Технопарки и технополисы в России и за рубежомРефераты >> Менеджмент >> Технопарки и технополисы в России и за рубежом
Перечень потребностей и услуг наиболее часто востребованных отечественными малыми предприятиями в порядке их значимости:
- бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;
- доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;
- проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;
-регистрация, создание команды предприятий и других организационных услуг;
- оказание юридических консультаций и правовой защиты;
- предоставление помещений офисного и производственного характера;
- доступ к научному потенциалу;
- предоставление социально-бытовых услуг;
- предоставление в аренду оборудования и технологических линий.
Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:
§ технологически обоснованный продукт или услуга, под которые будет реализован в целом инновационный проект;
§ предпринимательские способности команды, претендующей на поддержку;
§ потенциал менеджмента организации – опыт и качество лидера организации;
§ наличие бизнес-плана инновационного проекта, в котором показываются условия успешной реализации проекта и возникающие проблемы;
§ потенциал роста на рынке для разрабатываемой продукции – наличие емкого и перспективного рынка;
§ создание рабочих мест в регионе – в какой степени инновационный проект позволит сохранить и создать новые места.
Инкубаторы бизнеса могут функционировать и вне технопарков, как самостоятельная организация. В этом случае между данными организационными структурами можно выделить следующие различия:
1) инкубаторы поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития фирмы;
2) инкубаторы поддерживают не только фирмы высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра деятельности;
3) инкубаторы не имеют земли, а следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и других помещений самими клиентскими фирмами;
4) политика постоянного обновления клиентов в них соблюдается жестче, чем в технопарках.
Между инкубаторами существуют «национальные различия». Особенности европейских инкубаторов: широкое участие в их организации крупных корпораций, большой уровень специализации, сильная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленно поддерживают безработных. Характерные черты американских инкубаторов: программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превратить ее в среднюю, а затем и в крупную организацию. Отечественные инкубаторы, как правило, создаются в составе технопарков и являются первой фазой их развития. Такой подход в целом упрощает организационный проект создания технопарка в специфических условиях отечественной экономики.
В условиях современного состояния российской экономики материально-техническую базу российских инкубаторов составляют отраслевые научно-исследовательские и технологические институты, переживающие нелегкие времена. Создание и реализация нового организационно-экономического механизма взаимодействия крупной и малой фирм обеспечивают гармонию интересов организаций науки, предпринимательских структур и в то же время позволяют успешно решать все задачи, традиционно решаемые с помощью «классических» технопарков.
Рисунок: Обобщенная «классическая» внутренняя структура технопарка
Малые организации простого сервиса |
«Оболочка технопарка» |
Малые организации сложного сервиса | |||||||||||||||||||
· |
Ядро технопарка |
· | |||||||||||||||||||
Инкубатор бизнеса | |||||||||||||||||||||
· |
· |
· |
· |
· | |||||||||||||||||
· |
Малые начинающие наукоемкие организации |
· | |||||||||||||||||||
· |
· |
· | |||||||||||||||||||
· |
Инновационные организации на территории технопарка |
· | |||||||||||||||||||