ЧДД=850*0.7692+850*0.5917+900*0.4551+1000*0.3501+950*0.2693-1000=162.62

Если рассматривать расчеты по методу ЧДД, то можно сказать что проект С лучше всех остальных проектов.

2. Расчет Индекса рентабельности(ИР).

ИР=(ЧДД/К)+1 где

К – это сумма первоначальных инвестиций в осуществление бизнес-проекта.

ИРа=(246,047/1000)+1=1,246

ИРб=(159,08/1000)+1=1,1590

ИРс=(307,6/2000)+1=1,1538

ИРд=(265,69/1500)+1=1,1771

ИРе=(162,62/1000)+1=1,1626

Если рассматривать метод ИР, то получается что, если главной целью фирмы является оптимизация бюджета лучшим вариантом считается проект А.

3.Расчет дисконтированного срока окупаемости.

ТОКа=3,1355 ТОКс=3,57 ТОКе=3,79

ТОКб=3,75 ТОКд=3,91

У проекта чей дисконтированный срок окупаемости наименьший и считается лучшим, в нашем случаи это проект А.

4.Расчет Внутренней нормы доходности(ВНД).

Под Внутренней нормой доходности подразумевают процентную ставку при которой чистый денежный доход равен нулю.

ВНД=r1+ЧДД(r1)/(ЧДД(r1)-ЧДД(r2))*(r1-r2),

Где r1, r2-величины смежных процентных ставок в дисконтном множителе, по которым расчитаваются соответствующие значениия ЧДД.

Проект А

ВНД=43+3.56/(3.56+11.86)=43.23

Проект Б.

ВНД=39+21,06/(21,06+17,27)=39,54

Проект С.