Новый путь РоссииРефераты >> Менеджмент >> Новый путь России
Новый путь России!
Содержание:
Введение.
Лучшее из опыта управления зарубежных стран.
Анализ управления экономикой в России.
Новая конценпция организации общества и механизмы ее реальзации.
Неизбежность разумной организация общества по законам мироздания.
ВВЕДЕНИЕ
Одновременно с эволюцией человечества развивалась и наука управлять! Эффективность управления любой сферой общественой деятельности означает поиск оптимального варианта для достижения общественно полезной цели. Экономический выбор в общественной сфере зависит в первую очередь от использования человечекого фактора, включающего в себя физические и умственные способности каждого члена общества.
Все неудачи управления в нашей страной сегодня вызваны тем, что правительство даже не ставит цели принесения пользы обществу, подменяя ее целью получения прибыли, а использование человеческого потенциала, рассматривается только как товар! В результате наша богатейшая природными ресурсами страна разорена! На этом фоне разительный контраст составляет Япония, которая не имеет природных богатств, но процветает, т.к. там используются все достижения науки управлять!
Процветание Японии основывается на философии воспитания духовных ценностей работников, которая распространяется на всю страну, и залючается в осознании своей причастности к общенациональным интересам, потребности рассматривать "общенациональные", т. е. государственные, устремления как свои собственные.
Национальный кодекс поведения гласит:
"Наши принципы. Осознания своей ответственности в деле прогресса и приумножения благосостояния нашего общества. Посвящение себя дальнейшему развитию мировой цивилизации.
Наше кредо. Прогресс цивилизации - это не абстракция. Все мы совместными усилиями вносим в него свою лепту. Каждый из нас должен постоянно помнить это.
Наши духовные ценности: 1) Служение нации путем совершенствования производства; 2) честность; 3) гармония и сотрудничество; 4) борьба за качество; 5) достоинство и подчинение; б) идентификация с фирмой; 7) благодарность фирме".
Установка на максимальную трудоотдачу, на проявление целенаправленной инициативы, не дожидаясь указаний сверху.
Цена любого предприятия равна цене его человеческого фактора: без надлежащим образом мобилизованного человеческого фактора организация разваливается. Каждый человек имеет только ему присущие личные способности и навыки. Поставить человека на свое место, значит получит от него максимальную отдачу.
В японской системе управления сложилась строго иерархичная триада приоритетов - человек, финансы, технология. Прибыль занимает подчиненное положение, а на первом месте - персонал. Достигается соотношение централизации и децентрализации управления принятием конкретных мер в поисках оптимума
В России отсутствие должного внимания к интеллектуальному потенциалу приводит к нерациональному использованию остальных экономиеских факторов, не позволяет использовать их для максимального удовлетворения неограниченных потребностей общества. В такой ситуации уже не остается места для влияния на эффективность производства более тонких сторон трудовых отношений, носящих индивидуалистический характер: различия в способностях, образовании и обучаемости, разными профессиональными вкусами, готовностью больше работать, готовностью рисковать, удачливостью и т.д.
Бюрократический произвол на государственном уровне не позволяет эффективно использовать все имеющиеся ценности общества для достижения экономических целей на производстве. Сегодня невозможно даже говорить об эффективном использовании трудовых ресурсов, т.к в стране создана жесткая система рамок размеров труда в виде минимального размера оплаты труда в 100руб. и налогового пресса на предприятия в виде социальных отчислений от фонда оплаты труда плюс НДС, что составляет 38% + 138*0,2=65,6%., и только потом 13% подоходный налог. Очевидно, что предприятия вынуждены либо скрывать уровень зарплат, либо ограничивать их рост.
Ни о каком маневре, связанном с ростом оплаты труда не может быть и речи! В развитых странах налоги берутся не с производства, а с населения! И это соответствует действительности, т.к. не бизнесмены платят налоги, а население в цене товара!
Правительство, диктуя уровень доходов граждан ниже прожиточного, отменило их индексацию, но при этом цены продолжают расти! Вся система ценообразования в стране даже не привязывается к доходам граждан! Хлеб стоит уже 10% от минимального размера оплаты труда! Народу говорят, что у нас шоковая терапия не состоялась, но как раз шок в стране от реформ полный! Народ вымирает, страна разорена!
Для примера, в Японии определенный законом минимум зарплаты - 180 тыс. йен в месяц (более 1800 долл. США). Среднемесячная ставка здесь - 3000 долл. США. В 28-29 лет японец женится, следовательно, увеличивается и заработная плата. Затем рождение ребенка, покупка жилья (когда возникает потребность в кредите). Время, когда надо отдать часть кредита, также сопровождается увеличением заработной платы и т.д.
При этом средние цены на 1990 год за 1 кг.: рис - 536 йен, белый хлеб - 385 йен, говядина - 3830 йен, свинина - 1530 йен, кура - 1080 йен. Цена пылесоса 23550 йен, стиральной машины - 39260 йен, цветного телевизора - 88140 йен.)
И хотя цены медленно, но неуклонно растут, повышение номинальной заработной платы опережает их рост. С 1970 по 1990 г. во всех отраслях реальная заработная плата выросла в среднем почти на 12%. Помимо основной заработной платы, работники ежегодно получают в виде единовременных выплат еще, в среднем, по 3,5 месячной зарплаты. На крупных предприятий общая сумма летних и зимних бонусов достигает 4-х и даже 6-ти месячных зарплат. На эту сумму можно приобрести, например, новый автомобиль.
Труд является одним из важнейших экономических ресурсов и требует особого внимания, т.к. неразрывно связан с психологическими аспектами взаимодействия разумных личностей. Развитие новых информационных технологий открывает перед обществом возможность наиболее эфективного использования разума каждого гражданина для оптимального управления жизнеобеспечением общества.
Сегодня остро необходим анализ всех новейших технологий управления для наиболее глубокого изучения, пропаганды и последующего внедрения на производствах нашей страны! Это прежде всего опыт Японии, которая достигла наибольших успехов в развитии технологии управления персоналом. Все развитые страны стараются внедрить его на своих фирмах. В нашей стране тоже делаются такие попытки, но полное непонимание этого вопроса со стороны правительства, а главное ошибочные установки в работе самого правительства, делают бесссмысленными любые новации!