Анализируя другого политика, необходимо иметь информацию о различных личностных

характеристиках и их взаимодействии. Важно установить, как эти личностные характеристики

сформировались. Поэтому при анализе личности оппонента или партнера по политическому

взаимодействию необходимо знать биографические данные, начиная с раннего детства, иметь информацию о его взаимоотношениях с родителями и другими членами семьи. Крайне важна информация о системе и формах наказаний и поощрений, имевшей место в семье, когда он был ребенком.

Я-концепция другого политического лидера является ключом к пониманию его личностных проблем.

Политический лидер со сложной Я-концепцией и заниженной самооценкой будет наиболее восприимчив к критике и сумеет лучше других изменить свое политическое поведение.

1.2. ЧТО ДВИЖЕТ ПОЛИТИКОМ: ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВЫ ЛИДЕРОВ, ВЛИЯЮЩИЕ

НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Политическое поведение лидера является целенаправленным и мотивированным. Существует множество различных личностных потребностей, которые так или иначе связаны с его политической деятельностью.

Главными потребностями, мотивирующими политическое по ведение лидеров, являются :

потребность во власти;

тесно связанная с потребностью во власти потребность в контроле над событиями и людьми,

потребность в достижении;

потребность в принадлежности к какой-то группе и получении одобрения

Власть может быть желанна по многим причинам. Условно можно выделить три типа причин, по которым власть для политического лидера желанна: чтобы доминировать над другими и/или ограничивать действия других; чтобы другие люди над ним не доминировали и/или не вмешивались в его дела; чтобы осуществлять политические достижения.

При достижении власти и пользовании ею, политический лидер уменьшает напряжение. В ряде случаев он испытывает чувство эйфории, которое служит для компенсации некоторых компонентов низкой самооценки, от которых он страдает.

В порядке компенсации политический лидер старается найти себе сферу деятельности, в которой он может продемонстрировать свою компетенцию и достоинство. Например А. Джордж выделил такие типы компенсаций:

чувство собственной незначительности компенсируется чувством уникальности;

чувство моральной неполноценности у политического лидера компенсируется чувством превосходства;

чувство слабости компенсируется чувством обладания высшей силой;

чувство посредственности у политического лидера компенсируется чувством обладания высшими

способностями;

чувство интеллектуальной неадекватности компенсируется чувством интеллектуального превосходства

и компетенции.

Эти эйфорические чувства не всегда можно встретить в открытом виде, хотя в ряде случаев они содержатся в прямых текстах политических лидеров.

Показателем потребности во власти в поведении политического лидера является занятие позиции, дающей формальную социальную власть. Он проявляет беспокойство о престиже и престижных вещах, нередко потребляет алкогольные напитки проявляет склонность к относительно высокому риску в азартных ситуациях и враждебность к другим лицам, имеющим высокий статус. Он окружает себя мало престижными друзьями, активен и влиятелен в малых группах, сексуально обычно рано созревает.

У многих политических лидеров потребность во власти является хорошо развитой. Однако она может иметь умеренный или гипертрофированный характер. Во многом сам пост главы государства с присущими ему атрибутами власти уже должен удовлетворить эту потребность у лидера. Но поскольку лидер действует от имени государства на международной арене, то он, во-первых, взаимодействует с другими лидерами, не являясь, таким образом, единственной вершиной пирамиды власти, каковой он стал в собственной стране, и здесь есть поле для соперничества и конкуренции. Во- вторых, действуя от имени собственного государства, он стремится утвердить его власть над другими государствами.

Потребность политического лидера в личном контроле над событиями и людьми является проявлением в политической деятельности базовой человеческой потребности в контроле внешних сил и событий влияющих на нашу жизнь. Когда эти силы и события относятся к сфере политики, то образуется

связь между личным контролем и политической жизнью. Данная потребность находит также свое

удовлетворение и во внешнеполитической деятельности, равно как и мотивирует его поступки на

международной арене .

Если сильна потребность в контроле над международными событиями и международные отношения видятся как борьба, то тогда политический лидер проявляет склонность к более жёсткому внешнеполитическому курсу, к нередкому и скорому военному вмешательству в ситуацию. И наоборот, когда политический лидер рассматривает отношения между странами в норме как взаимодействие, то политика сотрудничества в решении общих проблем вполне удовлетворит его умеренную потребность в контроле, поскольку при продуктивном взаимодействии исход ситуации во многом запрограммирован.

Потребность в контроле над политическими лидерами других стран будет зависеть от образа того политического лидера, в отношении которого предполагается осуществить контроль.

Осуществление контроля над конкретным политическим лидером другого государства зачастую становится невозможным как в силу самой ситуации, так и в силу личностных качеств этого лидера.

Когда лидеру крупной страны не удаётся контролировать лидера другой крупной страны,

эти периоды знаменуются более жёстким контролем деятельности глав государств-сателлитов.

Потребность политического лидера в достижении. Потребность в достижении проявляется в заботе о совершенстве, мастерстве, поведении, направленном на достижение. Обычно потребность в достижении хорошо видна в предпринимательском поведении, когда бизнесмен склонен к умеренному риску, модифицирует свое поведение в зависимости от обстоятельств, использует советы экспертов. Это поведение предпринимателей является инструментальным для достижения успеха в мире бизнеса.

Перед политическими психологами уже довольно давно встал вопрос о том, будет ли такое поведение у

политических лидеров столь же успешным. Так, президент может положиться на совет высших экспертов,

но в нём могут быть свои изъяны, ведущие к серьезным политическим последствиям.

Поведение политического лидера, в котором проявляется потребность в достижении, может не

быть очень успешным, а его карьера счастливой. По мнению Д Винтера и А. Стюарта, президент с

потребностью в достижении будет активным, хотя и не обязательно любящим свою работу, он будет

выбирать себе советников на основе их экспертных знаний скорее, чем из личных или политических

соображений, он не обязательно достигнет слишком многого или будет оценен как "прекрасный" президент.

Увы, такая судьба постигла двух политиков со схожими личностными профилями Буша и Горбачева.

Потребность в достижении имеет отношение к мастерству, манипулированию, организации физического и социального окружения, преодолению препятствий, установлению высоких стандартов работы,