентами фирмы «Интел-Строй», торгующие аналогичной продукцией являются:
1. «Влико», г. Калининград, ул. Клубная, 11
2. «АсДом», г. Калининград, Московский проспект, 28/а
3. «Оптим», г. Калининград, Московский проспект, 196/б
4. «Богатырь», г. Калининград, ул. Казанская, 28.
На 1.12.2002 года вышеперечисленные фирмы занимали следующие доли на рынке деревянных дверей:
«АсДом» - 20 %
«Оптим» - 15 %
«Влико» - 9 %
«Богатырь» - 6 %
Остальные фирмы – 50 %.
Видно, что рынок дверей еще не сформирован. Основные конкуренты еще не успели занять наибольшую долю на рынке. Для выявления возможности занятия фирмой «Интел-Строй» определенной ниши на данном рынке была определена конкурентоспособность фирмы относительно ведущих фирм.
Были использованы следующие данные (табл.3, 4). Рассмотрены двери со средней ценой.
Таблица 3.
Качественные характеристики |
«Интел-Строй» |
«Влико» |
«АсДом» |
«Богатырь» |
«Оптим» |
Весомость |
Время, в течение которого дверь будет сохранять свой первоначальный вид, лет |
5 |
4 |
5 |
3 |
2 |
0,16 |
Качество дерева, в баллах |
4 |
5 |
3 |
3 |
4 |
0,14 |
Качество крепежных материалов, в баллах |
5 |
2 |
4 |
4 |
5 |
0,10 |
Общий эстетический вид, в баллах |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
0,12 |
Долговечность древесины |
3 |
4 |
3 |
2 |
3 |
0,12 |
Качество замка, в баллах |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
0,10 |
Безопасность |
5 |
3 |
2 |
4 |
3 |
0,17 |
Вес, в кг |
5 |
6,5 |
6 |
10 |
8 |
0,09 |
Таблица 4.
Стоимостные характеристики |
«Интел-Строй» |
«Влико» |
«АсДом» |
«Богатырь» |
«Оптим» |
1. Цена: «Глобал» «Комфорт» «Элегант» |
6497 6914 6580 |
6500 7026 6594 |
6523 7035 6612 |
6507 6952 6600 |
6520 6980 6630 |
2. Затраты потребителя за 10 лет |
500 |
600 |
500 |
650 |
800 |
Конкурентоспособность рассчитывается по следующим формулам.
К=
Где к – конкурентоспособность;
Iк - индекс качества;
I ц – индекс цен.
I к =
Где q i – относительное значение i –ого показателя качества;
A i - весомость параметра (значимость показателя);
N – количество рассматриваемых показателей.
Q i =
Где pi – значение i –ого показателя оцениваемой продукции;
P i Б – значение i –ого показателя базовой продукции.
Данная формула применяется, если увеличению абсолютного показателя качества соответствует улучшение качества продукции. Если увеличению абсолютного показателя качества соответствует ухудшение качества продукции, то используется обратная формула.
I ц =
Где Ц п оц –цена потребления оцениваемой продукции;
Ц п конк. – цена потребления конкурентной продукции.
Цена потребления складывается продажной цены продукции и затрат потребителя на эксплуатацию продукции.
Рассчитаем конкурентоспособность по двери «Глобал».
Относительно «Влико»:
I к = 1,32 I ц =0,98 К= 1,35
Т.к. К>1, то продукция конкурентоспособна.
Относительно «АсДом»:
I к = 1,32 I ц =0,99 К=1,33
Т.к. К>1, то продукция конкурентоспособна.
Относительно “Богатырь”:
I к = 1,31 I ц =0,97 К=1,35
Т.к. К>1, то продукция конкурентоспособна.
Относительно «Оптим»:
I к = 1,38 I ц =0,95 К=1,45
Т.к. К>1, то продукция конкурентоспособна.
Рассчитывая конкурентоспособность по дверям «Комфорт» и «Элегант», приходим к выводу, что продукция фирмы «Интел-Строй» относительно своих конкурентов конкурентоспособна. Следовательно, существует возможность занятия определенной доли рынка.
Исследование потребителей.
Было проведено исследование потребителей данной продукции. Его результаты приведены в табл.5.
Таблица 5.
Потребитель |
Удельный вес (доля) |
Строительные фирмы |
0,5 |
Население |
0,2 |
Учреждения и организации, не занимающиеся строительством |
0,2 |
Другие |
0,1 |