Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствованияРефераты >> Ветеринария >> Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования
Коннозаводство.
Если рассматривать деятельность конных заводов, то в большинстве из них годовые производственные затраты не окупаются выручкой от продажи племенных лошадей и компенсируются за счет других сфер производственной деятельности конных заводов.
Первоочередными задачами, которые необходимо решать для повышения экономической эффективности коннозаводства, являются следующие:
1. Разработка и внедрение новых, научно-обоснованных технологий выращивания племенных лошадей;
2. Создание прочной кормовой базы;
3. Укрепление материально-технической базы конных заводов до уровня, предусмотренного научно-обоснованными технологиями;
4. Создание селекционных и технологических условий в целях выращивания лошадей международного высшего класса для спорта и экспорта.
5. Изучение коньюктуры мирового рынка и расширение экспорта племенных и спортивных лошадей на основе прямых связей с зарубежными фирмами.
Примеры показателей экономической эффективности и себестоимости на 2002 г. в отдельных предприятиях:
ЗАО «Кировский конный завод» Ростовской области
1. Выручка от реализации продукции и услуг – 57424 тыс.руб.
2. Валовой доход – 36847 тыс.руб.
3. Балансовая прибыль – 30409 тыс.руб.
4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 119461 тыс.руб.
5. Численность рабочих – 1008 чел.
ОАО «Конный завод «ВОСХОД»», Краснодарского края.
1. Выручка от реализации продукции и услуг –48355 тыс.руб
2. Валовой доход – 27814 тыс.руб.
3. Балансовая прибыль – 18212 тыс.руб.
4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 64033 тыс.руб.
5. Численность рабочих – 923 чел.
ГУП «Племенной конный завод Чикский» Новосибирской области.
1. Выручка от реализации продукции и услуг –43675 тыс.руб
2. Валовой доход – 25224 тыс.руб.
3. Балансовая прибыль – 18015 тыс.руб.
4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 211473 тыс.руб.
5. Численность рабочих – 900 чел.
Окупаемость затрат на производство продукции составила на 2000 год – 83%. В 2001 году цены на реализованную продукцию повысились на 17,5% по сравнению с 2000 годом. В 2001 году было забронировано 7% от количества реализованной продукции животноводства и включительно коневодства.
В 2001 году по сравнению с 2000 годом общий валовый доход по животноводству увеличился на 643 тыс. руб., причем + 2850 тыс. руб – увеличения за счет количественных показателей; - 3275 тыс. руб. – уменьшения валового дохода за счет роста цен; +1068 тыс. руб. – увеличение валового дохода за счет несопоставимости бухгалтерских данных при списании кормов. Также допущены необоснованные потери денежных средств на сумму 1431 тыс. руб. Общая сумма упущеной заработной платы – 352 тыс. руб., или по 1955 руб. в расчете на одного работника животноводства. Прирост валового дохода в сумме 2850 тыс. руб. не обеспечил прироста заработной платы.
В 2000 году на комбикорма были повышены на 11%. Учитывая все факторы, отрасль коневодства остается убыточной.
Заключение
Отечественное коневодство в начале XXI века представляет собой достаточно тустойчивую, хорошо структурированную отрасль сельского хозяйства, способную уверенно конкурировть как на мировом рынке конских ресурсов, так и среди животноводческих отраслей внутри страны. При этом за последние десять лет коневодство приобрело ряд специфических экономических рычагов рыночной устойчивости. Совершенно очевидно что отечественное коневодство имеет благоприятную перспективу, хотя в значительной степени его судьба связана с оздоровлением общеэкономической ситуации в стране. Как и прежде коневодство будет иметь рабочепользовательные, продуктивные, племенные и спортивные сферы применения.
Основной задачей развития отрасли сегодня на перспективу до 2010 г. является полное обеспечение сельскохозяйственных, спортивных и других организаций, а также лиц высококачественными рабочими, продуктивными, спортивными, прогулочными лошадьми. Для выполнения этой задачи в первую очередь необходимо расширенное развитие коневодства, что будет способствовать улучшению социальной ситуации в сельском хозяйстве, главным образом в коневодческих предприятиях разного назначения и форм собственности.
Список использованной литературы.
1. Коневодство в новых условиях хозяйствования. Новешников В.// Коневодство и конный спорт 1990 №6.
2. Коневодство России сегодня и завтра. ТимченкоА. // Коневодство и конный спорт 2001 №6.
3. Коннозаводство малых ферм Парфенов В.А. // Коневодство и конный спорт 2002 №1.
4. Красников Коневодство
5. Кумысоделие. Лазарев Д. // Коневодство и конный спорт 2002 №1.
6. Молочное коневодство – резерв повышения эффективности отрасли. Явроский В.С. // Коневодство и конный спорт 2001 №1.
7. Научное обеспечение коневодства в России. Калашников В.В. // Коневодство и конный спорт 2001 №5.
8. Новичков., Калашников В.В. Аграная политика. 2001.
9. Новое в кормлении лошадей Александров. // Коневодство и конный спорт 2001 №4.
10. Оплата труда конников России. Кондакова Т. // Коневодство и конный спорт 1992 №2.
11. Перспективы развития коневодства России. Калашников В.В // Зоотехния 2000 №12.
12. Попов Н.А. Организация сльскхозяйствннго коневодства 1999.
13. Практическое коневодство Справочник.-М.: Колос – 2000.
14. Продуктивное коневодство. Калашников В.В. // Зоотехния 2002 №2.
15. Продуктивное коневодство. Кудерменов А. // Коневодство и конный спорт 2000 №1.
16. Продуктивное коневодство В России. Калашников В.В. // Коневодство и конный спорт 2001 №1.
17. Себестоимость продукции коневодства. Пизенгольц. // Учет в сельском хозяйстве 2000 №3.
18. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2002 №5
План
Введение | ||
1. |
Типы, размеры предприятий, специализация отрасли коневодства. | |
2. |
Технология отрасли коневодства | |
3. |
Организация труда и оплата | |
4. |
Расчет себестоимости продукции коневодства и экономическая эффективность. | |
Заключение. | ||
Список литературы. |