Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования
Рефераты >> Ветеринария >> Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования

Коннозаводство.

Если рассматривать деятельность конных заводов, то в большинстве из них годовые производственные затраты не окупаются выручкой от продажи племенных лошадей и компенсируются за счет других сфер производственной деятельности конных заводов.

Первоочередными задачами, которые необходимо решать для повышения экономической эффективности коннозаводства, являются следующие:

1. Разработка и внедрение новых, научно-обоснованных технологий выращивания племенных лошадей;

2. Создание прочной кормовой базы;

3. Укрепление материально-технической базы конных заводов до уровня, предусмотренного научно-обоснованными технологиями;

4. Создание селекционных и технологических условий в целях выращивания лошадей международного высшего класса для спорта и экспорта.

5. Изучение коньюктуры мирового рынка и расширение экспорта племенных и спортивных лошадей на основе прямых связей с зарубежными фирмами.

Примеры показателей экономической эффективности и себестоимости на 2002 г. в отдельных предприятиях:

ЗАО «Кировский конный завод» Ростовской области

1. Выручка от реализации продукции и услуг – 57424 тыс.руб.

2. Валовой доход – 36847 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 30409 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 119461 тыс.руб.

5. Численность рабочих – 1008 чел.

ОАО «Конный завод «ВОСХОД»», Краснодарского края.

1. Выручка от реализации продукции и услуг –48355 тыс.руб

2. Валовой доход – 27814 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 18212 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 64033 тыс.руб.

5. Численность рабочих – 923 чел.

ГУП «Племенной конный завод Чикский» Новосибирской области.

1. Выручка от реализации продукции и услуг –43675 тыс.руб

2. Валовой доход – 25224 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 18015 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 211473 тыс.руб.

5. Численность рабочих – 900 чел.

Окупаемость затрат на производство продукции составила на 2000 год – 83%. В 2001 году цены на реализованную продукцию повысились на 17,5% по сравнению с 2000 годом. В 2001 году было забронировано 7% от количества реализованной продукции животноводства и включительно коневодства.

В 2001 году по сравнению с 2000 годом общий валовый доход по животноводству увеличился на 643 тыс. руб., причем + 2850 тыс. руб – увеличения за счет количественных показателей; - 3275 тыс. руб. – уменьшения валового дохода за счет роста цен; +1068 тыс. руб. – увеличение валового дохода за счет несопоставимости бухгалтерских данных при списании кормов. Также допущены необоснованные потери денежных средств на сумму 1431 тыс. руб. Общая сумма упущеной заработной платы – 352 тыс. руб., или по 1955 руб. в расчете на одного работника животноводства. Прирост валового дохода в сумме 2850 тыс. руб. не обеспечил прироста заработной платы.

В 2000 году на комбикорма были повышены на 11%. Учитывая все факторы, отрасль коневодства остается убыточной.

Заключение

Отечественное коневодство в начале XXI века представляет собой достаточно тустойчивую, хорошо структурированную отрасль сельского хозяйства, способную уверенно конкурировть как на мировом рынке конских ресурсов, так и среди животноводческих отраслей внутри страны. При этом за последние десять лет коневодство приобрело ряд специфических экономических рычагов рыночной устойчивости. Совершенно очевидно что отечественное коневодство имеет благоприятную перспективу, хотя в значительной степени его судьба связана с оздоровлением общеэкономической ситуации в стране. Как и прежде коневодство будет иметь рабочепользовательные, продуктивные, племенные и спортивные сферы применения.

Основной задачей развития отрасли сегодня на перспективу до 2010 г. является полное обеспечение сельскохозяйственных, спортивных и других организаций, а также лиц высококачественными рабочими, продуктивными, спортивными, прогулочными лошадьми. Для выполнения этой задачи в первую очередь необходимо расширенное развитие коневодства, что будет способствовать улучшению социальной ситуации в сельском хозяйстве, главным образом в коневодческих предприятиях разного назначения и форм собственности.

Список использованной литературы.

1. Коневодство в новых условиях хозяйствования. Новешников В.// Коневодство и конный спорт 1990 №6.

2. Коневодство России сегодня и завтра. ТимченкоА. // Коневодство и конный спорт 2001 №6.

3. Коннозаводство малых ферм Парфенов В.А. // Коневодство и конный спорт 2002 №1.

4. Красников Коневодство

5. Кумысоделие. Лазарев Д. // Коневодство и конный спорт 2002 №1.

6. Молочное коневодство – резерв повышения эффективности отрасли. Явроский В.С. // Коневодство и конный спорт 2001 №1.

7. Научное обеспечение коневодства в России. Калашников В.В. // Коневодство и конный спорт 2001 №5.

8. Новичков., Калашников В.В. Аграная политика. 2001.

9. Новое в кормлении лошадей Александров. // Коневодство и конный спорт 2001 №4.

10. Оплата труда конников России. Кондакова Т. // Коневодство и конный спорт 1992 №2.

11. Перспективы развития коневодства России. Калашников В.В // Зоотехния 2000 №12.

12. Попов Н.А. Организация сльскхозяйствннго коневодства 1999.

13. Практическое коневодство Справочник.-М.: Колос – 2000.

14. Продуктивное коневодство. Калашников В.В. // Зоотехния 2002 №2.

15. Продуктивное коневодство. Кудерменов А. // Коневодство и конный спорт 2000 №1.

16. Продуктивное коневодство В России. Калашников В.В. // Коневодство и конный спорт 2001 №1.

17. Себестоимость продукции коневодства. Пизенгольц. // Учет в сельском хозяйстве 2000 №3.

18. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2002 №5

План

 

Введение

 

1.

Типы, размеры предприятий, специализация отрасли коневодства.

 

2.

Технология отрасли коневодства

 

3.

Организация труда и оплата

 

4.

Расчет себестоимости продукции коневодства и экономическая эффективность.

 
 

Заключение.

 
 

Список литературы.

 


Страница: